목차
■들어가는 글
■가치의 구성 요소 확인
Ⅰ리드 타임.
⑴정의
⑵종류
⑶전략
⑷경쟁 이점
Ⅱ 유연성.
⑴정의
⑵종류
⑶전략
⑷경쟁 이점
Ⅲ 품질.
⑴정의
⑵종류
⑶전략
⑷경쟁 이점
Ⅳ 비용.
⑴정의
⑵종류
⑶전략
⑷경쟁 이점
■정리하는 글
■가치의 구성 요소 확인
Ⅰ리드 타임.
⑴정의
⑵종류
⑶전략
⑷경쟁 이점
Ⅱ 유연성.
⑴정의
⑵종류
⑶전략
⑷경쟁 이점
Ⅲ 품질.
⑴정의
⑵종류
⑶전략
⑷경쟁 이점
Ⅳ 비용.
⑴정의
⑵종류
⑶전략
⑷경쟁 이점
■정리하는 글
본문내용
위해 활동 기준원가 회계(ABC)와 생산 처리 비용이라는 전략이 사용된다.
⑷경쟁 이점 경쟁 이점으로써의 비용은 양면적인 의미를 지닌다. 즉 고객은 동일 제품을
좀더 싸게 구입하기를 원하며, 그에 따라 기업이 가치의 평가기준을 비용으로 삼는다면 비
용을 줄이는 것이 가장 효과적이다. 그러나 가치를 고양시키는 과정에서 지나치게 비용 지
향적인 접근을 중시하게 되면 장기적인 관점에서 리드타임/유연성/품질에 부정적인 영향을
미칠 수 있다.
정리하는 글
이제까지 가치를 구성하는 각각의 요소에 대해 개별적인 접근을 시도하였다. 그러나 기업
은 이러한 각각의 요소를 개별적으로 만족시키는 '부문 최적화'로써는 경쟁에서 살아남을수
없다. 즉 가치라는 총체적인 개념 안에서 '전체 최적화'를 위한 각각의 개념의 적절한 통합
이 필요한 것이다. 이러한 각각의 요소의 통합이 가능하도록 연결 지어주는 기재가 바로 고
객 서비스이다. 즉 기업은 고객 서비스를 통해 기업의 경쟁 방식과 제공하고자 하는 가치의
유형을 결정짓게 된다. 기업은 기업의 경쟁 우위에 알맞도록 품질/리드타임/유연성/비용이
는 개념에 적절한 가중치를 부여하게 되고 이를 통해 기업의 핵심 역량을 결정짓는 것이다.
결국 인플레이션의 완화, 국제 경쟁 가속화와 같은 경제 환경의 급속한 변화 속에서 기업
이 살아남기 위해서는 기업 가치를 결정짓는 리드타임/유연성/품질/비용이라는 개념들을 정
확하게 이해하고 그들의 상호작용을 제대로 파악하여야 한다. 그리고 그러한 개념 정립을
기반으로 기업의 핵심 역량에 가장 합당한 가중치를 각각의 요소에 부여하여야 한다.
⑷경쟁 이점 경쟁 이점으로써의 비용은 양면적인 의미를 지닌다. 즉 고객은 동일 제품을
좀더 싸게 구입하기를 원하며, 그에 따라 기업이 가치의 평가기준을 비용으로 삼는다면 비
용을 줄이는 것이 가장 효과적이다. 그러나 가치를 고양시키는 과정에서 지나치게 비용 지
향적인 접근을 중시하게 되면 장기적인 관점에서 리드타임/유연성/품질에 부정적인 영향을
미칠 수 있다.
정리하는 글
이제까지 가치를 구성하는 각각의 요소에 대해 개별적인 접근을 시도하였다. 그러나 기업
은 이러한 각각의 요소를 개별적으로 만족시키는 '부문 최적화'로써는 경쟁에서 살아남을수
없다. 즉 가치라는 총체적인 개념 안에서 '전체 최적화'를 위한 각각의 개념의 적절한 통합
이 필요한 것이다. 이러한 각각의 요소의 통합이 가능하도록 연결 지어주는 기재가 바로 고
객 서비스이다. 즉 기업은 고객 서비스를 통해 기업의 경쟁 방식과 제공하고자 하는 가치의
유형을 결정짓게 된다. 기업은 기업의 경쟁 우위에 알맞도록 품질/리드타임/유연성/비용이
는 개념에 적절한 가중치를 부여하게 되고 이를 통해 기업의 핵심 역량을 결정짓는 것이다.
결국 인플레이션의 완화, 국제 경쟁 가속화와 같은 경제 환경의 급속한 변화 속에서 기업
이 살아남기 위해서는 기업 가치를 결정짓는 리드타임/유연성/품질/비용이라는 개념들을 정
확하게 이해하고 그들의 상호작용을 제대로 파악하여야 한다. 그리고 그러한 개념 정립을
기반으로 기업의 핵심 역량에 가장 합당한 가중치를 각각의 요소에 부여하여야 한다.
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