경찰관리론-경찰관리의 시기적 흐름

목차

1. 서론

2. 본론
2-1 경찰관리론에 대한 역사적 진전과정
1) 산업혁명 : 전통적 관리모형, 1750 - 1900
2) 과학적 관리 : 1900 - 현재
3) 인간관계와 참여관리모형 : 1925 - 현재
4) 행태관리(1945 - 현재)와 체계관리(1960 - 현재)
5) Proactive manageent : 1980 - 현재

3. 결론

본문내용

기획 분야에 중요한 영향을 미친 반면에 직원사기관리를 위한 비공식의사소통은 물론 공식적 명령이라는 측면에서 양방의사소통체계를 발전시키는 측면에서는 인간관계론을 방해해왔다. 그러나 이처럼 인간관계론적 접근법과 자주 마찰을 벌이기는 하지만 체계-행태관리접근법이 1980년대에 발전을 해온 결과 재정목적과 인간행태가 추구하는 양자의 목적에 공헌하는 계량적 방법을 통합하게되면서 책임성을 확인할 수 있는 장치(MBO?)를 개발하게 된 것을 계기로 인간관계적 접근법을 찬양하게 되었다. 행태적 목적은 다음과 같이 3가지의 중요한 구성요소를 가진다.
첫째, 평범한 인간이 보고 듣고 냄새맡거나 또는 느낄 수 있도록 실증적 방법으로 서술된 목적,
둘째, 보통 100%가 못되게 나타나는 성공기준,
셋째, 실증적 용어로 목적이 측정되어야 한다.(개념이 정확하게 인식되어야 책임도 정확하게 인식된다)
가능하면 행태적 목표들이 관리에 대한 책임성을 확보할 수 있는 탁월한 도구로 발전되어야 한다. 체계-행태적 접근법을 구성하는 요소들이 MBO, PERT, PPB, OD, ZBB 등 많은 제도들을 발전시켰다.
5) Proactive manageent : 1980 - 현재
1. 치안유지의 목표는 범죄예방이다
2. 지역사회에 적극적인 개입 - community policing?
3. 현대관료제, 통솔범위기법. range of control techniques
4. 다양한 전문가팀으로 완전봉사
5. 현대적 의사소통의 완전한 활용(기술 및 컴퓨터와 인간관계기술)
6. 현대예산 및 회계제도
7. 앞을 내다보는 기획강조. forward planning
8. 자문적 관리제도(조직자문의 모든 요소 : 관리팀은 최종적 결정을 하고 정책결정의 집행을 조직한다)
9. 현대적 기술의 최적사용
10. 관리접근법을 실제적(현장감)으로 유용하게 사용하도록 하는 기술강조
경찰관리의 역사는 아직 시행되지 않지만 존재하는 어떤 요소들이 시간이 흐름에 따라 현대적 관리와 예산기법으로 점진적으로 대체되고 있는 연구분야로 보인다. 모든 접근법들이 나름대로 유용한 어떤 점들을 가지고 있으며 경찰조직의 성공은 주어진 규모, 관할권, 지방문제와 정치적 맥락 등을 고려하여 경찰기관에 유용하게 사용될 수 있는 접근법을 선택하는데에 있다. proactive 모델은 신축성있고 유용한 것인데 아직은 1990년대의 현실적 요청에 대응할 수밖에 없었듯이 아직은 경찰관리에 응집력을 주게 될 원리에 얽메어 있다. 물론, 이 모델은 COP(community-oriented policing), POP(problem-oriented policing), 그리고 오늘날 경찰실무현실에 적용되고 있는 총량품질관리(TQM) 등에 관한 토론을 포함하여 이미 제시된 학파들을 포함하고 있다.
<결론>
경찰관리는 19세기 후기의 준군대식의 경직된 조직모델로부터 인간관계기법을 강조하는 좀더 신축적인 접근법으로 진화되어 왔다. 전문적으로 훈련되고 대학교육을 받은 proactive 경찰관리들은 모든 시기의 경찰관리로부터 장점들을 종합하고 있다.

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경찰관리론,   경찰관리,   경찰학,   관리론,   경찰조직,   경찰관리의 시기적흐름