목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 허브(herb)에 대해
2. 허브 사업의 장점
1)미래지향적 사업
2)생활 밀착형 상품
3)누구나 쉽게 운영가능
4)노력한 만큼 수입 창출 가능
3. 사업전략
4. 제품전략 (Product)
1)허브의 활용 극대화
2)허브 상품의 고유 브랜드 창출
3)다양한 허브와 다양한 경험
4)제품의 용기, 포장
5. 가격전략 (Price)
6. 유통전략 (Place)
1)허브 농장과 제품 생산 공장을 한 곳에.
2)홈페이지 이용
3)체인망 확충
4)매장은 여성이 많은 곳으로.
7. 촉진전략 (Promotion)
1)회원제 운영
2)빈 병 수거, 가격 할인
3)매장 내 허브 향
4)샘플
5)이벤트
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
Ⅱ. 본론
1. 허브(herb)에 대해
2. 허브 사업의 장점
1)미래지향적 사업
2)생활 밀착형 상품
3)누구나 쉽게 운영가능
4)노력한 만큼 수입 창출 가능
3. 사업전략
4. 제품전략 (Product)
1)허브의 활용 극대화
2)허브 상품의 고유 브랜드 창출
3)다양한 허브와 다양한 경험
4)제품의 용기, 포장
5. 가격전략 (Price)
6. 유통전략 (Place)
1)허브 농장과 제품 생산 공장을 한 곳에.
2)홈페이지 이용
3)체인망 확충
4)매장은 여성이 많은 곳으로.
7. 촉진전략 (Promotion)
1)회원제 운영
2)빈 병 수거, 가격 할인
3)매장 내 허브 향
4)샘플
5)이벤트
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
본문내용
이는 소비자들이 오히려 제품의 품질이 좋지 못해 가격이 낮을 거라는 인식을 줄 수 있다.
·적은 용량 제품 위주의 판매는 가격 면에서도 소비자들이 부담없이 구매해 가도록 할 것이다.
·On line상에서의 공동구매와 같은 방법을 통해 보다 저렴한 가격으로 제품을 접할 수 있도록 한다.
6. 유통전략 (Place)
·허브 농장과 제품 생산 공장을 한 곳에.
농장은 허브를 직접 재배할 수 있도록 토양이나 기후 등과 같은 자연적 조건이 적당한 곳으로 정한다. 농장 가까이에 제품 생산 공장을 두어 유통과정을 최소화한다. 공장에서 매장으로의 유통 과정도 최소화하기 위해, 그리고 소비자들의 농장 방문에 불편함을 주지 않도록 서울 근교로 하는 것이 적합할 것 같다.
·홈페이지 이용
홈페이지를 이용하여 허브에 관한 정보를 공유하면서 허브에 대해 더 친근하게 느낄 수 있도록 한다. 또한 홈페이지 내에서의 고객관리를 통해 제품에 대한 불만 등을 줄일 수 있도록 한다.
지방의 소비자들은 인터넷 판매를 통해 제품을 구입할 수 있게 한다.
·체인망 확충
·매장은 여성이 많은 곳으로.
제품의 특성 상 대부분이 여성 소비자일 것으로 추측된다. 그러므로 매장의 위치는 여성이 많은 여대 앞을 중심으로 하며 대학가나 유동인구가 많은 곳에 매장을 서정한다.
7. 촉진전략 (Promotion)
·회원제 운영
인터넷을 통한 판매나 매장에서의 판매 시 회원제를 운영하여 회원의 경우 구매 액 중 10%를 포인트 점수로 적립하여 준다. 일정의 포인트가 적립되면 그 점수에 따라 무료로 적당한 제품을 준다. 이 때 소비자가 사용해 보지 않은 제품이나 신제품을 줌으로써 도 다른 선택의 기회를 제공한다.
·빈 병 수거, 가격 할인
용기가 "병"이라는 특성을 이용하여 제품을 다 쓴 후에 빈 병을 매장으로 가져오면 다른 제품을 구입할 때 가격 할인 혜택을 준다. 이를 통해 소비자 자신도 빈 병을 수거함으로써 환경 친화적인 사업방침을 함께 하고 있다는 인식을 갖도록 한다.
·매장 내 허브 향
매장 내는 소비자들이 삼림에 와 있다는 기분을 느낄 수 있도록 한다. 전체적으로는 초록색을 기본으로 하는 인테리어를 하고 곳곳에 허브 화분을 두도록 한다. 이렇게 함으로써 인위적으로 허브 향이 나게 하지 않더라도 자연스레 매장에는 그윽한 허브 향으로 가득 찰 것이다. 이 때 정신을 안정시키며 마음을 온화하게 해주는 로즈나 라벤더, 케모마일 등을 이용하면 더욱 효과적일 듯 하다.
·샘플
제품에 대해 열 번 설명하는 것보다는 한 번 이라도 제대로 사용해 보도록 하는 것이 더 효과적일 것이다. 순 식물성 제품을 접해보지 못했거나 아직 사용하고 있지 않은 소비자를 대상으로 샘플을 제공하도록 한다. 샘플을 사용하면서 직접 그 장점을 느끼도록 하여 소비자가 제품을 찾아오게 만든다.
·이벤트
처음 제품을 구입하러 온 소비자에게는 집에서 허브를 직접 키워볼 수 있도록 허브 씨앗을 준다. 자신이 손수 물을 주고 정성스레 키워 볼 수 있는 기회가 주워 진다면 허브의 매력에 더 빠져들 것이다. 홈페이지를 통해 허브 키우는 방법들을 알려주고 한번씩은 농장을 견학 할 수 있도록 한다.
또한 허브 외에도 다른 식물을 통한 원예 치료를 받을 수 있는 기회를 주어 지친 몸과 마음을 다스리도록 도와준다.
Ⅲ. 결론
21C 산업은 모든 방면에 걸쳐 환경친화, 지향을 추구한다. 이미 많은 분야에 활용되어온 허브는 시대적 요청에 따라 지구 환경오염, 인간의 생명존엄, 삶의 질 향상의 갈망, 화학 물질보다 자연식물, 천연 물질과 인간 생활관계의 유용성의 인식에
의해 그 어느 때 보다도 허브에 관한 관심은 증폭되어있다.
식품류업계, 의학품업계, 화장품업계, 관광 관상업계, 그리고 일반 가정에서도 허브의 관심과 활용은 이미 거대한 시장으로 커져있는 것이다.
하지만 알다시피 국내 허브시장은 대부분 수입에 의존하여 형성되어 있다. 우리 실정에 맞는 우리언어의 허브를 개발하고 보급하는 일은 국내 일반인들은 허브에 대한 인식의 지평을 넓히고, 현 단계 국산허브의 경쟁력과 우수성을 체험하는 기회를 갖고 배워, 이를 통해 국내 허브 산업의 대중적인 확산에 기여할 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
http://www.redpond.co.kr/herb/herb_use.php
http://herbmall.co.kr/
http://www.herbland.co.kr/Detail/HerbStory/HerbStory_001.htm
http://www.herb5.co.kr/
·적은 용량 제품 위주의 판매는 가격 면에서도 소비자들이 부담없이 구매해 가도록 할 것이다.
·On line상에서의 공동구매와 같은 방법을 통해 보다 저렴한 가격으로 제품을 접할 수 있도록 한다.
6. 유통전략 (Place)
·허브 농장과 제품 생산 공장을 한 곳에.
농장은 허브를 직접 재배할 수 있도록 토양이나 기후 등과 같은 자연적 조건이 적당한 곳으로 정한다. 농장 가까이에 제품 생산 공장을 두어 유통과정을 최소화한다. 공장에서 매장으로의 유통 과정도 최소화하기 위해, 그리고 소비자들의 농장 방문에 불편함을 주지 않도록 서울 근교로 하는 것이 적합할 것 같다.
·홈페이지 이용
홈페이지를 이용하여 허브에 관한 정보를 공유하면서 허브에 대해 더 친근하게 느낄 수 있도록 한다. 또한 홈페이지 내에서의 고객관리를 통해 제품에 대한 불만 등을 줄일 수 있도록 한다.
지방의 소비자들은 인터넷 판매를 통해 제품을 구입할 수 있게 한다.
·체인망 확충
·매장은 여성이 많은 곳으로.
제품의 특성 상 대부분이 여성 소비자일 것으로 추측된다. 그러므로 매장의 위치는 여성이 많은 여대 앞을 중심으로 하며 대학가나 유동인구가 많은 곳에 매장을 서정한다.
7. 촉진전략 (Promotion)
·회원제 운영
인터넷을 통한 판매나 매장에서의 판매 시 회원제를 운영하여 회원의 경우 구매 액 중 10%를 포인트 점수로 적립하여 준다. 일정의 포인트가 적립되면 그 점수에 따라 무료로 적당한 제품을 준다. 이 때 소비자가 사용해 보지 않은 제품이나 신제품을 줌으로써 도 다른 선택의 기회를 제공한다.
·빈 병 수거, 가격 할인
용기가 "병"이라는 특성을 이용하여 제품을 다 쓴 후에 빈 병을 매장으로 가져오면 다른 제품을 구입할 때 가격 할인 혜택을 준다. 이를 통해 소비자 자신도 빈 병을 수거함으로써 환경 친화적인 사업방침을 함께 하고 있다는 인식을 갖도록 한다.
·매장 내 허브 향
매장 내는 소비자들이 삼림에 와 있다는 기분을 느낄 수 있도록 한다. 전체적으로는 초록색을 기본으로 하는 인테리어를 하고 곳곳에 허브 화분을 두도록 한다. 이렇게 함으로써 인위적으로 허브 향이 나게 하지 않더라도 자연스레 매장에는 그윽한 허브 향으로 가득 찰 것이다. 이 때 정신을 안정시키며 마음을 온화하게 해주는 로즈나 라벤더, 케모마일 등을 이용하면 더욱 효과적일 듯 하다.
·샘플
제품에 대해 열 번 설명하는 것보다는 한 번 이라도 제대로 사용해 보도록 하는 것이 더 효과적일 것이다. 순 식물성 제품을 접해보지 못했거나 아직 사용하고 있지 않은 소비자를 대상으로 샘플을 제공하도록 한다. 샘플을 사용하면서 직접 그 장점을 느끼도록 하여 소비자가 제품을 찾아오게 만든다.
·이벤트
처음 제품을 구입하러 온 소비자에게는 집에서 허브를 직접 키워볼 수 있도록 허브 씨앗을 준다. 자신이 손수 물을 주고 정성스레 키워 볼 수 있는 기회가 주워 진다면 허브의 매력에 더 빠져들 것이다. 홈페이지를 통해 허브 키우는 방법들을 알려주고 한번씩은 농장을 견학 할 수 있도록 한다.
또한 허브 외에도 다른 식물을 통한 원예 치료를 받을 수 있는 기회를 주어 지친 몸과 마음을 다스리도록 도와준다.
Ⅲ. 결론
21C 산업은 모든 방면에 걸쳐 환경친화, 지향을 추구한다. 이미 많은 분야에 활용되어온 허브는 시대적 요청에 따라 지구 환경오염, 인간의 생명존엄, 삶의 질 향상의 갈망, 화학 물질보다 자연식물, 천연 물질과 인간 생활관계의 유용성의 인식에
의해 그 어느 때 보다도 허브에 관한 관심은 증폭되어있다.
식품류업계, 의학품업계, 화장품업계, 관광 관상업계, 그리고 일반 가정에서도 허브의 관심과 활용은 이미 거대한 시장으로 커져있는 것이다.
하지만 알다시피 국내 허브시장은 대부분 수입에 의존하여 형성되어 있다. 우리 실정에 맞는 우리언어의 허브를 개발하고 보급하는 일은 국내 일반인들은 허브에 대한 인식의 지평을 넓히고, 현 단계 국산허브의 경쟁력과 우수성을 체험하는 기회를 갖고 배워, 이를 통해 국내 허브 산업의 대중적인 확산에 기여할 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
http://www.redpond.co.kr/herb/herb_use.php
http://herbmall.co.kr/
http://www.herbland.co.kr/Detail/HerbStory/HerbStory_001.htm
http://www.herb5.co.kr/
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