[경영]카를로스 곤의 파워 리더쉽

소개글

[경영]카를로스 곤의 파워 리더쉽에 대한 보고서 자료입니다.

목차

카를로스 곤 (인물 중심의 분석)
․학창시절의 배움
․다정한 아버지이자 남편
․여러 문화와의 접근

파워 리더십 (업적 중심의 분석)
․미쉐린에서의 경험
․르노 자동차의 재건
․닛산자동차의 신화

21C 진정한 비즈니스 리더십(닛산 자동차 경영의 분석)
․새로운 인물과 단일한 체제로 개혁에 몰입하라!
- 글로벌화의 거친 타도를 타고 나타난 카를로스 곤
․위급할 때 부하직원은 최고 경영자를 주목한다.
- 솔선수범이 가장 좋은 모범
․철저한 비용 삭감과 자산 매각이 성공의 열쇠이다.
- 아픔없이 기쁨도 없다
․적은 기업 밖이 아니라 내부에 있다.
- 개혁을 방해하는 저항 세력을 극복
․고객이 닛산의 살 길이다!
- 새로운 부활의 경영
․PlAN180를 향한 닛산자동차의 움직임
- 또 하나의 기적의 시작
․파워 리더에게 요구되는 10가지 자질
․히딩크 감독만큼이나 강한 파워리더십의 소유자

참고문헌

본문내용

영업이익률은 도요타(9.8%), 혼다(8.8%)보다 높다. 94년 3월 시점에서 2조 8600억엔에 달하던 부채를 올 중간 결산 때 2740억엔으로 낮췄고 2004년 말에는 무차입경영을 실현할 것으로 닛산측은 기대한다. 곤사상은 지난 중간결산 실적 발표 때 “닛산 180은 순조롭게 진행되고 있다 .닛산의 진정한 저력을 보여주는 것은 지금부터”라고 목소리에 힘을 실었다.」
* 파워 리더에게 요구되는 10가지 자질
1. 확고하고 강렬한 의지와 실행력
2. 지성적이고 고매한 성품
3. 모든 것을 책임질수 있는 용기
4. 항상 심사숙고 하는 대담성
5. 선견성과 통찰력이 있는 날카로운 안목
6. 사람을 보는 뛰어난 식견
7. 타인보다 우월하다고 믿는 자신감
8. 전략적이고 비범한 식견
9. 탁월한 창조력
10. 적절한 종합력
* 히딩크 감독만큼이나 강한 파워리더십의 소유자
《내가 카를로스 곤이란 이름을 처음 들은 것은 올해 3월 KBS의 ‘일요스페셜’의 프로그램을 통해서 우연히 알게 되었다. ‘일본의 실패, 3월 위기설 현장에 가자’의 타이틀을 가지고 방송을 했었다. 부채로 처덕이던 닛산자동차의 CEO 카를로스 곤을 소개하면서 일본의 진정한 개혁의 출발자라고 일본사람들은 그를 신뢰하고 닛산재건의 업적을 높이 평가하는 분위기를 느낄 수 있었다. 그의 첫인상은 최근의 훌륭한 경영자의 한사람이구나 정도에 덜 느낌은 없었다.》
《이렇게 보면 카를로스 곤은 우리나라의 월드컵 영웅 히딩크 감독만큼이나 파워 리더십의 소유자이다. 카를로스 곤의 ‘닛산 리바이벌 플랜’ , 히딩크 감독의 ‘체력파워 프로그램’이 이것이다. 곤이 ‘닛산 리바이벌 플랜’을 수립하고 실행하는 과정에서 많은 임원들은 “과연 쉽게 목표를 달성할 수 있을까?” 엄청난 구조조정책으로 피도 눈물도 없는 인간이라며 비난까지 쏟아졌다. 히딩크 감독도 상황은 비슷했다. 그가 월드컵을 몇 달 안 남은 시점에서 한가하게 체력훈련을 고집하자 축구협회 관계자들과 국민들은 걱정과 한편으로는 그의 리더십을 의심하기까지 하였다.
그러나 이 두 가지의 내용의 결과는 우리가 기대하지 못한 성과를 나타낸다. ‘닛산 리바이벌 플랜’이 수립된 후, 19개월만에 닛산은 흑자를 달성하고 매출액뿐만 아니라 이자부 부채까지 상당한 액수의 삭감을 기록하여 닛산 창사이래 유일한 최고의 업적을 남겼다. 그리고 히딩크 감독은 월드컵 본선에서 1승도 올리지 못한 한국축구대표팀을 세계 강호들을 차례로 꺾고 세계 4강 신화를 세워 전 세계를 깜짝 놀라게 했다. 한가지 더 흥미 있는 공통점은 곤의 경영핵심인 복합기능팀(CFT)는 히딩크 감독의 멀티플레이과 상호 유사성을 찾을 수 있다. 이처럼 어떤 비전과 전략아래 조직에 활기를 불어넣어 닛산자동차를 재건시키고 한국축구대표팀 월드컵 4강신화를 이룬 것은 한편의 드라마를 보는 것 같았다. 히딩크 자서전과 카를로스 곤의 자서전을 일독하면서 한가지 확실한 것은 21C경영 방식의 새로운 변화의 흐름은 문제의 핵심을 정확히 파악하여 추진력을 가지고 하는 스피드 경영이라는 것을 알 수 있었다.》
《2000년 <오토모티브뉴스>지에 의해 2년 연속 최고 경영자로 선정되고 비즈니스위크가 선정한 ‘2001년 세계 톱 경영자 25일’에 속하며 미국의 <타임>지와 CNN에 의해 2001년 글로벌 비즈니스 파워 전 세계 1위로 선정되었으며 최근 일본정부로부터 재계를 리드하는 5명중 1명으로 꼽혀 일거수 일투족이 여전히 주목받는 카를로스 곤은 타고난 것인지 만들어진 것인지 분간하기는 힘들지만 확실한 것은 경영행위는 과학을 넘어서 예술의 영역까지 확장되어 있다는 것이다. 제대로 경영을 하기 위해서는 수많은 지식과 아울러 올바른 것을 판단하는 지혜가 중요하다는 것을 새삼 느끼게 하였다. 바다건너 이웃나라 외국인 경영자의 이야기이지만 그리 낯설지 않은 우리 스스로의 모습도 투여되던 같았다.》
《근간에 탁월한 외국 경영자의 혁신적인 성공사례였던 대표적인 예가 전 GE의 회장인 잭 웰치였다. 그러나 그는 가정의 문제를 남기는 오점을 범하고 말았다. 그러나 카를로스 곤은 지성적이고 고매한 성품으로 아내를 배려할 줄 아는 남편이자 자식들에게 사랑받는 아버지이다. 전세계적으로 가정파괴가 사회문제로 대두되어 가는 시대에 그는 가정을 중시하는 경영자인 것이다. 》
《카를로스 곤의 리더십을 조사하면서 나에게 얻은 큰 수확이라면 국제적인 시가의 자신감, 모든 것을 책임질 수 있는 용기, 삶의 동기부여, 생각하는 사고와 행동의 패턴변화의 계기가 되었다. 그리고 경영에 관한 많은 정보와 재미를 얻었다. 확실하지 않았던 나의 비전과 꿈에 조금이나마 방향의 길을 열어준 것 같아 고맙기도 하고 한편으로는 기분이 좋았다. 한가지 더 이 시대에 살면서 자기 연마를 게을리 하면 엄격한 서바이벌 게임과 같은 경쟁사회에서 낙오되어 버리고 만다는 것이다. 그러므로 자신의 성장을 위해 철저히 개발하고 질서의 변화의 민감하게 반응하여 능력을 키우는 사람으로 바꾸어 가는 것이 필요함을 새삼 느꼈다. 》
♣“경영한다는 것은 기존 질서를 변화시키는 데에 그 목적을 둔다”는 미국 경제학자 죠셉 슘페터의 말 을 따른다면 곤사장을 분명 그 목적을 달성한 우리시대의 위대한 경영자 중 한 사람임에 틀림없다.
- 제톰스톨 Jerome Stoll (르노삼성자동차 CEO) -
<참고문헌>
*르네상스
(카를로스 곤 자서전 / 오정환 옮김/ 이레)
*기적을 만든 카를로스 곤의 파워 리더십
(이타카키 에켄 / 강선중 옮김 / 더난출판)
http://www.nissan.co.jp/
http://www.nissan.co.jp/EN/index.htlm
http://www.mk.co.kr/
http://find.mk.co.kr/cgi-bin/read.cgi?닛산자동차;2002;356840;
http://find.mk.co.kr/cgi-bin/read.cgi?닛산자동차;2002;356844;
http://www.kbizweek.com/
Daw Jones News
매경ECONOMY
서울경제신문
한국경제신문
http://www.kbs.co.kr/special/review.shtml -일본의 실패 3월, 위기설에 가다!

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경영,   경제,   사회,   행정,   리더십