해외 투자방식과 해외 500대 기업

목차

1. 기업의 해외진출과 국제화
2. 계약방식에 의한 해외진출
1) 라이센싱(licensing)
2) 프랜차이징(franchising)
3) 관리계약(management contract)
4) 턴키 프로젝트(turnkey project)
5) 계약 생산(contract manufacturing)
6) 전략적 제휴(strategic alliance)
3. 투자방식에 의한 해외진출
1) 단독투자(sole venture) : 신설/인수
2) 합작투자(joint venture) : 신설/인수
4. 끝 맺 음

본문내용

호한다.
신설 단독 투자는 투자규모에 알맞게 설비규모를 조정할 수 있으며, 제품이나 기술에 대한 강력한 통제가 가능하고, 기술이나 노하우(know-how)의 누출을 방지할 수 있다. 하지만, 초기의 많은 비용 부담과 위험 부담이 높으며, 그 기업이 현지에 정착하는데 있어 장기간의 시간이 소요된다.
또, 기존에 현지 기업을 합병하여 진출하는 M&A의 경우, 스웨덴의 가전기업인 일렉트로룩스(Electrolux)는 글로벌 가전제품기업으로 성장하기 위해 1983년 이탈리아의 대표적 가전기업 자누시(Zanussi Industries)를 인수하여 유럽에서 가장 큰 가전제품 생산기업으로 발돋움하였고, 1985년에는 미국의 세 번째 가전 업체인 화이트(White Consolidated Industries)를 인수하여 미국에서의 생산 및 판매 거점을 마련하였는가 하면, 그 이후에도 40여 개국 200여 건의 인수를 통해서 단기간 내에 글로벌기업으로 성장하였다.
우리나라의 경우, LG전자가 미국의 제니스(Zenith)를 인수하여 고화질 TV와 평면 브라운관 개발기술 및 미국시장에 진출한 경우를 들 수 있다., 특히 자동차 업계에서의 M&A가 두드러지는데 대표적인 예를 들자면, 독일의 Daimler-Benz가 Chrysler를 인수하여 Daimler Chrysler를 탄생시켰고, 또 Mitsubishi를 인수하였다. 그밖에 미국의 GM과 프랑스의 Renault(르노) 자동차는 우리나라 자동차 기업인 대우와 삼성 자동차를 각각 인수 합병하였다.
취득 단독 투자(M&A)의 경우 신속한 해외 시장 진출과 투자자본을 빨리 회수 할 수 있으며, 현지의 계속기업을 인수함으로 운영초기에 발생할 수 있는 문제로부터 피할 수 있다. 하지만, 실패한 기업을 인수할 때는 회생시키기 위한 위험이 따르며, 인수기업을 통합하는 과정에서 상당히 높은 수준의 경영관리 기술이 필요하다.
2) 합작투자(joint venture) : 신설/인수
합작투자 방식은 일종의 전략적 제휴로 2개 이상의 기업체, 개인 또는 정부기관이 자본이나 자원을 공동 출자하여 특정 기업체의 운영에 공동으로 참여하는 것을 말한다.
소유권은 전체 참여자가 공동으로 소유하며, 공동 소유의 대상으로는 주식자본, 채무, 유·무형고정자산, 경영·기술 노하우(know-how) 등 다양하다.
합작투자의 예를 들자면, 미국의 OTIS와 LG 산전의 LG OTIS(엘리베이터 생산)와 LG전자와 IBM의 LG-IBM, 네덜란드의 Philips와 LG전자가 LCD사업(LG-Philips LCD)을 합니다.
합작투자는 현지 정부의 소유권 제한 문제 때문에 단독투자방식으로 진출할 수 없는 경우, 참가기업들의 자본, 기술 등 상대방 기업의 강점을 이용하고, 위험을 분담 할 수 있다는 장점이 있다. 따라서 해외 자회사에 대한 통제보다 현지파트너의 기여를 필요로 하는 경우에 이용된다. 하지만, 합작 파트너와 경영전략과 방법에 차이가 있을 경우, 조정하는데 어려우며, 자신의 기술이 이전되어 장차 경쟁기업을 만들게 되는 위험이 존재하게 된다.
4. 끝 맺 음
급변하는 환경 속에서 세계는 더 이상 국경이라는 구분이 사라지게 될지도 모른다. 앞으로 과학 기술, 정보통신의 발달 속도는 지금보다 더 빨라질 것이며, 그에 따른 변화에 적응하는 기업만이 살아남을 것이다. 오늘, 다양한 해외 진출 방식으로 세계 곳곳으로 뻗어나가는 500대 기업을 조사하고, 분류하면서 장차 우리나라 기업들이 어떠한 방법을 모색해야 하는지 생각하게 되었다. 2003년 'Fortune'에서 선정한 500개의 기업 중 우리나라의 기업 수는 13개에 불과했다. 이제 우리가 선진국 대열에 올라서기 위해서는 기업의 외부경쟁력을 갖추고, 변화에 능통한 기업을 만들어 나가야할 것이다.
[참고 자료]
- 강태구 (2000), 『글로벌기업경영론』, 서울, 무역경영사
- 강태구 (2002), 『국제경영』전정판, 서울, 박영사
- 이세영 역(1989), 『Keller』, 『Turner』(1991)
- 네이버 지식in (kin.naver.com)
- 네임넷 (http://namenet.co.kr)
- Disney Consumer Products (http://dev.disney.co.kr/dcp/)
- Fortune (http://www.fortune.com)
- General Electric Korea (http://www.ge.com/kor)
- Sneaker (http://www.sneakercenter.co.kr)

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해외직접투자,   라이센싱,   GM,   투자방식,   글로벌,   국제경영