ESG경영 동향분석과 ESG경영 기업도입사례 분석 및 ESG 경영전략 수립 방안
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소개글

ESG경영 동향분석과 ESG경영 기업도입사례 분석 및 ESG 경영전략 수립 방안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

ESG경영 동향분석과 ESG경영 기업도입사례 분석 및 ESG 경영전략 수립 방안

1. ESG경영 이란?
2. ESG경영 동향분석
(1) 국내동향
(2) 해외동향

3. ESG와 SRI (사회적 책임투자)와의 차이점

4. ESG경영 기업도입사례 분석
(1) 스타벅스
(2) 아마존 (Amazon)
(3) 제너럴모터스 (GM)
(4) 삼성엔지니어링
(5) 하나금융그룹

5. ESG 경영전략 수립 방안

본문내용

삼성엔지니어링
벤처투자펀드에 약 300억원 투자, 수소 탄소중립 기술확보와 시업화 추진.
투자조합을 결성하여 신사업 확대를 위해 유망 벤처회사를 발굴,투자 예정
(5) 하나금융그룹
하나금융그룹은 그룹 차원의 ESG 채용을 진행하였다. 당시 코로나19 장기화로 인한 경기침체 여파로 피해를 입고 폐업한 창업 자영업자 및 중소기업 희망퇴직자, 육아로 인한 경력단절자 등에게 \'희망사다리\'가 되고자 학력과 나이 등의 제한이 없는 블라인드 채용 방식으로 실시하였다. 그로 인해 하나금융지주의 주가는 이후 약 1.3배 증가하였습니다. 또한 ESG 경영이 중요시되는 사회에 따라 ESG 경영을 담당하는 직원들을 뽑고 있는 회사들도 많아지고 있다. 이처럼 ESG 경영이 새로운 일자리를 창출해내고 경제를 활성화 시키고 있다.
5. ESG 경영전략 수립 방안
ESG 경영전략 수립을 위해서는 먼저 기업이 시장에서 어떤 수준의 ESG 평가를 받고 있는지 분석해야 한다. 또한 왜 이와 같은 평가를 받고 있는지, 이를 통해 어디에 중점을 두고 ESG 경영전략을 전개해야 하는지 판단해야 한다.
이를 위해서는 ESG 진단이 선행되어야 한다. ESG 진단을 위해서는 국내외 기업들의 ESG 데이터가 필요하며, 세계적으로 공신력 있는 ESG 평가기관의 ESG 평가지표 및 Rating을 활용하는 방법이 있다. 가령 MSCI(Morgan Stanley Capital International)는 30여 개 세부 ESG 항목을 기반으로 기업의 ESG 성과를 평가하고 있다. 실제로 글로벌 주요 투자기관이나 핵심 이해관계자들은 기업의 ESG 수준을 판단할 때 MSCI ESG 평가와 같은 글로벌 ESG 평가기관의 결과에 대한 활용도가 높다.
현재 국내에는 400여 개 기업들이 MSCI로부터 ESG 평가를 받고 있다. 국내 기업들의 ESG 평가 테이블을 보면 최상위 ESG 등급을 받고 있는 기업 수는 아직 미미하다. 이에 대한 근본 원인으로 국내 기업들은 글로벌 유수 기업 대비 ESG 경영에 대한 준비가 다소 늦었던 측면을 들 수 있다. ESG 평가기관의 평가요소를 면밀히 분석하여 벤치마킹하면 국내 기업들 또한 충분히 글로벌 스탠더드의 ESG 수준으로 도약할 수 있다.
물론 ESG 평가기관으로부터 높은 점수를 받는 것만이 ESG 경영의 궁극적인 목표나 지향점 이라고 할 수는 없을 것이다. 그러나 ESG가 아직 생소한 기업의 경우, 글로벌 ESG 평가기관의 지표를 활용한 벤치마킹과 이를 통한 시사점 도출이 ESG 경영전략의 출발점으로 적합할 수 있다.
한편 최고경영진과 이사회가 주도하는 ESG 거버넌스를 구축하는 것도 경영전략 수립의 기본 방향이다. 이제 기업의 ESG 정보는 투자자뿐만 아니라 공급망, 정부규제기관, 임직원, 고객 등 기업 내·외부의 다양한 이해관계자가 주목하는 이슈이기 때문에, ESG 관리가 제대로 이뤄지지 않으면 기업의 생존 자체가 크게 위협받을 수 있다. 또한 ESG 관리는 리스크 차원을 넘어 미래 기업의 새로운 가치 창출(Value Creation) 도구로서도 활용될 수 있다. 민첩하고, 선제적이며 일관성 있는 의사결정이 필요하므로, 최고경영진과 이사회의 주도하에 ESG 이슈가 관리되어야 한다.
자사의 경영체계를 ESG 경영체계로 재설계해야 하는 것 또한 중요하다. 기업의 존재 목적과 비전을 ESG 기준에 맞춰 재정립하고, 기업의 재무성과와 비재무성과를 통합한 새로운 목표를 수립해야 한다. 그리고 목표를 달성하기 위한 전략 과제들을 도출해야 한다. 새로운 ESG 경영체계하에서 세부 전략 과제로 ESG 관련 M&A 검토, ESG 관련 신기술 투자 등 다양한 옵션들을 검토해 볼 수 있을 것이다
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  • 등록일2024.03.19
  • 저작시기2024.03
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#1244429
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