경영(조직) 관리 기계화의 주도

목차

1. 머리말

2. 기계화의 주도

본문내용

도 자신의 권력에 애달리게 되는 소수 엘리트 집단의 일부로 탈바꿈 한 다.
2. 조직은 어떻게 그 구성원들을 이용하고 또 착취하는가.
i) 아서밀러(Arthur Miller)
* 필요할때는 이용하고 그렇지 않을때는 내동댕이 치는 식으 로 조직이 그 구성원들을 착취하는 방식에 대하여 하나의 은유를 그려줌.
* 모든 조직 수준에서 많은 노동자들과 관리자들은 자신의 개인적인 삶과 건강이 현대 조직에 의해 창조된 제단의 한 희생물로 사라져감.
2-1 조직, 계급, 그리고 통제
i) 임금 체제의 확립
* 노동과정의 조직화에 대하여 중요한 의미부여
* 작업장내 계급적분화를 제도화
* 직무의 설계와 통제에 관여하는 경영자들과 직접적으로 생산 활동에 종사하게 되는 노동자들 사이의 분화.
ii) 임금노동 체계의 발전
* 엄격하고 치밀한 조직화, 세밀한 감독 그리고 더 표준화 되 어지는 직무등에 의한 특정화
iii) 직무의 탈기술화 및 일상화
* 경영의 노동력에 대한 통제증가
* 노동력에 대한 비용 감소
* 직무의 계획과 통제를 집중화
iv) 일차 노동 시장
* 특별히 중요한 경력유형의 직무들과 그 기업 특유의 고도기 술 및 세부적인 지식이 요구되는 직무에 대한 시장
v) 이차노동 시장
* 공장이나 사무실, 혹은 막노동단에서 낮은 수준의 기술을 가 지고 낮은 수준의 급료를 받는 노동자들로 구성되는 시장.
* 일차및 이차 노동시장 사의 분할
① 노동시장은 전문적이고 노동조합화된 집단들 내부 에서 수많은 직업적 구분에 의해 더욱 세부적으로 분할됨.
② 관료적이고 컴퓨터화된 정교한 통제방식의 발달과 함께 일차 노동시장에 속한 많은 사람들이 원래 이차 노동시장 에 속한 노동자들을 통제 하기 위하여 개발되었던 엄격한 통제방식에 의해 분할 됨
2-2. 직무 위험, 직업병 그리고 산업재해
* 보건과 안전의 경제학
- 노동자들의 복지
- 조직은 여러가지 다양한 겉치장을 통하여 이미 규명된 잠재 적 위험요소들의 수와 그 심각성을 줄여 놓음으로서 공식적 인 괌심
2-3. 직무지상주의와 사회적, 정신적 스트레스
i) 직무지상주의자
- 조직은 관리자들과 종업원들이 조직내에서 승진을 하기 위해 서는 조직이 대변하고 있는 가치에 완벽히 몰입해야 하고, 흔히 식사조차도 걸르면서 주당 6~7일간의 장시간 근무를 요 구하는 조직규범에 순응
ii) 스트레스
- 병리적인 결과와 손실 작업 시간등으로 인해 조직에 막대한 장기적 악영향을 초래
2-4. 조직정치와 급진화된 조직
i) 급진화된 조직
- 일차 및 이차 노동자간의 조직분화가 아주 고착화 되어있는 경제부분
- 노라이트 칼라와 블루 칼라 노동자들 사의 특권
ii) 우리의 조직체계
- 노동력의 한 주요부분이 착취를 경험하고 연대적인 방식으로 반응하고 있는 급진화된 조직
* 연대의식(solidarity)
: 묘사된 보다 민주적인 조직다양성을 떠받치고 실현하기 위하 여 직무현장을 변환시키려는 모든 노동운동을 떠받치고 있는 지주
3. 다국적 기업과 세계 경제
i) 세계경제의 운영 : "다국적 기업(multinationals)" 혹은 "초 국가적 기업(transnational corporations)" 으로 불리움.
* 초국가적 기업
15c 베네치아 도시국가의 국제적인 재무거래에 관여
17c 상업주의적 무역거래 개척
19c~20c 자본주의 세계경제 발달
20c 다각화된 복합기업의 출현
* 헤롤드 제닌(Harold Geneen)
- 주식거래 붐(boom)을 이용한 여러기업들
- 1960년대 엄청난 속도로 경제성장
3-1. 세계적인 권력으로서의 다국적 기업
i) 고도의 집중화
- 기업의 광활하고 다양한 활동들이 강력한 중앙 집권적인 지 시를 필요로 하는것으로서 해석 되어지는 사실의 산물
ii) 수직적인 통합
- 다국적 기업들이 핵심적인 천연자원과 다른 공급원들을 획 득. 통제 하기위한 대책.
iii) 비공식적인 기업 연합
- 일종의 공급원과 제품 시장을 조직내부적으로 통제 가능한 영역으로 만들어 가는것.
iv) 헌팅 그라운드 협정
- 국외시장에서 용인 되어지는 경쟁의 정도를 규정
- 카르텔에 속한 기업들은 그들의 전통적인 시장 지배 양산에
기득권 인정
v) 다국적 기업의 위치
- 민주주의적인 과정을 완전히 악용하여 정부로 하여금 주권자 인 국민들에게 보다도 기업이윤에 더욱 민감하도록 강요해 나감.
3-2. 다국적 기업
i) 다국적 기업의 주장
- 다국적 기업이 많은 일자리를 창출하고, 자본과 기술 그리고 전문적인 능력을 도입해 줌으로서 이러한 자원을 스스로 동 원 할 수 없는 지역사회 국가들에 대하여 경제발전에 있어서 긍정적인 요인으로 기능 할 수 있다.
ii) 다국적 기업에 대한 비판
* 다국적 기업들은 자신의 이기적인 목적추구를 위하여 여러가 지 자원을 착취하고 있는 현대적인 약탈자들로 간주.
* 투자대상국의 경제에 대한 다국적기업의 효과는 식민지 제 국의 기본적 착취와 동일.
* 투자 상대국의 국민들을 조합화 되어 있는 서구 사회의 노 동력에 대한 대체율로서 인식.
* 제 3세계로부터 순자본 유출
* 기술 도입의 통제권 장악
* 과도한 이윤 은폐와 시금지불의 회피
* 투자대상국가나 지역사회에 지나친 요구조건을 위한 협상 추진
iii) 이 문제의 해결책
- 사회적 책인성과 보다 공유된 이해 필요
- 다국적 기업에 따른 이해의 다원성을 인정
- 균등한 관계회복을 위한 게임의 규칙변화
4. 지배 은유의 강정과 한계
i) 조직이론
- 구조적인 불평등이든, 직업병이나 산업재해 혹은 제 3세계에 서의 보편적인 착취 이든 간에, 조직실제의 어두운 이면을 조명
- 현상을 설명해 줄수 있는 이론을 개발함에 위해서 사회변동 을 위한 하나의 도구
ii) 지배 은유의 장점
- 급진적인 준거틀이 적용되어 지는 실제적인 여러문제를 이해 하는데 도움
- 조직과 조직이론에 대하여 진정한 급진적 비판을 위한 기반 제공
iii) 지배 은유의 한계
* 조직과 사회에 관한 조잡한 음모이론과 연결될 때 발생
* 지배와 조직의 동일성을 주장함으로서 비지배적인 조직 형 태가 가능하다는 인식의 비확실성.
* 어려운 환경에 있는 경영자들을 더욱 곤경에 빠뜨리면서 극단적인 형태의 좌익적인 이데올로기만을 촉진

키워드

기계화,   경영자,   조직,   경영관리,   과학자,   관료제