동기부여

목차

1. 동기부여의 정의

2. 동기부여의 제이론
(1) 매슬로우(Maslow)의 욕구단계이론
(2)맥그리거(Mc gregor)의 X이론과 Y이론
(3) 리커트(Likert)의 관리시스템론
(4) 피걸스와 마어스의 이론
(5) 아지리스(Chris Argyris)의 개인과 조직에 관한 연구
(6) 브룸의 모티베이션 모델 이론
(7) 포털와 라우럴의 모티베이션 모델
(8) 스미스와 크레니의 모티베이션 모델

3. 동기이론에 따른 동기유발의 실제

본문내용

속 의욕적으로 근무할 수 있게 한다.
.포털과 라우럴의 모티베이션 모델 이론: 개인의 강한 성취동기가 높은 수준의 동기부여를 일으킨다.
- 자신의 능력과 업적이 곧 임금으로 표현된다는 생각 때문에 자기 책임하에 업무를 수행함에 따라 능력발휘를 위한 사기증대로 연결되어 업무 목표달성이 가능하게 될 것이다.
7) 복지프로그램 설계 및 자기 개발기회를 부여
.욕구단계이론&ERG이론: 하위단계의 욕구가 충족되면 상위단계 즉, 사회적 욕구, 자존의 욕구가 생길 것이다. ERG 이론에 의하면 하위단계의 욕구가 충족되지 않았더라도 상위단계의 욕구가 생길수 있다. 레저활동을 즐긴다면 레저활동에 관한 혜택을 받도록 하고 공부에 관심이 많다면 교육비 혜택을 준다. 이렇게 개별적인 복지제도를 실행한다면 직원들의 만족이 커져 사기가 증대 될 것이다. 또한 유능한 인적자원 확보 유지를 위해 새로운 기술을 습득하도록 교육의 기회를 주도록 한다.
지금까지 동기이론에 따른 동기부여의 실제 방안에 대하여 알아보았다. 이러한 방안을 모두 처음부터 한꺼번에 실행할 수는 없을 것이다. 1번 단계부터 적당한 시기에 하나씩 실현해 나가면 그 조직의 생산성향상에 기여할 수 있으리라 확신한다.

키워드

동기부여,   동기이론,   모티베이션,   피걸스,   마어스