비서처럼 하라를 읽고난 느낌과 감상

목차

* 비서처럼 하라를 읽고난 느낌과 감상
* 상사는 똑똑한 부하를 원한다?
* 비서와 상사의 심리게임
* 부하직원을 감싸주어라
* 눈높이를 맟추고 의견을 공유하라
* 창의성을 존중하라
* 새로운 상황에 대한 적응력을 키워라

본문내용

게이츠를 보자. 사실 그는 위대한 발명가나 연구자라고는 말할 수 없다. MS의 대히트 작품으로 알려진 DOS, WINDOWS, Internet Explorer 등은 원래 빌 게이츠나 MS의 발명품이 아니다. 그러나 그는 컴퓨터 세계에 대해 누구보다 더 정확한 안목을 가지고 상황 변화에 맞춰 남보다 탁월한 선택을 하였다. 또한 거기에 만족하지 않고 독자적인 개발을 진행함으로써 MS를 초일류기업으로 성장시켰다. 아직도 그는 MS의 향후 방향 설정을 위해 일년에 2번 작은 별장에 일주일간 칩거하면서 컴퓨팅과 비즈니스 관련 수백 편의 자료와 R&D 아이디어를 분석하면서 다가오는 변화 가운데 어떤 기회를 포착할까를 고민하는 생각 주간을 가지고 있다.
미식축구 붐을 일으킨 피트 로젤은 스포츠 환경의 변화를 적절하게 인식하고 대응한 성공 리더이다. 대학 졸업 후 체육교사로 근무하던 그는 스카우트 제의를 받고 LA Rams에서 일하게 된다. 뛰어난 홍보 능력을 발휘함으로써 그는 31살에 젊은 나이에 LA Rams를 관리하는 GM이 된다. 피트 로젤의 경영 능력은 1960년 33살의 젊은 나이에 NFL 위원장에 당선되면서 더욱 빛을 발하기 시작한다.
피트 로젤은 풋볼 경기를 스포츠 시합이라고 보지 않고 TV 패키지로 간주하였다. 따라서 그는 각 구단이 개인적으로 홍보하고 방송권을 따내는 것을 폐지하고 NFL이 전체적으로 관리하는 방안을 모색하였다. 즉, 그는 NFL을 스포츠 및 엔터테인먼트 조직을 망라하는 최강의 단체로 만들었고, 수입의 60~70%를 전체 구단에 고루 배분함으로써 소도시 구단도 안정적으로 구단을 운영할 수 있도록 하였다. 또한 그는 양대 리그를 통합하여 1967년부터 슈퍼볼 게임을 개최하였다.
미국에서 풋볼이 최고의 인기를 누리고, 슈퍼볼이 최고의 시합이 된 것을 피트 로젤 혼자의 힘만으로 이루었다고 말할 수는 없지만, 변화의 흐름을 읽고 이정표를 세우며 하나씩 실천해 나가는 파워와 추진력은 인정할 수밖에 없을 것이다.
비서들의 마인드와 성공방식을 얘기하다보니 조금 다른 방향으로 논점이 진행되었는데, 사실 비서를 매개로 이야기를 풀어가지만 이 책의 기본 내용도 성공학에 그 뿌리를 두고 있다고 할 수 있다. 고독한 CEO들을 보좌하는 비서들, 이제껏 다른이들이 주목하지 않았던 비서라는 역할모델에 주목하고, 그들이 직장과 사회에서 성공할수 있었던 내용을 추적, 이론으로 정립한 내용에 박수를 보낸다.

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