경영사례(난타! 문화의 트렌드)

소개글

경영사례(난타! 문화의 트렌드)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 난타의 기획의도

2. 마케팅 환경 분석
   1) 난타의 내적 환경 분석
   2) 난타의 외적 환경 분석

3. 마케팅 전략
  1) 제품 전략
  2) 가격 전략
  3) 공연, 홍보 전략
  4) 블루오션 전략

4. 문제점 및 기회발견 (SWOT 분석)

5. 결론

본문내용

초기 한국적 리듬을 가미한 비언어극 창출
      - 대중화/ 세계화 할 수 있는 문화상품 개발
후기 한국방문외국손님들에게 볼거리를 제공
-off브로드웨이 진출
- 브로드웨이 난타전용관건립
-한국을 대표하는 세계적 문화상품
     -전용관 설립으로 10년 장기공연 추진
제품명 : -한국어명 : 난타 -영어명   : COOKIN
제품분류 : 공연문화상품
제작사 : (주)PMC 프로덕션
제품특징 : -비언어극(NON-VERBAL PERFORMANCE)
-FUSION 문화제품
한국의 사물놀이 + 서양의 퍼포먼스
타악공연(리듬) + 사실주의 연극(드라마)
-대중극
내용 : 대형주방을 무대로 네 명의 요리사가 등장하여 결혼 피로연을 위
한 요리를 만드는 과정에서 각종 주방기구를 이용하여 사물놀이 를 연주하는 내용
제품전략 : 공연산업의 한계를 파악하고 제품기획에 반영
공연상품의 특성과 한계점을 파악하여 마케팅전략수립
제품에 대한 고객들의 불만사항을 제품개발에 반영
국내외를 모두 겨냥한 글로벌 문화상품 개발
새로운 버전 개발하여 제품의 완성도를 높임
장기적이고 계획적인 브랜드 관리전략
제품 믹스

키워드

난타,   기업경영,   성공사례,   성공전략,   경영전략