성과배분제도

소개글

성과배분제도에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 의의

2. 유형
(1)스캔론 플랜(scanlon plan)
(2)럭커플랜 (rucker plan)
(3)프렌치시스템

3. 운영시 유의점

본문내용

대한 총산출액의 비율을 기준으로 하여 절약액의 성과를 계산한다. 총투입액은 총산출액을 도출하는데 필요한 노무비와 원재료비 및 선급비등에 대한 모든 지불액을 말한다. 총산출액은 기업에서 생산해낸 재화나 서비스를 시장가격으로 표시한 금액
- 지난해의 성과를 기초로 매년 다시 계산되는 표준비율(standard ratio)을 사용하여 기대총산출액을 결정
- 표준비율은 당해연도 성과(생산성)에 더 큰 비중을 두고 과거연도일수록 그 성과(생산성)에 점차 적은 비중을 두도록 하는 것
3)성과배분방식
- 경영성과의 자료로 총매출액의 수치와 총투입액의 수치를 구한다.
- 총투입액에 표준비율(1.4)을 곱하여 기대총산출액을 계산
- 총산출액에서 기대 총산출액을 빼서 비용절약액을 산출
- 비용절감액의 반은 유보액으로 하고 나머지 절반은 분배액으로 노동자에게 지급
3. 운영시 유의점
1. 장단점
1)전체단위로 쉽게계산
2)공동체 의식과 기업의식 함양
3)지급부담의 유동성
4)개인의 특출한 능력을 인정못받음
2. 유의점
공동체의식과 기업의식 함양을 위해서는 집단성과급제도가 바람직
인간관계개선을 위한 제안제도등과 동시 사용
설계와 운영에서 노동조합이나 근로자대표의 참여가 필요

키워드

성과배분제도,   럭커플랜,   스캔론 플랜