권한부여모델에 대한 이해와 사회복지 실천의 적용

목차

권한부여 모델이란?

이론연구
권한부여모델의 등장배경
권한부여모델의 이론적 기반
사회복지 실천의 적용

맺음말

본문내용

권한부여(empower)란 누군가에게 권한을 주는 것, 혹은 힘을 부여하는 것, 능력을 주는 것이다. 권한부여는 사람들이 개인적 이유이든 혹은 사회구조적인 이유이든 또는 개인과 사회환경 등의 복합적인 원인으로 그들의 권리, 기회, 자원을 박탈당하거나 상실한 경우에 이를 회복시켜 주는 노력이다.
1)권한부여모델의 등장배경
 (1) Jane Addams의 인보관 운동
  Jane Addams의 사회적 평등, 사회정의, 사회개혁에 대한 열정, 상이함에 대한 존중, 다양한 문화들에 대한 수용, 의식고취 및 책임에 관한 세계관 등은 사회복지에서의 권한부여 전통을 이루어 내기에 충분한 것이었다. 이와 함께 당시 형성되기 시작했던 그룹워크 방법의 사용, 토론과 대화의 활용, 행동(action)의 시도 등도 권한부여 접근을 형성하는 근간이 되었다.
(2) 미국 흑은 여성단체들
 수많은 흑인 여성 행동가들은 집회를 열고 정치적 성향의 행사를 주최하며 신문, 잡지 등을 활용함으로써 사회개혁을 추진하였고, 이러한 노력들은 인보관 운동과 더불어 사회행동의 전기를 마련하는 역할을 하였다
(3) Bertha C. Reynolds의 활동
 사회복지실천에서 의료 모델의 사용을 반대했던 그는 환경적 변화들을 일으키고 클라이언트의 강점을 최대한 실리는 데 주안점을 두었다(Cooper & Lesser, 2002)
(4) 기타 영향들
첫째, 강점모델은 클라이언트의 개별화를 촉진한다.
클라이언트를 개별적으로 보고 높이기 위하여 사정과 사례계획 방법이 인간의 강점을 탐구하는 것에 기초한다.
둘째, 강점모델은 클라이언트와의 파트너 관계를 촉진한다.
클라이언트의 복종이나 발전 속도의 더딤은 그들의 인격과 무능함 때문에 나타나는 것으로 보일 수 있다. 협력적인 관계형성은 때때로 일상생활의 원조에서 나타나는데 클라이언트의 강점을 평가하는데 주요한 기회가 된다
셋째, 강점모델은 권한부여를 촉진한다.
클라이언트의 강점 중심으로 그들의 결과가 향상 되도록 같이 작업함으로써 클라이언트와 워커 모두 결과를 보고 그들이 가져온 만족을 경험하는 것이 권한부여에 중요하다

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