목차
1.기술(technology)
2. 규모(size)
3. 환경(environment)
4. 조직구성원
5.전략
2. 규모(size)
3. 환경(environment)
4. 조직구성원
5.전략
본문내용
에서의 전략은 단순성을 띠게 되고 결과적으로 조직구조도 느슨하면서도 복잡성과 공식화의 정도는 낮게 되는 반면, 기업이 성장함에 따라 전략은 더욱 확대되고 복잡성을 띠게 되는데, 이는 생산하는 제품계열이 많아지고 활동내용도 확대됨에 따라 업무내용이 증가되고 단위부서간의 상호의존성이 증대되므로 조직구조 또한 이에 맞추어 재설계 되어야 한다고 주장하였다.
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