[삼성전자] 삼성전자의 경영전략과 향후 전망.PPT자료

소개글

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목차

Ⅰ. 브랜드 강화 전략
Ⅱ. 다른 사업과 시너지 창출
Ⅲ. 무선사업부의 역할
Ⅳ. 치열한 경쟁상황
Ⅴ. 해결과제

본문내용

삼성전자 경영전략과 향후 전망 보고서




Ⅰ. 브랜드 강화 전략
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Ⅰ. 브랜드 강화 전략
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○ 1990년대 초반부터 삼성전자의 강점으로 꼽혀온 반도체 부문은 20년간 캐시카우(cash-cow·일정한 수익을 꾸준히 창출해주는 사업이나 상품) 역할을 하며 시너지를 내왔다. 그러나 반도체 칩은 한계가 있었고 휴대폰을 통해서 작년 말 기준 삼성전자의 브랜드 가치는 329억달러로 세계 9위로 올랐다.
○ 삼성전자는 시장을 선도하는 우수한 기업이라고 할 수 있다. 다양한 전자제품을 시장에 출시하여 막대한 성과를 올리고 있는 기업이다. 특히 스마트폰 부분에서 우수한 강점을 나타내며 높은 점유율을 기록하고 있다.




Ⅰ. 브랜드 강화 전략
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○ 삼성전자는 글로벌 시장에 진출하여 단기간에 성과를 거둔 것이기 때문에 삼성전자의 성공은 시사하는 바가 크다고 할 수 있다. 삼성전자는 현재에도 지속적인 경영활동을 통해서 회사의 가치를 향상시키고 있는 중이다.
○ 삼성의 경영전략 중에서도 삼성의 성공에 기여한 전략이 브랜드 강화 전략이라고 할 수 있다. 삼성전자는 자사의 브랜드 가치를 통해서 제품의 생산과 판매에 상당한 효과를 보고 있기 때문이다.




Ⅰ. 브랜드 강화 전략
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○ 소비자들은 삼성전자에 대해서 우수한 기업으로 인식하고 있기 때문에 삼성전자의 제품에 대한 활발한 구매를 하게 된다. 삼성에 대한 신뢰도가 높기 때문에 새로운 제품과 기존 제품에 대한 구매활동이 꾸준히 이어지는 것이다.
○ 특히 삼성전자는 단일한 제품의 판매에 중점을 두는 것이 아니라 다양한 제품의 판매에 중점을 두고 있기 때문에 그만큼 브랜드 가치의 효과가 다양한 제품으로 흘러들어가게 되는 것이다.

키워드

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