노키아[NOKIA] 기업조사 분석

소개글

노키아[NOKIA] 기업조사 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. NOKIA의 연혁과 소개

2. NOKIA의 조직구조

3. NOKIA의 조직환경과 구조변화의 관련성

4. NOKIA의 위기

5. 위기의 대처방안

6. 한국 기업에 주는 시사점

본문내용

*** NOKIA
NOKIA를 선택한 이유
핸드폰을 만드는 많은 기업이 있음에도 불구하고 전 세계 핸드폰 시장의 약 31% 정도를 차지하는 노키아의 성공요인을 분석함으로써 기업을 이해하는데 한단계 더 나아갈 수 있다고 판단
1. NOKIA의 연혁
2. NOKIA의 조직구조
조직변화의 원인과 구조조정
1)조직변화의 원인
2) 구조조정
- 구조조정 과정
1992년 44,000명 ☞1993년 26,000명으로 감소
- 집중
휴대폰과 통신장비 사업집중
OUTSOURCING
- 성공적 경영혁신(Turnaround)
속도 경영
Top Management Team에 의한 신속한 의사결정
2.조직변화 내용
사람을 소중히 여기는 기업
수평조직 & 유연한 조직 (프로젝트 매니저 제도)
동기부여 (인센티브 제도)
동양적 인간존중 경영
교육 및 사람에 대한 투자 (학습조직)
2) 문화적 측면에서의 조직 관리
Nokia Way 행사
방형문화
실패로부터의 학습 체질화

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