좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로 독후감

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좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로 독후감에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

오늘날 우리는 정말 극적인 변화의 시대를 살고 있다. 세상은 변하고 있고 앞으로도 계속 변할 것이다. 어제의 신기술이 오늘은 진부한 것으로 판단될 정도로 문명의 진화는 급속히 진행되고 있다. 짐 콜린스의 ‘좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로’는 이렇듯 예측 불가한 시대에서도 변하지 않는 절대적으로 중요한 논리가 있음을 지적하며, 세상이 어떻게 변한다 해도 진리로 남고 의미를 가질, 시간을 초월한 원리 찾기를 말하는 작품이다. 본 서의 저자 짐 콜린스는 세계적 베스트 셀러 ‘성공하는 기업들의 8가지 습관’의 공저자로서 현재 콜로라드주 볼더에서 경영연구소 Management Lap을 설립하여 저술과 컨설팅을 하고 있으며, 세계적 미래경영학자 피터 드러커에 버금가는 21세기 경영학계를 이끌어 갈 인물로 손꼽히고 있다.
저자는 어느 날 한 모임에서 매킨지 & 샌프란시스코 지사장인 빌 미헌으로부터 미국에서만 100만부 이상이 팔린 그의 저서 ‘성공하는 기업들의 8가지 습관’이 “쓸모없다”라는 도전적 물음을 받게 된다. 처음부터 위대한 회사였던 기업들보다는 좋은 회사이긴 하지만 위대한 회사가 아닌 기업들이 어떻게 위대한 회사가 될 수 있으며, 또 그 위대함을 지속할 수 있을 것인가가 더 절실하게 필요하다는 빌 미헌의 말에 전적으로 동감을 느낀 그는 5년간의 연구작업, 좋은 기업에서 위대한 기업으로 도약하는 내부작용을 탐구하는 긴 여행에 착수하게 되고, 좋은 것은 위대한 것의 적이며 위대한 것이 그토록 드문 것도 바로 좋은 것 때문이라는 결론에 도달하게 된다.
전체 9장으로 이루어진 본 작품은 연구를 시작하게 된 배경에서 부터 위대한 회사로의 도약에서 고지 지키기 까지를 각 장별로 단계적으로 전개해 나가고 있는 방식으로서 콜린스를 포함한 21명의 연구팀이 이 연구활동에서 가장 중요한 문제로 보았던 부분은 위대한 기업으로의 도약에 성공한 회사들의 공통점이 무엇인가가 아니라 도약에 성공한 회사들이 공통으로 비교 기업들과 구별되는 점이 무엇인가 하는 문제였다. 이를 위해 연구팀은 1965년부터 1995년 까지 포천 500에 등장한 1,435개 기업을 대상으로 방대한 조사와 엄격한 심사를 거친 결과, 11개의 위대한 기업을 추려내게 되었으며, 또한 11개의 직접 비교 기업군과 6개의 지속 실패 비교 기업군을 비교 사례로 삼았다.

콜린스와 연구팀이 찾아낸 위대한 기업으로의 도약과정은 단계5의 리더십, 적합한 사람 선정, 냉혹한 현실 인식이란 3개의 축적과정을 거치면서 고슴도치 컨셉과 규율의 문화, 그리고 기술 가속페달이라고 하는 3개의 돌파과정을 플라이 휠을 돌리듯이 지속적인 순환 틀을 형성하는 것이었는데 그 과정속에는 다음과 같이 비교기업과 구별되는 특징을 가지고 있었다.
첫째, 위대한 기업에는 개인적 겸양과 직업적 의지가 융합된 ‘단계5의 리더’가 있었다. 사실 본 서를 읽기 전만 해도 위대한 기업이라면 제일 먼저 떠오르는 것이 카리스마가 있는 리더가 아닐까라는 생각이었지만 놀랍게도 자기 주장과 생각, 개성이 강한 카리스마

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좋은 기업,   위대한 기업,   피터 드러커,   짐 콜린스