목차
Ⅰ. 직무분석의 개념
Ⅱ. 직무분석의 진행절차
1. 직무분석의 방법
1) 면접방식
2) 질문서 방식
3) 직접관찰방식
2. 직무기술와 직무명세서
Ⅱ. 직무분석의 진행절차
1. 직무분석의 방법
1) 면접방식
2) 질문서 방식
3) 직접관찰방식
2. 직무기술와 직무명세서
본문내용
같은 절차에 의해 직무조사표가 분석되어 조사되는 것이나 그 방안은 직무분석의 이용목적에 따라 다르다.
2. 직무기술서와 직무명세서
직무기술서(job description)란 직무조사표에 의하여 모든 항목을 상세하게 기술하여 개선해야 할 점은 개선하고 정리한 후에 그 요점을 기술한 문서를 의미한다.
직무기술서에 의하여 직무와 그 필요항목, 요건만을 개인적 자격에 중점을 두어 간단하게 일정한 양식으로 정리한 문서가 직무명세서(job specification)이다. 최근에는 직무기술서를 간략화하거나 생략하거나 하여 직접 직무명세서를 작성하는 경향이 있다.
직무명세서를 만드는 목적은 고용을 위한 기초로 하는 수도 있으나 직무평가를 위한 것이 그 주된 목적이다. 따라서 내용 항목을 평가 요소별로 표시하면 다음과 같은 항목이 명시된다.
(1) 직무명,
(2) 직무의 성질,
(3) 종업원에게 필요한 능력 자격요건
(4) 취업조건,
(5) 습득기간,
(6) 진보의 속도와 승진의 기회,
(7) 고용조건 임률 급여액 근무시간 과업 고용의 종별 등이 명시되고, 말하자면 직무를 능률적으로 수행하기 위하여 요구되는 개인의 필요요건이 일정한 형식으로 기술된 것이다.
2. 직무기술서와 직무명세서
직무기술서(job description)란 직무조사표에 의하여 모든 항목을 상세하게 기술하여 개선해야 할 점은 개선하고 정리한 후에 그 요점을 기술한 문서를 의미한다.
직무기술서에 의하여 직무와 그 필요항목, 요건만을 개인적 자격에 중점을 두어 간단하게 일정한 양식으로 정리한 문서가 직무명세서(job specification)이다. 최근에는 직무기술서를 간략화하거나 생략하거나 하여 직접 직무명세서를 작성하는 경향이 있다.
직무명세서를 만드는 목적은 고용을 위한 기초로 하는 수도 있으나 직무평가를 위한 것이 그 주된 목적이다. 따라서 내용 항목을 평가 요소별로 표시하면 다음과 같은 항목이 명시된다.
(1) 직무명,
(2) 직무의 성질,
(3) 종업원에게 필요한 능력 자격요건
(4) 취업조건,
(5) 습득기간,
(6) 진보의 속도와 승진의 기회,
(7) 고용조건 임률 급여액 근무시간 과업 고용의 종별 등이 명시되고, 말하자면 직무를 능률적으로 수행하기 위하여 요구되는 개인의 필요요건이 일정한 형식으로 기술된 것이다.
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