ERP 시스템의 정의 및 개념,성공사례

목차

1. ERP 시스템의 개요

2. ERP 시스템의 역사

3. ERP 시스템 도입 기업 성공 사례

본문내용

비
실Data 종합Test
재고실사, 5월말 Open Balance 자료입력 : 98년 6월
Live Run(6/1),기존System과 병행처리 (1개월)
풀무원 샘물의 ERP구축 효과
ERP를 도입함으로써 각 업무 형태에 따라 기대효과는 업무 및 Process 개선에 따른 효과, 조직 변경에 따른 효과, 정량적 효과로 나눌 수가 있는데 그 내용은 다음과 같다.
[업무 및 process 개선 ]
1) 판매/매출채권 관련 업무
사전주문 계획에 따른 계획생산/재고유지 계획 시행 가능
거래처 신용의 사전 체크에 따른 부실채권 발생의 사전 방지
거래처별 차별적 영업정책 수립, 적용 용이 (단가, 연체이자 등)
판매 결과 및 회수채권의 미수금 반영 간편
2)구매/지급 채무관련 업무
다양한 공급자 정보, 구매이력등의 활용을 통해 공급자에 대한 전략적 대응 가능
구매 Process에 대한 진행관리 가능으로, 다양한 구매활동 지원
구매 결과의 지급채무 반영 간편
무서류 처리(청구→발주→입고), 필수 업무만의 처리로 생산성 향상
3)재고관리 관련 업무
재고관리/정보의 통합으로 적시공급/최소재고 유지 가능
다양한 재고실사 기능 활용으로 재고의 정확성 유지
정확한 재고 예측 및 조달계획
4)경리/회계관련 업무
Process적 사고 고취
무전표처리 시스템으로 신속한 업무처리
일 마감을 통한 일일 결산 가능
FSG 기능을 활용 다양한 보고서 산출 가능
[조직변경 ]
통합정보의 활용에 근거한 부서간 역할 재정립/유사업무 통폐합
거래의 투명성 보장 및 책임·권한 명확
Process 중심적 사고의 전파를 통한 직원 전반의 능력향상
비정형 업무의 정형화, 업무 Process의 관리로 직원 1인의 다 기능화
[정략적 효과 인원감축]
부서간 역할 재정립/유사업무 통폐합에 따른 자연발생적 유휴인원의 감축
주요 업무간 자동 Interface (판매/매출채권,구매/지급채무)로 업무량 감소 부실채권 발생 억제
Real time 정보제공으로 선입금 후출고제도 시행 가능
거래처별 사전 신용 체크 가능 계획생산에 의한 재고감소 회수 물류의 회전율 제고-책임한계 명확
[부분별 내 용 도입전 도입후]
재고 자산 감소
DC완제품재고 3일치 재고 보유 6시간 재고 보유
재고자산 보유 금액
(완제품,상품,포장재포함)
매출의 13-14% 매출의 8%
수불관리 명확 출고처가 불명확한
대체출고 수량격감 월 100 BOX 월 10 BOX 이내 채권관리 입금처리단계 축소 및시간 단축 거래처 구분없이입금-거래처 확인정리
(최장 6일) 입금즉시 거래처 확인처리(당일완료)
공기구비품 관리 공병 회전율 변화
회전율 1은 월 기준
공병이 들어오는 기간
의미 0.9 (30/0.9=34일) 1.2 (30/1.2=25일)
풀무원 샘물의 구축 이후 관리
ERP구축 작업을 완성한 풀무원샘물은 단지 구축에서 그치는 것이 아니라 ERP시스템의 효과적인 활용과 확산을 위한 계획을 세워 진행해 나갔다. 사후관리의 주된 내용은 크게 4가지로 시스템의 조기 안정화를 이루는 것, BPR의 지속적인 진행, 자금 모듈의 커스터마이징, OLAP Tool로의 전환, 가맹점의 EDI확산으로 ERP간 주문 처리 자동 연계가 가능해지도록 하는 것 등이었다.
시스템 조기 안정화
지속적인 사용자 교육
개인별 명확한 업무 분장
BPR의 지속적인 진행
비생산적인 프로세스 과감히 제거
ERP제공 기능 및 프로세스 최대한 수용
COD Receipt처리
자금 모듈 커스터마이징
오라클사의 지원 협조
조속한 시일내에 개발 추진
OLAP Tool로의 전환
리포트 개발 부분을 최소화
사용자 요구사항 최대한 반영

키워드

ERP,   MRP,   시스템,   기업리엔지니어링 기법,   자언관리