간디의 리더쉽

목차

① 삶 전체에 적용할 절대가치를 발견한다.

② 이상을 추구하고 그 실현을 위해 노력한다.

③ 자기 성찰을 통해 거듭난다

④ 집착을 줄이고 권력과 특권을 남용하지 않는다.

⑤ 모든 것이 투명해야 서로를 신뢰할 수 있다.

⑥ 道德的 용기를 통해 참다운 리더가 된다.

⑦ 나의 책임에 초점을 맞춘다.

⑧ 올바른 가치관에 기반을 둔 봉사를 실천하다.

⑨ 직접적인 봉사는 감동을 불러일으킨다.

⑩ 당신이 봉사하는 상대가 무엇을 필요로 하는지 이해한다.

⑪ 권력과 봉사의 조화를 꾀한다.

⑫ 절대가치에 근거해서 관리의 원칙을 세운다.

⑬ 의사결정과정에서 全一性을 추구한다.

⑭ 의사결정 과정의 기준을 바꾼다.

⑮ 실천은 도덕성의 표출이어야 한다.

본문내용

책임에 초점을 맞춘다.
리더는 먼저 본을 보이며 의무와 책임을 다하는 것이 무엇인가 대가를 얻기 위한 수단이 아니라 생활방식이어야한다는 점을 인식해야한다.
⑧ 올바른 가치관에 기반을 둔 봉사를 실천하다.
특정 그룹, 특정 팀의 대상이 아닌 인류, 사회, 공동체 전체를 대상으로 한 봉사이어야 한다는 것이다. 그러한 봉사를 전통으로써 승화시킨 미국의 전 대통령인 지미 카터 대통령이 있다.
⑨ 직접적인 봉사는 감동을 불러일으킨다. -
leader자가 스스로 상시적인 봉사하는 습관을 가져야 한다는 것이다. 꾸준히 ∼ 간디는 28세때부터 나병환자를 치료하며 돌보는 일에 인류를 위한 생각으로 상시적으로 그의 직업이 있었기 때문에 직무시간을 제외하고도 시간을 割愛하여 상시적으로 돌보았던 것을 알 수 있다.
⑩ 당신이 봉사하는 상대가 무엇을 필요로 하는지 이해한다.
리더가 있어야할 곳은 봉사라면 그 봉사한 현장!, filed 인 것이다. 봉사 대상과 일체가 되어야한다. 저 같은 경우는 교회에서 매일은 아니어도 꾸준히 항상 생각하며 교회에서의 전체적인 행사로 참여하는 것이 이어도 청년회에서 시간을 내어서 예수재활원이라는 곳에 가서 그들과 함께 찬양과 기도하며 그들과 함께 나누는 시간들이 항상! 헤어질 때마다 아쉬운 마음이 발목을 잡는다. 손을 잡아주며 아파하는 부분을 함께 느끼며 기도했을 때의 마음을 잊을 수가 없다.
⑪ 권력과 봉사의 조화를 꾀한다.
리더가 안고 있는 가장 큰 어려움 중의 하나는 리더십을 발휘하는 데 권력과 봉사를 조화시키려는 것이다. 일반적인 기업이나 사회단체에서의 봉사를 하면 이면적인 시각으로 상품화하여 바라보는 속에는 그렇지 않은 경우도 있겠으나 그런 경우도 허다하기 때문이다. 그러나 간디의 경우는 모두 자신의 이익과 가족의 이익을 위해서가 아니라 인류를 위해서였다는 점이 시사하는 바가 크다고 할 수 있겠다.
⑫ 절대가치에 근거해서 관리의 원칙을 세운다.
서두에서 말한 진실과 비폭력을 목표와 수단에 모두 일치시키는 공동체적인 관리에 근거를 둔다.
⑬ 의사결정과정에서 全一性을 추구한다.
비즈니스에서의 속도는 경쟁의 무기이다. 성공을 위해서는 신속하고 효과적인 의사결정이 필수적이라는 것이다. 따라서 의사결정과정에서 설계를 할 때는 적시성을 고려하여야한다는 것이다. 여기에서도 말하고있는 바탕은 도덕성! 또한 진실에 입각하여 자료를 수집하고 해석하여야 한다는 것이다 그런데 종종 리더의 위치에 있게 되면 특정의 입장을 옹호하며 그 입장을 뒷받침하지 않는 사실을 무시하기도 한다 그러나 자료를 수집하고 해석함에 있어 진실을 추구함으로써 지도자는 문제를 더 넓은 맥락에서 파악할 수 있을 뿐만 아니라 그 과정에서 全一性을 부과할 수 있는 것이다.
⑭ 의사결정 과정의 기준을 바꾼다.
앞절에서도 의사결정과정에서는 투명하게 의사결정이 이루어져하 한다는 부분을 빠뜨렸지만 의사결정과정에서의 기준은 의사결정의 기법이 아닌 규범이다 는 것이다 진실과 비폭력, 보편적인 행위규범 (타인을 神처럼) 그리고 봉사정신을 의사결정의 판단규범에 포함시킬 필요가 있다고 보는 관점도 도덕성에 기초를 둔 전략적 효율성을 강조하고있다.
⑮ 실천은 도덕성의 표출이어야 한다.
계속하여서 강조하고있는 부분의 바탕에 道德性을 두고있는데.., 간디의 입장에서의 리더십! 흔히 알고있는 리더는 흔들리지 않는 확고한 신념이 있어야한다는 것이다. 소위 이 나라를 이 꼴로 만들어놓았다는 장본인인 K 대통령에게서의 리더십? 그 분 또한 초등학교 때부터 변하지 않는 대통령 --> 서울대 철학과 때에도 변하지 않는 한 신념으로만 본다면 배울 점 이라 하겠다. 또한, 항상 자기 사람 즉 내 의중을 알아주는 사람에게 권한위임을 하였다는 것이다.
私見으로는 이 책을 읽기 전까지는 간디에 대한 생각은 단순히, 비폭력ㆍ무저항주의자의 간디로만 認識을 하였으나 그 내면의 바탕에는 도덕성이라는 기준 철저한 자기 규범이 내포되어있었다는 점!, 리더십으로 간디에게서의 배울 점은 대가를 바라지 않는 사랑으로 또한 그 사랑이 특정개인이 아닌 사회, 국가, 인류를 위한 행동이었다는 것이다.
일관된 기준이 도덕성이라는 것에 모호한 느낌과 함께 나의 앞으로의 리더십에서의 拔萃해야 될 부분을 찾게 되었고, 간디의 도덕성이 아닌, 하나님의 말씀에 비추어보아 하나님의 독생자 아들을 이 땅에 나의 罪를 위하여 보내주셔서 죽으신 그 부활의 신앙! 구속사적인 의미로 이 시대를 분별하며 영적이 지도자로써의 영향력을 발휘할 것이다.

키워드

간디,   리더쉽,   봉사정신,   특권을 남용,   자기 성찰,   절대가치