인적자원계획과 군개혁안 사례

소개글

인적자원계획과 군개혁안 사례에 대한 보고서 자료입니다.

목차

<사람을 가꾸어 조직을 바꾸다>
- 인적 자원 계획과 군(軍) 개혁안 사례

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Ⅰ. 인적 자원 계획
1) 인적 자원 계획 의의
2) 인적 자원 계획 과정

Ⅱ. 군(軍) 개혁안 사례
1) 2020국방 개혁
2) 육군의 현재 상황
3) 수요 예측
4) 공급 대안 결정
5) 시행 및 평가 단계

Ⅲ. 소결

Ⅳ. 참고자료

본문내용

Ⅰ. 인적 자원 계획
인적 자원 계획 [Human Resource Planning]
사회나 조직이 추구하는 목표를 좀 더 효율적으로 달성하는 데 도움을 줄 수 있는 방향으로 인적 자원의 수급을 질적 양적으로 조정하는 것을 의미한다.

1)인적 자원 계획이란?
정부에 의한 인력계획은 ‘국가 체제 전반의 인적 자원 수급에 관한 계획’과 ‘정부 조직에서 필요로 하는 인적 자원의 수급에 관한 계획’으로 구분.
정부 조직의 인적 자원에 대한 수요를 예측하고, 그러한 수요를 충족시킬 수 있는 인적 자원의 공급 방안을 결정하는 과정

(인적 자원 계획의 중요성)
첫째, 인적 자원 비용이 하나의 투자로 간주된다는 점이며, 둘째, 인적 자원과 관련된 정책개발이 미래지향적이고 적극적인 성격을 띤 기능으로 발전되었다는 점이다. 셋째, 인적 자원 계획이 다른 조직적 기능들과 밀접한 연관성을 지녀야 되는 것으로 인식되고 있으며, 마지막으로 모집과 선발, 노사관계, 보상과 복지후생, 교육훈련 및 경력개발 등과 같은 인사관리기능들의 상호작용활동으로 인적 자원 관리가 실현되어야 한다는 점 등을 들 수 있다.

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