삼성의 경쟁력은 무엇인가? -

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삼성의 경쟁력은 무엇인가? -에 대한 보고서 자료입니다.

목차

삼성 경쟁력의 원천은 무엇인가?
-SAMSUNG RISING (삼성전자 왜 강한가)를 바탕으로-
1. 이건희 회장의 오너십 & 리더십
- 카리스마/ 통찰력-
- 초일류를 향한 승부욕/ 추진력-
- 전략적 혜안-
2 효과적인 인력관리
- 체계적인 인재관리-
- 상생의 노사관계-
3 성공적인 ‘SAMSUNG’ 이미지 관리
- 브랜드 이미지 관리-
- R&D 와 디자인-
4 글로벌 경영의 성공
- 지역별 별도 모델 개발-
- 효과적인 전략적 제휴-
- 세계적 기업이 된 계열사와 협력-
5 치밀한 정보관리, 철저한 재고관리
- 정보화 관리-
- 철저한 재고관리-

본문내용

량 빠르게'라는 삼성전자의 속전속결의 마케팅 원칙을 유지할 수 있게 하였다.
5 치밀한 정보관리, 철저한 재고관리
- 정보화 관리-
삼성전자에서 각종 경영정보와 지식을 체계적으로 정리 분석하는 중추는 단위별로 구축된 경영기획팀이다. 전세계 모두 600여 개의 정보원, 각국의 신문을 비롯 전문잡지, 컨설팅 회사, 각국 정부, 개인적으로 구축한 인맥 네트워크 등을 포함하여 기획조사를 하고 수집된 정보를 거르고 분석한 뒤 매주 수요일 정보회의를 열어 최종 보고서를 작성하고 이를 400명의 임원들에게 배포한다. 또한 세계 유수대학 MBA 출신 외국인들로 구성된 '싱크탱크'를 구성하여 글로벌 경영을 실행하고 있다.
- 철저한 재고관리-
삼성전자는 1999년 PWC를 비롯한 해외 컨설팅 사와 삼성 SDS 엔지니어들을 불러들여 재고를 없애기 위한 SCM을 구축하였다. 이를 통해 1997년 8주였던 평균 재고일수가 2001년엔 3주로 줄어들었고, 인력, 생산재, 물류, 회계 등 회사의 모든 경영정보를 통합한 ERP와 연계하여 시너지 효과를 이룩하는데 성공하였다. 이러한 삼성의 물류시스템은 철저하게 아웃소싱을 함으로써 물류효율을 증대시키는데 총력을 기울이고 있다.

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