기업체에서의 평생교육방법

소개글

기업체에서의 평생교육방법에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 기업체에서의 평생교육
1) 기업체 평생교육과 인적자원 개발
2) 인적자원 개발의 의미와 속성
3) 인적자원 개발의 성과 및 중요성
4) 기업체 평생교육의 종류

2. 기업체에서의 평생교육방법
1) 기업교육방법의 현실과 문제점
2) 기업교육방법의 새로운 패러다임

본문내용

→ 철저한 기업의 요구분석이 선행되어야 함. → 기업의 요구와 교육의 결과 일치
ㆍ우리나라 기업교육의 문제점
①지나친 교육 및 훈련중심의 인적자원 개발전략이 갖는 문제
-인적자원개발을 교육훈련과 동의어로 생각하는 경향
-교육이 업무와 철저하게 격리된 상태에서 이루어짐.
⇒ 교육을 강의장내에서의 행사로 생각하게 만들어 업무현장과 분리된 활동이라는 인식을 심어줌.
②기업문화나 조직특성에 대한 철저한 사전조사나 요구분석, 비용효과에 대한 분석없이 교육훈련프로그램 시행, 또는 외국의 교육훈련 모델을 특정한 기업환경에 대한 고려없이 그대로 적용하고 있는 점
2) 기업교육방법의 새로운 패러다임
구 분
기존의 기업교육 패러다임
새로운 기업교육 패러다임
기본 패러다임
ㆍ전달방식에 초점
ㆍ수동적 서비스 가능
ㆍ교/강사 주도
ㆍ별도의 교육전용시설 사용
ㆍ사업결과에 초점
ㆍ적극적인 비즈니스 파트너
ㆍ학습자 주도
ㆍ업무현장에서의 즉시 교육
학습목표
정보의 전달
지식의 창조
평가방식
ㆍ사전/사후후테스트
ㆍ교육생 만족도
사업결과의 개선
교육방법
교육제도에 입각한 정규교육
개인적 학습, 코칭, 팀학습, 벤치마킹, action learning, 지식네트워크 등 다양한 교육방법 사용

키워드

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