(사회복지 프로포절) “까리따스 알코올 상담센터” - 주간 보호 프로그램

소개글

(사회복지 프로포절) “까리따스 알코올 상담센터” - 주간 보호 프로그램에 대한 보고서 자료입니다.

목차

<목차>

1. 보고서의 표지-----------------------------------(1쪽)

2. 보고서의 목차 ----------------------------------(2쪽)

3. 보고서 작성일정 -------------------------- (3쪽의 상단)

4. 기관 소개 ------------------------------- (3쪽의 하단)

5. 보고서에 포함 할 내용------------------------ (4쪽~8쪽)

6. 우리 조에서 궁금했던 내용 ------------------- (8쪽 ~9쪽)

7. 프로그램의 장점 -------------------------- (9쪽 ~10쪽)

8. 프로그램의 단점 ------------------------- (10쪽 ~11쪽)

9. 프로그램의 대안 ------------------------------- (11쪽)

본문내용

수 있고 어려움을 어떻게 해결하는가를 다른 치료대상자들이 보면서 자신의 문제에 대한 보편성을 알게 되고 해결하는 과정과 방법을 알게 되면서 정보를 얻게 되며 해결할 수 있다는 희망을 가질 수 있게 될 것으로 생각된다. 이런 자료들을 만들어서 홍보를 하고, 이 글을 읽어보고 용기를 내어 찾아오는 사람들도 많이 있을 것이고, 그런 사람들의 안타까운 모습을 보면서 우리 사회가 가지고 있는 편견 등의 인식을 조금씩 바꾸어 나가는데 도움을 줄 수 있을 것 같다.
또한 기관 자체의 분위기가 아주 좋았다. 지역주민의 반대로 ‘까리따스 알코올 상담센터’라는 원래의 정식명칭으로 간판을 만든 것이 아니라 ‘까리따스 상담센터’라고만 간판이 걸려져 있었다. 간판을 보면서 지역주민들의 잘못된 인식으로 구성원들이 상처를 받지 않을까..라는 생각도 잠시 들었었다. 기관이 하는 일에 비해 규모는 작았지만, 벽지의 색이라든지 아기자기한 소품 등이 차분한 마음을 가질 수 있고, 안정적이라는 느낌을 받았다. 성원들이 이곳에 들어온다면 편안한 마음부터 가질 수 있을 것이라는 생각이 들었다. 편안하고 자유로운 분위기를 느낄 수 있었다.
6. 단점
우리가 조사한 프로그램은 다른 센터의 모델이 될 정도로 운영이 잘 되어있는 것이었다. 그런 프로그램에서 단점을 찾아내기는 어려운 작업이었다. 탁상공론이라는 말이 있듯이 이론적으로는 단점을 이끌어내기 쉬워도 이론이 모든 현실에 적합하진 않기 때문이다. 하지만 수업을 듣는 학생의 신분으로 우리는 어느 정도 이론에 충실하게 단점들을 손꼽아 보았다.
우선 이 프로그램이 개방집단이라는 점에서 새로운 성원들이 수시로 들어오기 때문에 나타나는 프로그램 진행의 어려움이 있다. 현장에서 프로그램을 운영하시는 분께서도 문제점으로 지적한 부분이었다.
이 프로그램은 구성원 스스로 단주유지를 할 수 있을 때까지 진행되고, 또한 개방집단이기에 새로운 구성원이 들어오면 그 구성원이 단주유지를 할 수 있을 때까지 프로그램을 진행하는 방식이기 때문에 종료일자가 정해져 있는 시간제한 집단이 아니다. 3개월이라고 말해 주셨지만 종료 일자가 없는 지속적인 집단이었다. 이러한 집단길이에서는 성원들이 같은 프로그램만을 반복하게 되기 때문에 생산적이지 못하다는 단점과 집단 구성원이 집단에 의존감을 가질 수 있었다.
프로그램이 집단 성원의 수준에 맞춰 높다는 것도 단점이 될 수 있다.이다. 현재의 집단 구성원들이 수준이 높다고 했지만 혹시 그 안에 수준이 조금 못 미치는 구성원이 있을 수도 있고 새로 들어온 성원의 수준이 기존 성원의 수준에 못 미친다면 그는 수준차이 때문에 고립될 수 있을 것이다. 현재까지는 그러한 문제들이 나타나지 않았고 집단구성원들의 집단응집력이 높아 프로그램에 큰 기여를 하고 있지만 수준에서 차이가 나는 구성원이 생기게 되면 그 집단응집력이 깨질 수도 있고 또한 그로 인해 소외되는 성원이 나타날 수 있지 않을까 한다. 이러한 소외되는 성원이 나타나지 않도록 집단 지도자의 세심한 주의가 필요할 것이다.
기관의 전문 인력부족도 심각한 단점으로 보였다. 많은 업무를 담당하고 진행해 나가는 데에 비해 전문 인력이 부족했다. 인력부족을 해결할 수 없는 가장 큰 원인은 아마도 예산부족일 것이다. 정부에서 예산이 지원되기는 하지만 부족한 실정이다. 이 기관은 다른 기관의 모델이 되는데 이 프로그램을 더욱 개발하고 잘 운영하기 위해서라도 정부에서의 지원이 필요하다고 생각한다.
사전모임이 따로 정해져 있지 않다는 것도 문제점으로 볼 수 있다. 위에서 말한 집단 구성원간의 수준차이로 인해 소외되는 성원이 생기지 않도록 사전모임과 개인사정 등의 부분에 더욱 더 신경을 써야 할 것으로 보인다.
7. 대안
우리가 단점이라고 생각한 것들에서 대안 방법들을 생각해 보았다. 우선 그 프로그램은 개방집단으로서 지원자가 있을 때마다 성원으로 받아들여지고 있다. 그럴 경우에는 나중에 들어오게 된 성원이 소외감을 느낄 수 있기 때문에, 이것을 프로그램 참여 의사가 있는 지원자가 2~3명가량 인원이 되었을 때에 그 2~3명을 대상으로 사전모임을 가지는 방법을 생각했다. 그때 집단의 성격, 목표, 집단내의 규칙 등을 설명하고 집단의 분위기 등을 익히고, 또 프로그램을 쉽게 따라가지 못할 수 있기 때문에 사전 준비 단계와 연습이 필요한 프로그램을 사전모임을 통해 진행하는 방법을 생각해 보았다. 이렇게 하게 성원으로 들어가게 된다면 그 성원들 또한 집단내의 고립감과 소외감을 최소화 할 수도 있을 것이다. 그리고 그 인원이 채워지기 전까지는 개별상담 프로그램 등을 실시한다.
또한 이 프로그램은 대부분이 여성 집단 지도자에 의해서만 이루어져 있다. 하지만 집단 자체는 남성과 여성이 섞여 있으므로 집단 지도자에 남성이 투입된다면, 여성지도자와 나누지 못하는 이야기들을 더 쉽게 털어 놓을 수 있을 것 같다. 그렇기 때문에 남성과 여성 지도자가 고루 갖춰져야 한다고 생각된다.
기관에서 실시하는 프로그램의 양에 비해 전문 인력이 턱없이 부족한 형편이었다. 이것을 보완하기 위해서는 자원봉사자나 실습생을 더 받아들이고 그들에 대한 체계적이 교육을 통해 준전문인력으로서 그들이 역할을 수행할 수 있도록 하는 방법도 생각해 보았다. 이런 것은 단시간 내에 이루어지지 않겠지만, 그 기관의 인력 부족의 해소에는 도움이 될 것이라고 생각한다.
이상의 대안들에 대해서 생각해 보았다. 더 많은 대안들을 생각 하려고 했지만, 이 기관의 ‘주간보호 프로그램’은 다른 ‘알코올 상담센터’등의 모델이 될 정도로 효과도 뛰어나고 체계적으로 이루어지고 있었다. 사후관리도 잘 되어 있고, 자조집단도 잘 이루어져 있으며, 병원이나 요양원과 같은 시설의 연계도 체계적으로 잘 이루어져 있어서 성원들에게 서비스가 잘 제공 되어 있었다. 또한 효과를 보고 있는 사람들도 많았으며, 방송이나 주보와 같은 여러 형태의 홍보도 이루어
지고 있었다. 그래서 프로그램에서는 더 이상의 문제점을 찾을 수 없었고, 대안도 제시할 수 없었다.
※ 참고자료 ※
‘서울 까리따스 알코올 상담센터’ 홈페이지 : www.cacc.or.kr
소식지 : 2003 까리따스 샘터(소식지)

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프로포절,   프로그램,   제안서,   사업계획서