스카이 휴대폰 광고 분석

소개글

스카이 휴대폰 광고 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 서언

II. 본론

III. 결언

본문내용

고생하면서도 후에 느끼는 성취감은 팀 프로젝트가 더 큰 것 같다. 시간과 정성을 많이 들일수록 그에 대한 애정이 더 커지는 건 사람이건 과제건 마찬가지인가? 하는 생각을 해본다. 팀원들과 함께 과제를 하면서 평소에 몰랐던 면들을 발견하거나 부딪치면서 더욱 가까워지고 믿음이 생긴 것 같다. 모자라는 점이 많은데도 약해질 때마다 조언과 격려와 도움의 손길로 많은 힘이 되어준 유라 언니, 빛나, 종효 오빠에게 감사하다. 특히 똑같이 어려운 상황에서도 집중력을 잃지 않고 팀원들을 하나로 이끄는 오빠의 모습에 새삼 놀랐다. 단체 활동을 통해 내 미래에 대해 생각해 보기도 하고 타인에 비추어 내 자신을 돌아기도 하는 등 커리어를 갖추기 전에 작은 사회경험을 할 수 있는 좋은 기회였다.
3. 의 느낀점
TV에서 광고를 보며 내 나름대로 ‘와 저광고 참 보기좋다’ ‘저광고는 정말 보기싫다’라고 생각을 하곤 한다. 그렇게 보며 참 기발하고 잘만들어졌다 라고 생각한 것이 스카이 광고였다. 정말로 스카이 광고는 특별히 주의를 기울인 것이 아닌데도 항상 나로 하여금 집중하게 만들었다. 영상의 색감, 분위기 같은 것도 세련됐지만 매번 그 제품의 부각속성을 참신한 내용의 광고로 명확히 알 수 있도록 해주었기 때문이였다. 그래서 휴대폰의 어떤 속성을 생각할 때에 다른 핸드폰에도 갖추어진 기능인데도 불구하고 스카이가 바로 먼저 떠올랐다. 예를 들면 용량이 큰 뮤직폰 같은 것은 애니콜, 싸이언에도 있는 제품인데 스카이 쥬크박스폰이 가장 먼저 떠올랐고 구매욕구가 가장 생기는 것도 그것이었다. 이것은 내가 스카이 광고를 볼 때 집중해서 본 것 때문에 다른 광고보다 핸드폰 스키마에서의 링크가 강했고 그로 인해 인출이 잘되었었나 보다. 그렇게 해서 핸드폰 구매 시에도 내가 중시하는 기능을 떠올리던 중 가장 먼저 스카이가 떠올라서 그 핸드폰을 구입한 것 같다.
이렇게 내가 한 구매행동에 대해서 별 생각이 없다가 구체적으로 적용시켜보니 잘 맞는 것이 재밌었고, 나 역시 광고에 많은 영향을 받는 소비자였구나 라고 다시 한번 느끼게 되었다.
또한 평소에 광고에 관심이 많긴 하였지만 거의 흥미위주로만 봐왔지 마케터의 입장에서 어떤 것을 고려해서 만들었는지에 대한 생각은 해볼 기회가 없었다. 그런데 이번 팀 프로젝트를 하면서 예전에 가볍게 그냥 감정적으로만 생각했었던 광고들에 대해서 수업시간에 배운 소비자행동 과목 내용을 토대로 그것들이 어떠한 의도로 만들어졌으며 미흡하지만 ‘어떠한 면에서 이 광고는 좋은 광고이다 좋지 않은 광고이다’라고 내 스스로 판단해볼 수 있는 좋은 기회였던 것 하다. 나같은 소비자의 마음을 움직이는 것은 정말 간단한 일이 아닌데 나중에 내가 이와 관련된 일을 한다면 나는 과연 어떻게 할 수 있을까 걱정반 기대반하는 생각도 들었다.
매번 느끼는 것이지만 팀 프로젝트는 여럿이 시간을 맞추어야 한다는 것과 각자 다른 생각을 가진 사람이 모여서 생각을 하나로 짜내야한다는 것 때문에 부담스러운 것이 사실이다. 하지만 내가 미처 생각하지 못한 것을 다른 사람을 통해 알았을 때, 또한 똑같은 것을 바라보는 것인데 다른 사람의 생각을 통해 이렇게도 생각해볼 수 있구나하고 어떤 것을 여러 사람이 합쳐진 넓은 시야로 볼 수 있는 팀 프로젝트만의 묘미가 있지 않나 싶다.
마지막으로 이렇게 밤을 새워가며 몸은 힘들지만 하는 동안 이렇게 흥미로웠던 과제는 정말로 없었던 것 같다. 또한 이렇게 서로 격려해주고 이끌어주며 즐겁게 마칠 수 있게 해준 팀원들에게 너무나 고맙다.
4. 의 느낀점
과제 주제를 정할 때, ‘잘 만들어진 광고가 무엇이 있을까...’ 하고 생각해 봤을 때 가장 먼저 떠오르는 게 스카이 광고였다.
나 역시 광고를 보고 스카이 휴대폰을 처음 구매 했었고, 쓰다보니까 스카이 휴대폰의 사용이 손에 익고 애호도가 형성되어 그 후로 자연스레 휴대폰을 교체할 때에는 스카이를 구매하게 되었다. 이렇게 기능이 비슷하고 상징적 동기가 강할 때, 광고는 소비자들의 태도와 Brand loyalty에 큰 영향을 미친다.
또한 광고를 분석 하면서 수업시간에 배웠던 내용이 광고에 많이 녹아 있는 것을 보고, 평상시에 스카이 광고를 그냥 잘 만들어졌구나 하고 지나쳐버렸는데, 광고를 하나 만드는 데에 얼마나 많은 것을 고려하는지 알게 된 것 같다. 덧붙여 스카이 광고의 경우 소비자의 긍정적인 태도 형성을 떠나서 zapping을 최대한으로 줄인 것만으로도 매우 성공적인 광고인 것 같다.
개인적으로 MUST HAVE 광고 시리즈가 잘 만들어졌다고 생각되긴 하지만 스카이 하면 'It's different'가 떠오르는데, 갑작스럽게 바뀌어 버려서 아직 어색한 건 사실이다. 또한 스카이의 장점인 차별화 전략으로 인한 고급스러운 이미지가 대중화 전략으로 인해 스카이만의 장점을 잃어버린 것은 아닌가 하는 생각도 들었다.
그러나 유행이 계속 바뀌는 휴대폰 시장에서 계속적으로 코드를 바꿀 수 있도록 만든 개방형 참여형 슬로건이란 것이 상당히 획기적인 것은 사실이다.
스카이의 'MUST HAVE_'캠페인이 시행된 지 얼마 되지 않았기 때문에 그 파급 효과를 판단하기엔 아직 이르지만, 소비자의 궁금증을 유발하고 주의를 끈 것으로 봤을 땐 광고가 상당히 성공적이라고 생각된다.
끝으로 팀 프로젝트를 하면서 팀원들끼리 때론 마찰도 있었고 같이 자료를 찾으러 다니며 고생도 했지만, 끝내고 나니 모두의 힘으로 무언가 완성했다는 것 자체가 뿌듯하고 잘 해준 팀원들 모두가 너무 고마웠다.
자료원
스카이 홈페이지(www.isky.co.kr)
TVCF 홈페이지(www.tvcf.co.kr)
정보통신부(www.mic.go.kr)
헤럴드경제(www.heraldbiz.com), 2004. 9. 17.
헤럴드경제(www.heraldbiz.com), 2006. 7. 11.
세계일보(www.segye.com), 2006. 9. 27.
오마이뉴스(www.ohmynews.com), 2006. 10. 19.
해럴드경제(www.heraldbiz.com), 2006. 11. 7.
애니콜랜드(www.land.anycall.com)
싸이언 홈페이지(www.cyon.co.kr)

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