경영분석이란?

소개글

경영분석이란?에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 경영분석의 의의
1) 협의의 경영분석
2) 광의의 경영분석

2. 경영분석의 주체

3. 경영분석의 발전
1) 외부분석
2) 내부분석

4. 경영분석의 목적
1) 내부적 목적에 의한 경영분석
2) 외부적 목적에 의한 경영분석

5. 경영분석의 대상

6. 경영분석시 유의사항과 경영분석의 한계

7. 경영분석의 올바른 활용법

본문내용

초계획과 비교ㆍ분석함으로써 얻어진다.
6) 비재무분석
시장점유율, 생산수량, 면적, 종업원 수 등의 물량숫자와 경영자의 소질, 경영진의 구성, 대주주의 주력은행과의 관계, 기술수준, 자본과 기술 및 업무 등의 제휴관계, 공해대책, 사회정책 등의 제요소를 대상으로 한 분석을 의미한다.
6. 경영분석 시 유의사항과 경영분석의 한계
① 자료의 한계
노동조합이 입수할 수 있는 자료의 제한, 기업주가 작성한 자료의 한계
② 역사적 원가주의와 보수주의 회계원칙
역사적 원가주의란 모든 자산, 부채, 소유주 지분, 비용의 취득 및 발생은 취득일자의 교환가치인 취득원가로 평가하여야 한다는 것을 말한다. 이는 시가반영의 어려움을 나타낸다.
③ 비재무적 요소의 누락
노동자의 작업에 대한 숙련도, 기계설비의 성능, 기업주의 경영의지 등은 수치화되는 자산이 아니므로 재무제표에 반영되지 않는다.
④ 경영분석 자체의 한계
기업주는 신 경영전략, 신인사제도, 경영합리화 등으로 끊임없이 노동에 대한 도발을 감행한다. 또한 국가적인 차원에서도 이러한 공격은 진행된다. 예를 들면 정리해고요건의 완화, 근로자파견법의 도입 시도, 변형근로시간제, 노조전임자축소 등이 그것이다. 어찌 보면 이렇게 매일 매일 생산현장 내외에서 벌어지는 노자대립의 결과가 기업경영의 결과이다. 그런데 경영분석에는 이러한 작업장 내외의 노동과정에서의 자본과 국가의 노동착취와 계급 간 다양한 대립과 갈등·투쟁은 사라지고 만다. 경영분석은 계급 대립의 과정은 생략된 채 결과만을 분석하는 것이며, 경영분석을 가지고 하는 투쟁 역시 어디까지나 사후적이고 수동적이다.
⑤ 경영분석의 결과에 지나치게 위축되는 경향
경영분석의 결과가 회사의 경영실적이 좋지 않은 것으로 나타날 경우 투쟁도 하기 전에 위축되는 경향이 있다. 회사의 경영실적이 노동자의 잘못과는 무관한 시장상황이나 경영진의 투자나 경영상 잘못에 의해 발생되는 것이 대부분임에도 불구하고 이럴 경우 경영분석이 목적의식적으로 재구성되지 않으면 경영실적만을 보고 스스로 위축감을 느끼기 쉽다.
⑥ 현장내의 문제에 대해 스스로의 투쟁에 의한 해결보다는 지나치게 경영분석에만 의지하고자 하는 경향
경영분석은 단지 회사 경영에 대한 정보를 알 수 있는 하나의 수단일 뿐 그 이상도 그 이하도 아니다. 경영분석 자체가 현장에서 벌어지는 노동자들의 다양한 문제를 직접적으로 풀어주지는 못하며, 현장에서 노동자에게 닥치는 다양한 문제를 풀 수 있는 가장 확실한 방법은 노동자의 단결된 힘과 투쟁에 의해서이다. 현장의 문제를 주체적인 투쟁에 의해서 풀려고 하기보다 경영분석에 과도하게 기대하려는 자세는 지양되어야 한다.
⑦ 경영분석이 노동자의 의식을 개별 기업의식 안에 가두어 버리는 경향
경영분석이 노동자에게 해악을 줄 수 있는 가장 큰 위험성 가운데 하나가 해당 기업의 경영실적에 매몰되면서 노동자가 자신의 생각을 자본가와 동일시 할 수 있다는 점이다. 특히 경영실적이 좋지 않거나, 타 회사와 비교하게 될 때 노동자의 의식은 사라지고 해당 기업의 자본가 입장에서 사고하는 경우가 많다. 이럴 경우 경영분석은 오히려 노동자의 연대와 계급의식을 고취하기는커녕 노동자 의식을 개별기업 의식 안으로 가두어 버리는 역할을 하게 된다.
7. 경영분석의 올바른 활용법
첫째, 노동조합 간부들이 노동조합의 정책입안자로 기업의 운용행태를 알아야 하는 것은 기본적인 사항이다. 따라서 노동조합 조사통계부서의 고유 업무로 배치되어야 한다.
둘째, 경영분석을 통해 파악된 내용을 시의적절하게 현장에 폭로하고 유포시켜야 한다.
셋째, 경영분석 결과가 현장에 유포될 때는 반드시 현장의 상태와 수준에 맞게 재구성된 형태여야 한다.

키워드

경영분석의 개념,   경영분석의 목적,   경영분석의 대상,   경영분석의 주체,   경영분석의 의의