메가박스 경영전략 분석

소개글

메가박스 경영전략 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 들어가며
1. 멀티플렉스의 등장
2. 현재의 멀티플렉스 시장의 패권은 누가 가지고 있나?

Ⅱ. 본론
1. 지피지기 백전불태! 영화에 대한 모든 것을 보여준다
1) 별들의 전쟁
2) 미래의 경쟁자를 말한다.
3) 보이는 적이 모든 것은 아니다.
4) 감동을 원하는 그들의 파워
5) 배급사 분석
2. SWOT
3. 메가박스의 전략
4. 핵심 성공요인

Ⅲ. 결론

본문내용

족 주부를 위한 뷰티존(Beauty Zone), 바쁜 아빠를 위한 비즈니스존(Business Zone), 외식을 위한 메가 테이스트 존(Mega Taste Zone)이 운영돼 온 가족이 영화관람과 함께 다양한 이벤트를 즐길 수 있다.　지방점에서도 5일 어린이날에는 키재기 판넬을 이용해 155㎝ 이하 어린이 고객에게 야구볼과 키재기 판넬을 증정하며, 8일 어버이날에는 부모님 동반 고객에게 '베스타 온천 무료 이용권' 등 다양한 경품을 증정한다.
빨간 물음표 도우미
요즘은 상영시설은 거의 비슷하다고 느끼는 고객들이 많다. 이럴 때일수록 서비스가 중요한데, 대부분의 고객들이 직원들의 친절한 서비스에 감동을 받고 다시 그 영화관을 찾게 된다. 가장 큰 경쟁기업인 CGV의 친절에 대한 고객들의 반응은 친절한 것 같기는 하지만 오히려 부담스럽다는 반응이다.(NAVER 지식인 참고) 그래서 고객이 불편하거나 모르는 점이 있다고 생각될 때 자연스럽게 안내를 하는 메가박스의 서비스를 많은 사람들이 선호하고 있었다. 이외에도 메가박스는 메가티즌 회원이 티켓을 구매할 때 현장 스탭들이 고객의 이름을 직접 불러주고, '빨간물음표' 도우미가 언제든지 고객을 도울 수 있도록 대기하며, 생일고객에게는 대기시간 없이 바로 발권해주는 서비스, 그리고 고객 소리함 기능 확대 등을 실시하고 있다.
메가필름 페스티발
단일 영화관이 그리고 상업성을 추구하는 멀티플렉스 영화관이 영화제를 주최한다는 것은 힘든 일임에도 불구하고 소수의 관객들까지도 만족시키기 위해 독립영화나 예술영화를 위한 영화제를 주최하고 있다. 이로써 상업적 이미지를 어느 정도 탈피할 수 있고, 다양한 영화에 대한 관객의 욕구를 충족시킬 수 있으며 크게는 독립 예술영화의 생명줄을 이어줄 수 있다.
<현 메가필름 페스티발>
서울 유럽 영화제(MEFF : Mega Film Festival
서울 유럽 영화제 - "메가필름 페스티발"은 "최신! 최고! 흥행작, 화제작 중심의 유럽영화를 상영"함으로써 유럽영화의 최신 경향을 관객 여러분께 선보이고자 합니다. 항상 같은 영화의 홍수 속에서 서울 유럽 영화제 - "메가필름 페스티발"은 새로운 대안으로써의 유럽영화 축제를 개최합니다. 낯설고도 새로운 즐거움, 이제 '새로운 영화보기의 즐거움'을 서울 유럽 영화제 - "메가필름 페스티발"에서 경험하시기 바랍니다. 다양한 이벤트와 함께 하는 서울 유럽 영화제 - "메가필름 페스티발"은 '서울 속의 유럽'을 여러분께 선보입니다. 유럽 영화도 보고, 유럽의 정취도 느낄 수 있는 서울 유럽 영화제 - "메가필름 페스티발" 은 이제 여러분을 '서울 속의 유럽'으로 초대합니다
반부패 영화제(Film for Transparency
Film for Transparency 2003 반부패국제영화제는 국제투명성기구(Transparency International, 이하 TI)가 주최하는 국제 영화제로, 부패의 해로운 결과들을 부각시키며 전세계의 영화 제작자들에게 부패가 수 많은 경로를 통해 사회의 모든 계층을 관통할 수 있다는 메시지를 전하는 행사입니다. 이번 영화제는 체코 공화국의 프라하에서 2001년 10월 제1회의 행사에 이어 대한민국 서울에서, 정부 고위급 관리, 최고 경영자 및 전 세계 각종 시민 단체 대표자들이 참석하는 격년제 포럼인 제 11회 반부패국제회의(International Anti-Corruption Conference, 이하 IACC)와 더불어 2003년 5월 25일 ~ 28일, 삼성동 코엑스 내 메가박스에서 개최되었습니다
부산 국제 영화제(PIFF : Pusan International Film Festival
전 세계에서 가장 역동적인 영화제로 알려진 부산 국제 영화제는 부산 남포동과 해운대 지역의 극장에서 세계의 우수작들을 선보이게 됩니다. 거장 감독들의 최신작뿐만 아니라 신인감독들의 도전적이면서도 참신한 영화들은 영화제 참가자 여러분께 현재의 세계 영화의 흐름뿐 아니라 미래의 영화를 전망해 보는 의미 있는 기회를 제공할 것입니다.신선함과 다양성을 갖춘 축제, 생산적이며 또 동시에 미래 지향적인 영화축제, 그 깊고 넓은 영화의 세계에 메가박스도 함께합니다
Part Ⅱ. 본론내용
기타
당일 실시간 예매 제도로 당일 상영 3시간 전까지 예매가 가능하며, 무인발권기의 도입으로 영화표 구매창구에서 줄을 설 필요도 줄어들었다. 그리고 영화 상영전이면 100% 환불도 가능하다.
또 처음으로 목요개봉제를 시도하여 주5일 근무에 따른 고객의 주말의 개념에 대한 변화에 능동적으로 대처하였다. 그리고 개봉 첫날에 관객이 집중되는 것을 고려하여 금, 토, 일 주말에 몰려드는 고객을 분산시키는 효과도 있다.
또한 메가박스는 청소년 할인 영화관 1호점이다. MBC '느낌표'에 방영되어 청소년 권리보호에 앞장서는 기업으로서의 이미지를 부각시킬 수 있었다.
Part Ⅲ. 결론내용
이젠 백전불태인가?
물론 결론에는 서론과 본론에서 제기한 내용을 약술하고 글쓴이의 주장을 다시 한번 확인하는 것이 바람직하다. 허나 무려33Pages에 달하는 이 글을 끝까지 읽어준 것 만해도 너무 감사드리며(허), 그리고 이 리포트를 쓰느라고 너무 힘을 소진한 나머지(실) 혹시 발표 기회가 주어지면 그때 한번 저희의 주장을 강의실에 널리 알리겠습니다.
자료의 출처는 현지조사를 통해, 메가박스 관계자와의 숱한(?)접촉을 통해, 그리고 영화진흥위, 문화관광부, 지식검색, 삼성경제연구소, 영화동아리 등 온라인과 오프라인의 가능한 모든 경로를 통해 입수하였습니다. 그 진위여부는 아직 확인하지 못했으나 '믿을 만하다'에 올인입니다.
우선 이렇게 긴 리포트를 각고 끝에 완성하게된 영광을 정말 수고한 우리 스탭(팀원)들에게 돌립니다. ^^ 와우~~~~ 짝! 짝! 짝! (전 혼자도 잘 놉니다.. 보시면 아시겠지만..)
다시한번 이렇게 모자란 저희 글을 읽어주셔서 감사합니다. (시간이 참 많으신가봐요^^ 농입니다)
다음에 보다나은 기회로 찾아뵙겠습니다. (너무 힘들어요. 제발 두 번 죽이진 말아주세요)
저희조 정말 열심히 했습니다. (이걸 halo effect라고 하나요? 믿어주지 않을거 같어..^^)

키워드

메가박스,   swot,   bcg,   경영전략,   경쟁사분석,   멀티플렉스,   영화관