깨진 유리창의 법칙에 관한 감상문

소개글

깨진 유리창의 법칙에 관한 감상문에 대한 보고서 자료입니다.

목차

* 작은 것의 소중함

* 혁신하고 혁신하라

* 혁신 이전에 기본이 중요하다

* 변화 관리의 중요성

* 변화 관리자의 역할

* 비젼이 필요하다

본문내용

추세에 발맞추어 경영비전 역시 지리적 경계를 초월하여 넓은 시간을 갖추기 위해 세계적 비전이라는 용어로 대체되기도 한다. 무엇보다도 효과적인 비전은 간단하면서도 구체적이어야 하는데, 이를 위해서 비전은 구성원들로 하여금 자신의 시간과 에너지를 사용할 가치가 있는 것으로 여겨질 만큼 중시되어야 한다. 즉 경영비전은 종업원들에게 참여하고 있다는 사실에 동기부여될 수 있어야 하는 것이다. 이러한 세계적인 비전의 예로는 인간생활의 더 나은 삶에 공헌한다는 마쓰시타의 비전, 경쟁에서 승리하는 세계일류의 기업을 만들어 나간다는 GE의 비전등을 들 수 있다.
요약하자면 기업이 미래지향적으로 기업의 발전방향을 제시하는 경영비전을 달성하기 위해서는 모든 기업구성원의 상상력과 창조력을 결집시켜 환경변화에 대응하고 독자적인 변화를 시도함으로써 기업의 에너지를 전사적으로 일체화시켜야 한다. 일반적으로 조직변화는 조직이 현재상태에서 미래상태로 변화하는데 있어서 변화이후의 미래상태에 대한 계획이나 기대가 마련되어 있을 때 효과적으로 관리될 수 있다고 알려져 있다. 이와 같이 기업이 독자적인 비전을 창출하고 기업 내외의 환경에 주체적으로 작용하여 새로운 미래를 창조하기 위한 경영활동에 필수적인 것이 비전경영이라고 하겠다.
이상과 같이 이 책을 읽고나서 꼭 책의 내용만이 아니라 경영학도로써 생각할수 있는 여러방향으로 내용을 정리해 보고 생각을 구성해 보았다. 어렵고 접근하기 어려운 경영학에 관한 입문서, 혹은 참고서로 참으로 유용한 책이라는 결론이다. 경영을 공부하는 사람이 아니더라도 우리네 긴 인생을 위해 한번쯤 일독을 권한다.

키워드

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