목차
1. 급변하는 기업환경
1) 세계화
2) 정보화
3) 민주화
2. 경영혁신의 필요성
3. 경영혁신이란?
4. 경영혁신의 추세와 방향
5. 기업혁신의 단계
1) 세계화
2) 정보화
3) 민주화
2. 경영혁신의 필요성
3. 경영혁신이란?
4. 경영혁신의 추세와 방향
5. 기업혁신의 단계
본문내용
전략을 개발한다.
4) 4단계 : 비전 전달
새로운 비전과 전략을 전달하기 위해 가능한 모든 수단을 사용한다. 변화 추 진구심채의 예측을 통해 새로운 행동을 교육한다.
5) 5단계 : 구성원이 비전에 따라 행동하도록 임파워먼트 추진
변화에 대한 장애물을 제거하고 비전에 악영향을 미치는 시스템이나 구조를 변경한다. 틀에서 벗어난 아이디어, 활동, 행동 등을 격려한다.
6) 6단계 : 단기적 성과를 위한 계획수립 및 실현
가시적인 성과향상을 위한 계획을 수립하고 성과향샹을 실현한다.
7) 7단계 : 달성된 성과향상의 통합과 후속변화의 창출
증진된 신뢰를 이용해서 비전에 맞지 않는 시스템, 구조, 정책을 변경하고 비전을 수행할 수 잇는 인력을 고용, 승진, 개발한다.
8) 8단계 : 새로운 접근방법의 제도화
기업의 성공과 새로운 행동간의 연관성을 명문화한다.
- 이처럼 존 코터는 기업을 혁신하는데 에 필요한 8단계에 대해 정리했다. 기업들은 항상 빠른 혁신을 원하고 때때로 단계를 뛰어넘으면 변화의 속도를 높일 수 있다고 생각하지만 이렇게는 결코 만족스러운 결과를 얻을 수 없다. 또 단계 중에 하나라도 실패한다면 혁신의 전체노력에 큰 타격을 줄 수 있다.
4) 4단계 : 비전 전달
새로운 비전과 전략을 전달하기 위해 가능한 모든 수단을 사용한다. 변화 추 진구심채의 예측을 통해 새로운 행동을 교육한다.
5) 5단계 : 구성원이 비전에 따라 행동하도록 임파워먼트 추진
변화에 대한 장애물을 제거하고 비전에 악영향을 미치는 시스템이나 구조를 변경한다. 틀에서 벗어난 아이디어, 활동, 행동 등을 격려한다.
6) 6단계 : 단기적 성과를 위한 계획수립 및 실현
가시적인 성과향상을 위한 계획을 수립하고 성과향샹을 실현한다.
7) 7단계 : 달성된 성과향상의 통합과 후속변화의 창출
증진된 신뢰를 이용해서 비전에 맞지 않는 시스템, 구조, 정책을 변경하고 비전을 수행할 수 잇는 인력을 고용, 승진, 개발한다.
8) 8단계 : 새로운 접근방법의 제도화
기업의 성공과 새로운 행동간의 연관성을 명문화한다.
- 이처럼 존 코터는 기업을 혁신하는데 에 필요한 8단계에 대해 정리했다. 기업들은 항상 빠른 혁신을 원하고 때때로 단계를 뛰어넘으면 변화의 속도를 높일 수 있다고 생각하지만 이렇게는 결코 만족스러운 결과를 얻을 수 없다. 또 단계 중에 하나라도 실패한다면 혁신의 전체노력에 큰 타격을 줄 수 있다.
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