중국 스포츠시장 접근 가능성에대하여

목차

1. 서론
Ⅰ. 스포츠 마케팅 정의
Ⅱ. 연구 목적
Ⅲ. 연구방법

2. 본론
Ⅰ. 스포츠 마케팅 개괄
Ⅱ. 중국 소비장 개요
Ⅲ. 중국 스포츠 시장 개요
Ⅳ. 중국의 스포츠 관련 정책
Ⅴ. 중국 스포츠 시장 접근 가능성
Ⅵ. 기타 다른스포츠 적용 가능성

3. 결론

본문내용

→담합, 심판 매수등의 행위 빈발
⑦ 낮은 TV 중계로 수입→미국, 유럽은 TV중계 수입료가 40%이상, 이해 비해 중국의 TV수입료는 5%에 불과.
<Ⅳ-2> 중국, 한국 및 미국의 주요 프로 스포츠 수입구조 비교
중국프로축구
한국프로축구
미국 MLB
TV 중계수입
5
6.1
43.0
기업 스폰서 등
39
54.1
22.7
입장수입 및 기타
56
39.8
34.3
자료 : USA Today, 各號, 김화섭(2001), Wang jun seung(2002)
주 : MLB는 94년, 한국프로축구는 99년, 중국 프로축구는 2001년 기준.
한국 프로축구 전체 수입에는 母기업으로 부터의 지원금 제외.
-전망
① 축구팀 기업 개혁 범위 내 포함-초창기 프로구단 발족시 중국의 「公司法」과는 무관 하게 설립→그러나 이제는 기업개혁의 범위 내에 의해 공사법의 영향을 받게 됨.
② 진입 장벽 높아질 가능성―현재 자본금 1000만 위안만 있으면 진입 가능. 그러나 중 국내에서 진입 장벽이 낮은 것이 프로 축구팀의 발전을 저해한다는 우려의 목소리가 나오고 있으며 또한 재정적으로 취약한 팀이 많을 시 리그 운영에 어려움 느끼게 됨.
③ 팀 운영에서 지방정부 배제-지방정부의 개입을 점차 축소시키면서 지방정부로 하여금 간접개입(예를 들면 연고지 팀 홍보, 입장권 구입)등을 통한 서포터즈 역할은 강화될 것으로 기대
④ 소유구조 전면 개편-「2001∼2002년 체육개혁 및 발전강요」를 기본으로 프로팀에 대한 다양한 형태의 소유제 강조. 향후 기업운영주체가 기업뿐만 아니라 개인 또는 외국기업으로까지 확대 가능.
⑤ 서부지역 연고팀 창단-단기적으로는 지역 주민 소득 불균형에 의해 실현 불가능. 그 러나 중국정부의 전폭 지원 및 중장기적인 안목으로 볼 때 나타날 것으로 예상
⑥ 연고지 이전 가능성-현재 프로축구는 동남부 연해지역 뿐만 아니라 특정 城·市에 집 중
) 광동성에 5개 팀, 요녕성에 3개 팀, 상해에 2개 팀, 산동성에 2개 팀, 천진시에 2개팀, 사천성에 3개팀, 중경시에 1개팀이 분포/
⑦새로운 리그 탄생 가능성
⑧축구 복표 확대
Ⅴ. 중국 스포츠 시장 접근 가능성 (한/중/유럽 별 비교를 바탕으로)
<Ⅴ-1> 스포츠 용품 시장 규모
1) 축구시장 접근방향(MOS)
-중계권료 판매전략
-선수수출 확대전략
-팀 창단/운영 전략
-슈퍼리그 참여 가능성 팀에 대한 자본 참여
-인터넷 등의 On-Line 시장 이용 전략
-甲級 B팀 경영 참여 전략
2) 3개 시장 비교
<Ⅴ-2> 독일 국민이 선호하는 스포츠 종목
종목
선호율(%)
축구
27.3
자동차경주(Formula 1)
21.1
육상
14.0
테니스
13.8
권투
7.7
<Ⅴ-3> 스포츠 마케팅을 통해 인지된 기업(독일)
기업
인지율(%)
Adidas
38.9
Nike
24.4
Opel
18.1
Puma
16.6
Mercedes-Benz
13.5
Reebok
8.7
Marboro
6.2
Coca Cola
4.8
Volkswagen
3.5
Deutsche Telekom
3.4
-小結
3) 축구를 이용한 시장 접근 전략(MTS)
-국내 스타급 선수파견을 통한 홍보
-중국 스타선수 수입을 통한 광고
-한/중/일 리그 스폰서 참여
-각종 경기 주선 및 스폰서 참여
<Ⅴ-4> 독일의 TOP 10 프로축구 스폰서
기업
인지율(%)
Opel
25.2
Adidas
18.7
Nike
8.3
Puma
6.8
Continental
5.7
Mercedes-Benz
4.8
Volkswagen
4.6
Beck's
4.1
Ford
4.0
Warsteiner
3.6
<Ⅴ-5> 한국 광고시장, 프로모션, 스포츠 스폰서쉽 규모 추이
구분
1997
1998
1999
금액
비중
금액
비중
금액
비중
4大매체
53,767
81%
27,448
79%
38,876
82%
프로모션
43,290
16%
5,695
16%
6,549
14%
스폰서쉽
8,817
0.8%
593
1.7%
1,621
3.4%
-서부지역에서 팀 운영
-대학 리그 및 대학팀에 대한 스폰서
4) 3개 시장 비교
-표 삽입
-小結
Ⅵ. 기타 다른 스포츠 적용 가능성
1) 프로농구(CBA)
-1996년 출범. 축구에 이어서 중국 제 2위의 구기스포츠
-1,2부 리그로 나누어서 진행되고 있고 1부리고 12개팀, 2부 리그 9개팀으로 운영하며 1부 하위 2팀과 2부 상위 두 팀은 다음시즌 리그를 바꾸어 출전. 한 팀의 시즌경기는 22-24경기정도
-NBA는 이미 인터넷 포탈 사이트 업체인 소후와 제휴, 중국어 공식 NBA홈페이지 오픈 (china.nba.com)
-2001∼2002시즌 왕즈즈, 멍크, 2002∼2003시즌 야오밍 NBA 진출
2) 야구
-2002년 4월 세미프로야구 리그 개최
) 삼성 라이온스 선수 3명이 이미 활약중이다.
-MLB는 이미 중국시장 선점하기 위해 유망주 스카우트 및 야구 마케팅 실시
) 2001년에는 이미 미국 MLB 시애틀 매리너스가 베이징 출신 투수와 입단 계약을 체결하였다.
<Ⅵ-1> 중국 프로야구팀 현황
도시
팀
북경
북경 타이거스
천진
천진 라이온스
상해
상해 이글스
광주
광주 라이트닝
3) 바둑
- 중국에서 바둑은 스포츠로 인식
) 중국은 1960년대부터 바둑을 스포츠로 인정한 것으로 알려지고 있다.
- 청소년층에서 상대적으로 인기
- 1999년 지역 프랜차이즈에 근거한 Home & Away 방식으로 진행
- 중국 바둑 리그는 용병 1명 보유 가능
<Ⅵ-2> 북경시 남성 연령별 바둑 선호 순위 비교
연령
순위
16∼24
2
25∼34
4
35∼44
3
45∼54
1
55∼60
5
자료 : 「2001 IMI 消費行爲與生活形態年監」
주 : TV시청에 의한 통계
<결론>
<Ⅰ-1> 한·중·일 축구리그와 경제공동체 학습효과
축구리그
경제공동체
선수이동 절차 간소화
자유무역
스폰서 영역 확대
자본 이동 원활
FA
노동 이동 자유
통신 커뮤니케이션 발달
통신 시장 규격화 촉구
<참고자료>
1. 스포츠 마케팅 전략 -스포츠 에이전트 가이드- 김화섭 지음 박영사, 2001
2. 엔터테인먼트 산업을 활용한 중국시장 접근방향 - 김화섭·이석시 산업연구원, 2002

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