알기쉬운 ERP 독후감

목차

제 1 장. Paradigm 대전환

제 2 장. ERP란 무엇인가?

제 3 장. 왜 ERP인가?

제 4 장. 세계 ERP시장 현황 및 전망

제 5 장. 중소기업체 ERP 도입사례

제 6 장. ERP 도입요령

제 7 장. ERP 구축방법

제 8 장. 성공! ERP도입

제 9 장. 확장 ERP-ERP II

제 10 장. ERP도입 및 운영 성과측정

본문내용

업을 할 수 있도록 지원해 준다.
제 10 장. ERP도입 및 운영 성과측정
ERP도입 및 운영에 따른 효과를 거두기 위해서는 업무별 또는 부서별 명확한 도입목표를 정의하고 점검하는 체계가 ERP도입 시에 구축되어 있어야 한다. 즉, ERP시스템을 구축함에 있어 계획(Plan)-운영(Do)-평가(See) 등의 순환주기에 따라 성과를 관리해 나가야 지속적으로 효과를 향상시켜 나갈 수 있다. 정보시스템 구축 및 운영에 따른 효과분석을 통해 정보시스템의 활용성을 극대화시키고 성과를 지속적으로 개선시켜 나가야 하며 가능하면 성과지표를 정량화시키고 화폐가치로의 환산을 한다. 또한 ERP등 정보화 구축에 따른 성과는 조직 내 경영목표, 핵심 성공요소, 업무 프로세스 및 활동과 철저히 연계되어 측정되어야 한다.

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