경영 정보 시스템

목차

1 정보시스템의 역할

2 정보시스템의 프로세스 지원방식

3 경영관리의 개념

4 계층별 경영관리

5 계층별 경영관리를 위한 정보시스템

6 조직기능과 정보시스템

7 생산정보시스템

8 생산정보시스템의 예

9 생산을 중심으로 한 정보시스템의 통합, CIM

10 CIM 구현의 예

11 마케팅정보시스템

12 재무정보시스템

13 회계정보시스템

14 인사정보시스템

15 정보시스템 역할의 변천

16 정보시스템 유형과 발전과정

17 기능별 정보시스템의 발전

18 정보자원관리

19 데이터, 정보 그리고 지식

20 정보의 특성

21 기업경영을 위한 정보

22 경영관리와 정보

23 일반 시스템 모델

24 시스템의 구성요소

25 시스템 모형

26 시스템의 종류

27 시스템 접근법

28 기업에 대한 두 가지 다른 시스템 관점

29 시스템관점에서 본 기업

30 정보시스템(Information Systems, IS)

31 일반시스템으로서의 정보시스템

32 기업시스템의 구성요소로서의 정보시스템

33 정보시스템의 확산정도가 다른 두 기업

34 복잡계시스템으로서의 기업

35 기업시스템과 정보시스템

36 정보기술의 발전과 기업경영

본문내용

정보시스템 역할 구분을 위한 기준
정보처리의 목적: 대량 데이터의 처리, 다양한 데이터의 처리, 양질의 정보처리
정보처리의 범위: 프로세스내(intra-process), 프로세스간(inter-process),
조직간(inter-organization)
과업 실행과정에의 참여: 수작업의 과업수행 방식을 정보시스템으로 자동화
하위시스템내에서의 기획, 실행, 통제 과정의 연결: 기획, 실행, 통제
활동간의 피드백 정보흐름을 지원
하위시스템들의 조정: 정보기술이 일종의 중앙통제시스템으로서 조직내 다른 활동들을 연결하고 피드백 정보를 전달
하위시스템들의 통합: 특정 하위시스템내의 과업이나 프로세스를 다른 하위시스템내의 과업이나 프로세스와 연결하여 하나의 프로세스로 통합된 것처럼 상호간에 즉각적인 정보전달과 처리가 가능하도록 지원경영관리(management)란 기업이 추구하는 목적달성을 위하여 제한된 인적, 물적자원을 최적으로 배분하고 이용하기 위한 경영활동
`plan-do-see`라는 연속적 순환과정
기획(planning), 조직화(organizing), 충원(staffing), 지휘(leading),통제(controlling) 과정으로 구성
기획
언제, 누가, 무엇을, 어떻게 할 것인가를 결정하는 과정으로 조직의 목적이나 목표를 효과적으로 달성할 수 있는 방안을 수립하는 과정
조직화
경영목표가 결정된 후 이를 가장 효과적으로 달성할 수 있도록 조직의 활동과 장비, 구성원을 체계적으로 구성하고 배치하는 활동
충원
조직화단계에서 규명된 필요자원을 획득하는 행위로서 특히, 기업의 운영을 위해 필요한 인력을 확보하기 위한 제 활동
지휘
지시(directing), 조정(coordinating), 동기부여(motivating), 및 의사소통 (communication)등과 같은 활동을 통해 조직의 목표달성에 매진하도록 조직구성원들을 이끌어 가는 기능
통제
기업활동의 결과, 실현된 성과를 계획된 기대치와 비교하여 기업활동의 성과를 향상시키기 위한 조치를 취하는 기능

키워드

정보시스템의 역할,   경영관리의 개념,   계층별 경영관리,   조직기능과 정보시스템,   생산정보시스템,   마케팅정보시스템