변형된 현대 조직 유형들 (조직구조론)

소개글

변형된 현대 조직 유형들 (조직구조론)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 들어가며

Ⅱ. 오케스트라 조직

Ⅲ. 역피라미드형 조직

Ⅳ. 파트너-어소시에이트형 조직

Ⅴ. 수평조직

Ⅵ. 아메바 조직

본문내용

확립으로 사기 저하를 방지해야 한다.
3) 제도 및 조직 문화를 개발해야 한다. 관련제도 열린 문화의 형성과 최고 경영자의 의지가 중요하다.
Ⅵ. 아메바 조직
1. 의의
아메바 조직은 큰 기업을 작은 기업의 집합체처럼 운영한다는 기본발상을 가지고 조직구성원 개개인을 존중하여 전 조직원이 각자의 개성, 능력, 가능성을 최대한 개발하고 발휘하게 하는 조직을 말한다. 즉, 아메바 조직은 자율성과 유연성을 기본원칙으로 하여 조직편성의 변경, 분할, 증식이 수시로 일어난다.
2. 조직운영의 특징
1) 조직운영에 대한 모든 권한이 아메바 자체에 위양되어 있음.
2) 독립채산제로 운영함.
3) 아메바들 간에 여러 가지 문제로 의견이 대립되면 상부에서 조정을 하지 않고 자유로이 경쟁시켜 강한 쪽의 의견을 따르게 함.

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