다다실업의 성공경영전략

목차

1. 회사소개

2. 다다실업의 의사결정체계

3. 다다실업의 차별화된 지식경영전략..

4. 후기

본문내용

수 있게 함으로써 아이디어 창조의 극대화된 모습을 보여주고
있었다. 2002년 11월에는 약 6억여 원의 예산을 투입, 현재의 개선제안시스템과 그룹웨어, 매뉴얼관리시스템
(MMS), 인시관리시스템(e-HRM)등이 하나로 통합된 지식경영시스템(KMS)를 구축 중에 있으며 향후
공급망관리(SCM), 고객관계관리(CRM) 등 디지털 환경 구축으로 세계 최고의 경쟁력을 갖출 계획이다.
또한 사원들에 대한 복리후생이나 전문가 양성을 위한 교육도 많다.
(주)다다실업은 카페테리아 복지제도 및 성과 보상형 복지제도를 기획하고 운영하며 이를 위해 각종 포상
제도나, 토요 격주휴무제도, 체력단련비 지원, 경조휴가 및 경조금 지원, 차량유지비 지원, 동호회 지원,
사내어학원 강좌를 개설하고 지식경영을 통한 창의, 개선 활동을 장려하고 있다. 예를 들면 일주일에
한번 전사원의 디자인 제출에서 제출한 디자인이 채택될 경우 포상금을 준다거나 사내어학원을 개설하여
실력이 좋은 사원은 수출팀이나 무역팀으로 부서를 옮겨서 능력을 발휘할수 있게해서 해주는등 다양한
지원을 많이 해주어서 임직원들로 하여금 업무에 대한 부담감을 줄여주어서 더 창의적인 생각을 갖도록 한다.
마지막으로 세계최고의 경쟁력을 갖추기 위해 미래의 인터넷 비즈니스도 무시할 수 없겠다.
박부일 회장이 전망하는 모자시장의 미래는 그리 밝지만은 않은 것이 현실이다. 그러나 이런 변화에 발맞추어
(주)다다실업은 E-Business사업부를 만들었다. 인터넷 비지니스를 21세기 핵심사업으로 선포하고 인터넷
비즈니스 개발과 유망 벤처기업 지원, 인터넷 환경 구축, 시스템 컨설팅 등에 주력할 것이라는 계획이다.
현재는 (주)다모넷을 통해 B2B(기업대 기업간 거래)를 지원하고 있다.
끝으로...
이번 레포트를 하면서 각 기업의 경영전략을 다시 한번 확인해 볼수 있는 시간이었다. 내가 보기에도 아주 미비한 레포트지만 나름대로 작성하면서 앞으로 기업을 만들게 되면 이 경영방식은 참 좋은 방식이구나, 이 경영은 이것만 조금 고쳐서 적용하면 괜찮겠구나 하고 생각이 많이 들었다. 또 기업을 이끌어 나갈려면 나름대로 확고한 철학이 있어야 되고 그것이 옳다면 주변의 어떠한 만류에도 불구하고 추진해 나갈수 있는 결단력이 필요하다고 생각했다. 만약 내가 기업을 만든다면 몇 십년 후에 대학생들에게 레포트의 주제가 되는 기업을 만들어야 겠다는 생각이 든다. 물론 성공한 기업으로써 말이다.

키워드

다다실업,   성공,   경영,   전략,   지식경영,   뿌리가 튼튼한 기업