자기자신 SWOT분석 + 목적과 목표의 차이점 [SWOT strategy ]
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소개글

자기자신 SWOT분석 + 목적과 목표의 차이점 [SWOT strategy ]에 대한 보고서 자료입니다.

목차

a. 목적과 목표의 분류

b.SWOT분석방법
1. 장점 (strength)과 약점(Weakness)
(1) 장단점 파악방법
(2) 강점을 찾는 방법
2. 기회와(Opportunity)와 위협(Threat)
(1) 기회와 위협
(2) 직접 요인과 간접적 요인
① 직접 요인
② 간접 요인

본문내용

요인
또한 외부 요인은 "스스로 제어할 수없는 요소"를 의미합니다. 자신이 컨트롤 할 수 있는 사항은 "장단점"에 포함되어야 합니다.
(2) 직접 요인과 간접적 요인
기회와 위협은 목표 달성을 위해 직접적으로 영향을 미치는 직접적인 요인과 간접적으로 영향을 미치는 간접적인 요인이 있습니다.
① 직접 요인
무엇이 직접 요인이 될 것인가 설정한 목표에 따라 다릅니다. 예를 들어 목표가 창업인 경우 대상은 "시장", "고객", "경쟁자"변화와 동향이 직접 요인이 되는 것입니다. 또한 목표가 "변호사가 되기"라면, "사법 제도"나 "변호사 수요"변화 동향이 해당합니다.
② 간접 요인
일반적으로 간접적인 요인이 되는 것은 사회, 경제, 산업, 국제 정세, 기술 혁신 등 거시 환경 변화 동향입니다.

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  • 페이지수3페이지
  • 등록일2010.04.20
  • 저작시기2010.4
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#601097
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