MIS & ERP

목차

1.MIS(Management Information System)

1)MIS의 개념 / 정의
2)MIS개념의 진화적 발전과정
3)MIS의 설치 목적
4)MIS의 기본구조
5)MIS 전문가
6)MIS관리자에게 필요한 자질
7)MIS에 대한 우리의 자세 및 향후 전개방향

2.ERP(Enterprise Resource Planning)

1)ERP의 개념 / 정의
2)ERP의 등장배경
3)ERP의 특성
4)ERP의 구조
5)ERP의 목적
6)ERP의 효과 및 기능
7)ERP에 요구되는 환경요건
8)ERP의 장·단점
9)ERP에 대한 우리의 자세 및 향후 전개방향

★MIS와 ERP의 개념적 비교★

★참고문헌 및 SITE★

본문내용

어·네트워크 특성을 고려한 시스템 구성을 따를 것
이행작업의 내용과 순서를 명확히 해둘 것
패키지 도입에 따른 운용체제를 미리 분명히 해 둘 것
버전업에 대한 대응을 미리 상정해 둘 것
벤더·파트너
국내지사와 본사(H/Q)와의 관계가 면밀할 것
본사의 재무가 건전할 것
파트너의 책임범위가 명확히 되어 있을 것
교육체제가 충실하며, 실무가(User)를 위한 대응이 가능할 것
ERP의 장점 (기존 정보시스템과의 비교시)
기존 정보 시스템
ERP(전사적 자원 관리) 시스템
계열사별, 부서별 등 단위업무 중심으로 통합관리 미흡
(사후 실적 집계 위주의 업무로 현상파악에 많은 인력과 시간소요로 비효율적, 비경제적)
기존 업무의 단순자동화 또는 소규모 개선에 초점
정보시스템부서 주도에 의한 실무층, 관리층, 경영층 순서로 업무개발
각 분야별 데이터 별도관리로, 동일 정보 중복입력, 입력지연, 데이터의 오류 및 불필요한 업무량 증대
경영환경변화 및 신기술에 따라 3∼5년 주기로 재개발 필요
전사차원으로 통합되어 자료와 업무의 효율적 관리
(이미 통합된 자료이용, 대책위주의 업무 수행으로 계획적, 경제적)
우수 경영모델을 기반으로 한 경영자원 최적화
현업부서 주관에 의한 적용 가능성 확인된 패키지 구현
정보가 전사차원에서 공유되어, 신속, 정확한 업무처리 및 정보의 집적화로 자원활용 극대화
공급사가 최적의 대안을 제공함으로 용이한 업그레이드 가능
<현재의 다른 시스템과의 비교>
ERP의 단점
전사적 차원의 거대한 통합시스템이기 때문에 그 기능이 복잡
시스템을 이해하는 데 뿐만 아니라 전문 컨설턴트 양성에도 많은 노력과 장시간을 필료로함
짧은 역사로 인하여 컨설턴트가 부족한 상태
ERP 패키지 자체가 서구의 업무 및 상거래에 기반을 두고 있음
국내 실정에 맞지 않는 부분이 발생할 수 있음
적용과정에서 보완작업이 필요로 할 수도 있음
패키지의 새로운 버전제공이나 교육지원이 원활히 이루어지지 않음
★사전 대응방안 마련이 중요
ERP에 대한 우리의 자세 및 향후 전개방향
ERP 도입시 명확한 도입목적 필요
현재의 특성과 향후 방향을 정확히 진단하여 도입목적을 분명화 시켜야 함
경영혁신에 따른 업무개혁의 필요성 대두
현업담당 모두가 도입의 주체가 된다는 사실을 인지(현장업무의 이해를 전제조건으로 함
최고경영자의 역할과 강력한 의지 필요
경영방침과 신 시스템의 방향을 일치시킴
현장의 저항 해소
전사적 차원의 부문간 이해 조정
기업환경변화의 능동적인 대처와 경쟁사와의 비교우위를 확보하기 위한 선진 경영기법의 도입 및 활용 능력 요구
ERP 분야에 있어서 객체지향기술 적용이 눈에 띄게 증가
인터넷 확산 및 자바 등과 같은 객체기반 프로그래밍 언어의 채택을 통해 웹브라우저기반의 액티브 유저 인터페이스를 가진 클라이언트의 증가
기능의 컴포넌트화를 통한 비즈니스 프레임웍, 객체지향기술 지원, 전자상거래 지원, 공급체인의 최적화, 산업별 통합 지원 등 5대 이슈가 향후 ERP분야의 중요한 이슈로 떠오를 것으로 전망
SAP 코리아 관계자의 말 인용
'첨단객체지향 기술을 적용, 강력한 기능과 호환성 및 확장성을 확보하며, 사용자의 요구변화와 컴퓨팅 환경변화, 신기술 출현 등에 능동적이고 신속하게 적용하면서 클라이언트/서버, 객체관계형 DBMS, CALS, PDM 등과 같은 첨단 정보기술과 요소기술, 산업 표준 응용7기술 등이 주목받을 것' 이라고 ERP시장의 기술적 흐름을 예측
한국기업전산원의 관계자 말 인용
MIS와 ERP의 개념적 비교
ERP는 우리말로 『전사적 자원관리』라고 번역되어 사용되어지고 있다. 물론 자원이라 함은 정보자원, 특히 데이터와 정보를 말한다. MIS는 개념분류로 보아서는 "시스템으로서의 MIS" 를 말하고 이 경우 협의의 MIS인지, 광의의 MIS인지가 분명하지 않다고 할 수 가 있다.
그러나 광의의 MIS(=조직내의 모든 정보시스템의 통칭)로 보기에는 문제가 있는 것이 ERP역시 조직내 정보시스템의 일종이기 때문이다. MIS는 협의의 MIS를 말한다고 할 수가 있는 것이다. 즉 조직내 단위 시스템으로서의 MIS를 말하고 있다.
전사적인 관점으로 해석해서 ERP가 MIS보다 더 큰 개념이라고 할 수가 있다. ERP는 두 개 이상의 단위 시스템을 통합 내지 연결하여 활용한다는 점에서 그러한 것이며
ERP 시스템은 한가지 업무가 아니라 여러 가지 업무를 효율적 / 효과적으로 지원한다. 그러한 의미로 보아 전통적인 협의의 MIS(=단위 시스템으로서의 MIS) 보다는 ERP가 더 큰 개념이라고 할 수 있다.
★ MIS와 ERP와 관련하여 우리나라의 정보화에 대한 추진방향 및 과제 ★
① 내실있는 정보화의 추진
지속적인 노력이 부족한 정보화 계획은 지양
② 정부의 정책적인 지원 하에 민간주도적인 정보화 노력이 필요
정부와 민간의 범국가적인 협력체제를 정착시키는 것이 필요
③ 개인적·조직적·사회적 환경을 조성하고 제반여건을 개선하는 노력 병행
사회적으로 이를 원활하게 뒷받침해 줄 수 있는 법적·제도적 기반이 필요
④ 정보화를 기업 및 산업 부문의 발전과 밀착해서 추진
국가적 차원의 전략 수립 및 추진이 요구
⑤ 사용자 중심의 정보화 추진에 중점을 두고 궁극적으로는 국민생활의 질을 향상시키는데 실질적으로 기여하는 정보화가 추진될 수 있도록 하는 노력이 필요
참 고 문 헌
경영정보학 개론, 다산출판사 (김은홍)
경영과 컴퓨터, 1997, 박영사 (서창적·이재범)
MIS와 經營組織, 1986, 박영사 (이학종)
MIS原論, 1996, 법영사 (소영일, 이종민)
MIS經營情報시스템의 理論과 實際, 韓國生産性本部(한국생산성본부)
경영혁신기법과 사례, 2000, 경문사 (전웅수·나가사까·손병규·왕영호·안영진·이건영)
ERP 전략과 실천, 1999, 대청 (이동길)
ERP 경영혁신의 새로운 패러다임, 1998, 대청 (윤재봉)
참 고 SITE
삼성경제연구소 (http://www.seriecon.seri.org)
LG 경제연구원 (http://www.lgeri.com)
(주)쓰리에프 (http://www.threef.co.kr/study)
ERP forum (http://come.to/chlee)

키워드

MIS,   ERP,   TPS,   컴퓨터기반의 정보시스템,   CBIS,   기계시스템