목차
1.㈜만도 분석
업종 – 규모 – 주요 생산품 - 비젼 및 목표
2.환경분석
외부환경분석
: 산업구조 – 기술동향 – 경쟁사분석 – 고객요구 - 경쟁세력모형
내부환경분석
: 가치사슬 분석을 통한 핵심역량 도출
3.㈜만도의 성공요인
SWOT분석(강점, 약점, 기회, 위협)
CSF도출(SO, ST, WO, WT 전략)
4.㈜만도의 정보화전략
IT화 전략 수립 및 도입과 도출 경쟁우위 요소
NEW가치사슬 시스템 구축(2006년)
업종 – 규모 – 주요 생산품 - 비젼 및 목표
2.환경분석
외부환경분석
: 산업구조 – 기술동향 – 경쟁사분석 – 고객요구 - 경쟁세력모형
내부환경분석
: 가치사슬 분석을 통한 핵심역량 도출
3.㈜만도의 성공요인
SWOT분석(강점, 약점, 기회, 위협)
CSF도출(SO, ST, WO, WT 전략)
4.㈜만도의 정보화전략
IT화 전략 수립 및 도입과 도출 경쟁우위 요소
NEW가치사슬 시스템 구축(2006년)
본문내용
기업 외부로 확대하는 디지털 경영체제 확산의 단계
기업간 관계 관리 강화 (SCM, CRM, EIP 구축)
기업지식활용의 극대화
(급변하는 e비즈니스 환경에 대응하기 위한 KMS, BIS 활성화)
정보시스템의 안정적인 운영을 위한 보안 및 백업시스템 등 정보 인프라
개선, 지속적인 프로세스 혁신과 현재 운영중인 시스템의 성능 극대화
현재 운영중인 포털 사이트를 확장해 모든 정보가 단일 접점을 통해
교류하는 사용자 맞춤형 EIP로 강화
회사 경영에 필요한 대내외 정보를 공유하며 고객, 공급업체, 투자자, 일반 고객 및 직원이 필요로 하는 각종 콘텐츠를 개발하고 정보를 제공
지식경영 각종 콘텐츠에 해당하는 지식들을 획득, 공유, 활용할 수 있는
기반과 핵심지식의 축적을 강화
(기업내 날리지 센터에서 통합 관리 KMS, BIS)
IT 인프라 측면의 투자
(네트워크 및 OA 환경 개선, 전 영업사원에 대한 노트북 지급 )
기업간 관계 관리 강화 (SCM, CRM, EIP 구축)
기업지식활용의 극대화
(급변하는 e비즈니스 환경에 대응하기 위한 KMS, BIS 활성화)
정보시스템의 안정적인 운영을 위한 보안 및 백업시스템 등 정보 인프라
개선, 지속적인 프로세스 혁신과 현재 운영중인 시스템의 성능 극대화
현재 운영중인 포털 사이트를 확장해 모든 정보가 단일 접점을 통해
교류하는 사용자 맞춤형 EIP로 강화
회사 경영에 필요한 대내외 정보를 공유하며 고객, 공급업체, 투자자, 일반 고객 및 직원이 필요로 하는 각종 콘텐츠를 개발하고 정보를 제공
지식경영 각종 콘텐츠에 해당하는 지식들을 획득, 공유, 활용할 수 있는
기반과 핵심지식의 축적을 강화
(기업내 날리지 센터에서 통합 관리 KMS, BIS)
IT 인프라 측면의 투자
(네트워크 및 OA 환경 개선, 전 영업사원에 대한 노트북 지급 )
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