기업의 지배구조(사외이사제의 도입)

목차

1.기업지배구조 헌장 도입 및 사외이사 임명

2.동부전자 윤대근 사장 아남반도체 신임대표 선임

3.美 기업들, 수석이사제 잇따라 도입

4.사외이사의 실폐사례

5.기업지배구조의 개선방향

본문내용

장에서 말한 것이고 그럼 기업과 CEO, 이사, CHAIRMAN등은 어떻게 구성되어야 할 것이며, 역할은 어떻게 바뀌어야 할 것인가? 무엇보다도 중요한 것은 각자의 책임감과 윤리성이 뒷받침되어야 할 것이다.
그리고 CEO는 회사의 투자와 발전방향, 주주들과 이해관계자들을 고려한 경영을 해야 할 것이며, 이사들은 주주들뿐만 아니라 이해관계자들까지 고려해야 할 것이며 회사에 대한 지식도 물론 뒷받침되어야 할 것이다. CHAIRMAN은 회사의 투명성을 추구하고 주주들과의 접촉을 늘릴 것이며, 이해관계자들의 의견을 반영하는 것도 중요할 것이다. 회사의 이해관계자들도 사내 단체를 조직해서 회사에 대한 영향력을 늘려나갈 것이며, 주주들도 수시로 회사
방문과 이해관계자들과의 접촉, 이사들만 믿고 있을 게 아니라 전문지식인을 선임해서 수시로 회사에 대한 체크가 필요할 것이다.
앞에서도 말했지만 가장 중요한 것은 무엇보다도 각자의 역할에 맞는 윤리적 행동이 뒷받침되는 것이 핵심일 것이다. 믿고 투자할 수 있는 회사야말로 가장 이상적일 것이다. 이런 기업들이 많이 생겨나기를 바란다.
REPORT
학 부 : 국제통상학부
학 번 : 19919216
성 명 : 정 경 식

키워드

기업,   지배구조,   기업지배구조의 개선방향,   사외이사의 실폐사례,   수석이사제 잇따라 도입,   기업지배구조 헌장 도입 및 사외이사