기업의 사회적 성과 평가

소개글

기업의 사회적 성과 평가에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 사회적 성과 평가의 중요성

2. 사회적 성과의 개념

3. 기업의 사회적 성과 추구에 대한 제 견해

4. 사회적 성과평가를 위한 KEJI 지수의 평가

5. 결 론

본문내용

그리고 사회의 이해를 조화시키는 Win-Win 게임을 추구하는 사회이다. 이를 위해 기업은 자신의 양적 성과에만 매달리지 말고 사회 전반적인 생활의 질 향상에 이바지해야 하는 사회적 성과를 자발적으로 수행해야 한다.
기업의 사회적 성과는 기업에 속한 구성원들의 자긍심을 높이고, 더 나아가 기업가에 대한 사회적 존경을 불러 올 수 있다. 기업의 사회적 성과는 기업에 속한 구성원의 자긍심과 함께 애사심을 불러오는 긍정적 기능을 수행할 뿐만 아니라 해당기업의 기업가 또는 최고경영자에 대한 사회적 존경을 가져온다.
예를 들어 우리나라의 경우 유한양행을 창업한 유일한 씨의 사례에서 보듯, 건전한 기업경영과 사회봉사를 성실히 해온 경영자들은 사회적 존경을 한몸에 받게 된다. 반대로 자신의 이익 증대에 매달리거나, 탈법적인 방법으로 사업의 확장을 꾀하거나, 가족이기주의에 빠져 편법 재산상속을 행하는 기업가들은 천민자본주의의 화신이라는 사회적 멸시를 면하기 어려워진다.
사회적으로 존경받는 기업가정신은 축적한 부의 크기에 의해 결정되는 것이 아니라, 정당한 부의 축적과 건전한 부의 활용 과정을 통해 사회적으로 인정받게 된다는 점을 인식하여야 할 것이다.
우리나라에서는 아직 기업들의 사회적 성과가 보편적인 가치로 받아들여지지 않으며, 성과책임을 다하기 위한 기업 활동이 눈에 띄게 나타나지 않고 있다. 따라서 사회적 책임을 다하지 않는 기업들을 자극하며 성과가 좋은 기업들을 격려하고 자발적인 시스템을 갖추도록 유인하기 위하여 기업들의 사회적 성과를 측정하고 평가하여 시상하는 사회적 시스템을 갖추는 노력이 필요하다.

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