도요타 경영정신을 읽고서

소개글

도요타 경영정신을 읽고서에 대한 보고서 자료입니다.

목차

* 도요타 경영정신을 읽고서

* 도요타의 인재경영

* 혁신은 기업존속의 필수조건

* 창의적 혁신의 도요타

* 진화하는 기업 도요타

* 단순함을 유지하라

본문내용

품들은 고객들이 필요한 기능을 찾느라 쓸데없이 낭비하게 되는 시간을 절약시켜 주는 경우가 대부분이다. 바로 제품 자체의 특성인 단순함덕분이다.
단순함은 시간을 절약하고자 하는 고객들의 충성심을 불러 일으킬 뿐만 아니라, 기업 자체가 내재하고 있는 복잡한 프로세스를 해결하기 위한 전략적 수단으로도 사용된다. 가령 시간을 관리하는 것은 단순화와 관련된 중요 전략 중에 하나다. 5분 걸리는 일을 어떻게 하면 1분 안에 해결할 수 있을까 해서 발전한 분야가 운영 관리 기법이며, 덕분에 잠들지 않고 언제나 제시간에 맞춰 돌아가는 세상이 탄생할 수 있었다. 도요타는 2006년 들어 뛰어난 운영 관리 기법 덕분에 GM을 이길 수 있었다. 선반에 쌓인 상품을 단숨에 구분해 낼 수 있는 놀라운 기술인 무선 주파수 인식기술을 도입하려는 것도 재고 조사에 들이는 시간을 획기적으로 줄이기 위함이다.
기업들이 작업 과정을 최적화하고 시간을 절약하고자 하는 까닭은 바로 생존에 직결된 문제이기 때문이다. 거시적인 측면에서, 시간을 줄이고 지름길을 택하는 것은 매우 중요하다. 기업들뿐만이 아니다. 개인들 역시 비슷한 목적을 달성하기 위해, 단순화를 추구하고 있다. 시간은 한정되어 있다. 따라서 시간 절약은 다른 혜택으로 이어진다. 쓸데없는데 낭비하는시간을 줄이면, 그 시간을 뭔가 다른 일을 할 때 쓸 수 있게 된다. 그러므로 효율적이면서도 충만한 삶을 살기 위해서는 어디에 신경을 더 쓰고, 어디에 신경을 덜 쓸지를 잘 판단하는 것이 매우 중요하다. 결국 단순화의 문제는 우리 인생에 주어진 시간을 어떻게 쓸 것인가하는 선택의 문제와도 관계가 깊다. 퇴근 시간을 10분 앞당기면, 사랑하는 사람들과 10분 더 시간을 보낼 수 있다. 이렇게 절약한 시간은 사업뿐만 아니라 인생에서도 매우 가치 있는 보상인 것이다.
지금까지 도요타 경영정신을 읽고서 여러 가지 방향으로 생각의 갈래를 펼쳐보았다. 끊임없는 혁신과, 본질적인 단순함을 잃지 않는 도요타는 앞으로도 당분간 세계 자동차 시장의 리더로 남아있을것이 틀림없다. 부러워만 하고 있을것이 아니라 우리도 끊임없이 전진하여 세계가 우리를 벤치마킹하게 만들어야 할 것이다. 도요타에 관한 내용은 여러 서적이나 논문등 자료가 많았으나, 이책은 사실적이면서 핵심을 찌르는 내용으로 가득차 있어 배우고 느낀바가 컸다 하겠다. 경영, 경제, 그리고 사회과학을 공부하는 사람이라면 필독해야 할 책이 아닌가 한다.

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