애플(APPLE)사의 조직 분석 (기술과 관련하여)

목차

1. 기술에 대한 정의

2. 기업 연혁

3. 조직 분석

4. iMac에서 iPod로

5. 핵심기술과 비핵심기술이 조직에 미친 영항
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본문내용

신속하고 창의적인 조직문화 + 방대한 자본력
부서간 통합회의, 전문가로 구성 - 업무 비효율 줄임
신속한 의사결정
파트너쉽 마인드 - 수평적 조직문화직원들의 동기 부여
신제품 정시 출시를 최고 목표로 함
과잉인력 비효율적인 생산라인 줄임
생산라인 - 기업용 컴퓨터 등 한계사업 정리
9000여명의 직원 - 7000여명 대폭 정리
imac와 mac OS X출시에 2000명이 넘는 연구인력 투입

키워드

아이팟,   아이맥,   애플,   IPOD,   IMAC,   APPLE,   스티븐잡스