목차
서론- 마지막 통찰, 무엇을 말하는가?
본론- 마지막 통찰- 그 의미와 의의를 찾아서
- 마지막 통찰, 그 교훈과 시사점.
- 피터 드러커, 그가 바라본 21세기 사회에서 우리는?
결론- 마지막 통찰, 개인적인 생각을 중심으로
본론- 마지막 통찰- 그 의미와 의의를 찾아서
- 마지막 통찰, 그 교훈과 시사점.
- 피터 드러커, 그가 바라본 21세기 사회에서 우리는?
결론- 마지막 통찰, 개인적인 생각을 중심으로
본문내용
또 어떤 영향을 미치는지 마땅히 알기를 원해야 하고, 또 그렇게 할 사람이라고생각한 수많은 기업인들을 만났다.1936년 창간된 <라이프>는 루스의 또 다른 아이디어였다.
루스는 <라이프>를 마치 제작자의 시각이 아니라 관객의 시각에서 영화를 보는 것처럼,세상을 보기 위한 수단으로 간주했다.
20년 후 드러커는 어느 사진작가가 루스와함께 일했던 시절을 설명하는 것을 들었다.
"루스와 회의를 마치고 나올 때는 항상 앞으로는 어떤 일도 맡지 않을 것이라고생각했다. 그러나 3일 후에는 늘 루스가 옳았다는 결론에 도달했다.
루스는 사진작가의 눈을 갖고 있지 않았다. 그는 사진을 보는 사람의 눈을 갖고 있었다.나는 사진작가의 눈을 갖고 있었다. 보는 시각은 서로 매우 달랐다.
루스는 라이프를 직접 편집했고, 루스가 편집했을 때 그가 선택한 사진들은정말 매력적인 것들이었다."
드러커가 루스와의 만남에서 배운 교훈의 씨앗은 기업외부에서 기업 내부를 보는시각(outside-in persepective)이 기업 성공의 핵심이라는 확신에서 나왔다.
5. 기업에 생명력을 부여하고, 또 기업을 유지하는 것은 "외부"에 존재하는 것이지내부의 통제에 있는 것이 아니며, 고객은 그런 외부 현실과 힘을 움직이는 일차적인주동자이다.
기업에게 목적을 부여해주는 것은 고객에게 가치를 제공할 수 있는
가망성 유무에 달려 있고, 기업에게 결과를 안겨주는 것은 고객이 필요로 하는 것을만족시키는가 여부에 달려 있다.
이 책은 현대 경영학의 아버지인 '피터 드러커'가 후세에게 전하는 마지막 메시지가 담겨 있다.
현대적 시각으로 피터 드러커의 지혜를 새롭게 해석해 기업의 미래를 책임진 경영자들에게 지혜와 영감을 불어 넣어준다.
무엇보다 과거, 현재, 미래에 대한 통찰이 공존하여 이 시대를 읽고 미래를 통찰해 볼 수 있는 기회를 제공한다.
저자는 40여 권에 이르는 방대한 저술과 각종 논문, 칼럼, 그리고 드러커 본인과의 인터뷰 등을 집대성하여 드러커의 경영 철학 및 사상을 '21세기에 맞는 기업환경과 경영방식, 고객의 결정, 혁신과 폐기, 협력과 오케스트라 조직, 사람과 지식, 부를 창출하는 의사결정, CEO 마인드와 역할' 등 7가지 대주제로 정리하였다.
특히 드러커가 죽음의 순간까지 생각의 끈을 놓지 못했던 이유는 무엇인지, 마지막까지 그를 사로잡은 화두는 무엇인지 자세히 들여다본다.
또 새롭게 부상하고 있는 경제적 트렌드, 앞으로 기업이 당면하게 될 위험, 경영자들의 도전 과제 등에 관한 내용도 담겨 있어 전환의 시대를 살아가는 21세기 기업인들과 지식근로자들에게 큰 힘이 되어준다.
마지막 통찰은 현대 사회속에서 우리가 나아가야 할 방향과 기회 그리고 그 행동방향성에 대해 그야말로 날카로운 통찰을 보여주고 있다.
그 통찰력은 단순히 이론으로서 존재하는 것이 아닌 우리의 피부에 직접적으로 다가오고 있다.
그의 한마디 한마디가 나에게 파고 들면서 당장 내가 변할순 없을지언정 나의 인생과 비젼에 있어 매우 소중한 시간을 선사해준 귀중한 책이었음에 감사함을 느낀다.
루스는 <라이프>를 마치 제작자의 시각이 아니라 관객의 시각에서 영화를 보는 것처럼,세상을 보기 위한 수단으로 간주했다.
20년 후 드러커는 어느 사진작가가 루스와함께 일했던 시절을 설명하는 것을 들었다.
"루스와 회의를 마치고 나올 때는 항상 앞으로는 어떤 일도 맡지 않을 것이라고생각했다. 그러나 3일 후에는 늘 루스가 옳았다는 결론에 도달했다.
루스는 사진작가의 눈을 갖고 있지 않았다. 그는 사진을 보는 사람의 눈을 갖고 있었다.나는 사진작가의 눈을 갖고 있었다. 보는 시각은 서로 매우 달랐다.
루스는 라이프를 직접 편집했고, 루스가 편집했을 때 그가 선택한 사진들은정말 매력적인 것들이었다."
드러커가 루스와의 만남에서 배운 교훈의 씨앗은 기업외부에서 기업 내부를 보는시각(outside-in persepective)이 기업 성공의 핵심이라는 확신에서 나왔다.
5. 기업에 생명력을 부여하고, 또 기업을 유지하는 것은 "외부"에 존재하는 것이지내부의 통제에 있는 것이 아니며, 고객은 그런 외부 현실과 힘을 움직이는 일차적인주동자이다.
기업에게 목적을 부여해주는 것은 고객에게 가치를 제공할 수 있는
가망성 유무에 달려 있고, 기업에게 결과를 안겨주는 것은 고객이 필요로 하는 것을만족시키는가 여부에 달려 있다.
이 책은 현대 경영학의 아버지인 '피터 드러커'가 후세에게 전하는 마지막 메시지가 담겨 있다.
현대적 시각으로 피터 드러커의 지혜를 새롭게 해석해 기업의 미래를 책임진 경영자들에게 지혜와 영감을 불어 넣어준다.
무엇보다 과거, 현재, 미래에 대한 통찰이 공존하여 이 시대를 읽고 미래를 통찰해 볼 수 있는 기회를 제공한다.
저자는 40여 권에 이르는 방대한 저술과 각종 논문, 칼럼, 그리고 드러커 본인과의 인터뷰 등을 집대성하여 드러커의 경영 철학 및 사상을 '21세기에 맞는 기업환경과 경영방식, 고객의 결정, 혁신과 폐기, 협력과 오케스트라 조직, 사람과 지식, 부를 창출하는 의사결정, CEO 마인드와 역할' 등 7가지 대주제로 정리하였다.
특히 드러커가 죽음의 순간까지 생각의 끈을 놓지 못했던 이유는 무엇인지, 마지막까지 그를 사로잡은 화두는 무엇인지 자세히 들여다본다.
또 새롭게 부상하고 있는 경제적 트렌드, 앞으로 기업이 당면하게 될 위험, 경영자들의 도전 과제 등에 관한 내용도 담겨 있어 전환의 시대를 살아가는 21세기 기업인들과 지식근로자들에게 큰 힘이 되어준다.
마지막 통찰은 현대 사회속에서 우리가 나아가야 할 방향과 기회 그리고 그 행동방향성에 대해 그야말로 날카로운 통찰을 보여주고 있다.
그 통찰력은 단순히 이론으로서 존재하는 것이 아닌 우리의 피부에 직접적으로 다가오고 있다.
그의 한마디 한마디가 나에게 파고 들면서 당장 내가 변할순 없을지언정 나의 인생과 비젼에 있어 매우 소중한 시간을 선사해준 귀중한 책이었음에 감사함을 느낀다.
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