승자의 법칙 서평

본문내용

‘편집광 만이 살아남는다’라는 원제를 가지고 있는 ‘승자의 법칙’은 인텔의 CEO인 앤드류 그로브에 의해 쓰여졌다. 이 책은 간단히 말하면, 살벌한 기업 간 경쟁 속에서 경영자들에게 전략적 변곡점(strategic inflection point)에서 집중을 하라고 한다. 책의 핵심용어로 등장하는 이 용어는 어떤 변화를 감지하고 당혹스러움을 느끼는 지점이라고 할 수 있다. 저자는 이 전략적 변곡점을 이겨내기 위해 계속해서 의심하고 꾸준한 주의를 기울여야 한다고 말하고 있다. 그것이 이 책의 원제에도 나와있는 편집광이 되야 하는 이유이다. 이 전략적 변곡점이라는 개념은 비단 회사뿐만 아니라 역사, 국가, 경제, 개인에게까지 적용해볼 수 있을 것이다. 이 책 속에서의 일관된 기조는 열정을 가진 사람, 기필코 1등을 차지하고야 말겠다는 집요함을 가진 사람만이 성공의 달콤한 열매를 맛볼 수 있다는 것이다. 그리고 그 집요함은 마치 습관과도 같아서 성취의 경험과 그것을 딛고 이어지는 끊임없는 실행을 통해서 점점 더 강해진다는 것이다.

책 전반에서는 위기에 빠진 기업이 새로운 방향으로의 결단을 필요로 할 때, 어떤 생각과 행동을 해야 하는지에 대해 실례를 바탕으로 쉽게 설명하고 있다. 또한, 앞서 수업 시간에 읽었던 델 케이스 덕분에 전반적인 IT산업에 대해 알고 있어서 어렵지 않게 읽을 수 있었다.

책의 내용을 살펴보면 다음과 같다.

초긴장 상태로 항상 경계하는 자만이 경쟁에 이길 수 있다는 서문을 시작으로 나머지 9개의 장에서 저자는 산업구조를 바꿀 수 있는 커다란 변혁의 움직임인 전략적 변곡점을 조기에 파악하여 대응하는 것이 향후 사업전개에 필수불가결하다고 역설하고 있다. 그리고 전략적 변곡점을 조기에 파악하고 대응하기 위해서는 마치 편집광처럼 항상 주변환경에 대한 경계태세를 게을리 해서는 안된다는 것을 강조하고 있다.

전략적 변곡점사업에 영향을 미치는 6가지의 중요한 요소가 있다.

현존 경쟁자들의 힘과 의욕과 역량
보완자들의 힘과 의욕과 역량
고객들의 힘과 의욕과 역량
잠재적 경쟁자들의 힘과 의욕과 역량
공급처들의 힘과 의욕과 역량
당신의 비즈니스가 현재 방법과 다르게 수행될 수 있는 가능성 등이다.

키워드

전략적 변곡점,   경영전략,   승자의 법칙,   편집광,   6 force