목차
1. SWOT분석의 정의
2. SWOT를 분류 정리
3. SWOT에 대한 매트릭스 작성
4. SWOT에 대한 전략 수립
① SO전략
② ST전략
③ WO전략
④ WT전략
5.SWOT 분석의 방법
6. 사례
7. 참고문헌
2. SWOT를 분류 정리
3. SWOT에 대한 매트릭스 작성
4. SWOT에 대한 전략 수립
① SO전략
② ST전략
③ WO전략
④ WT전략
5.SWOT 분석의 방법
6. 사례
7. 참고문헌
본문내용
점체제에서 경쟁체제로 법이 바뀌었다.
기업의 위협(Threat의 T) : AT&T사의 강한 경쟁력과 MCI사의 공격적 영업방침으로 시장 점유율 경쟁이 치열하다.
기업의 강점(Strength의 S) : 스프린트의 주주인 유나이티드 통신회사와 GTE사로부터 연구 개발과 재정적 보조를 받을 수 있다.
기업의 약점(Weakness의 W) : 시외전화사업 운영기술 부족과 많은 고객에게 신속한 서비스를 제공할 수 없는 회계제도(청구서 발행의 오류 등)가 약점이다.
이들 기회와 위협, 강점과 약점을 조합하여 도출되는 전략은 다음과 같다.
SO전략(공격적 전략) : SO전략이란 시외전화사업이 경쟁체제로 변화함에 따라 사업의 기회가 발생하게 되고 또한 연구개발과 재정적 뒷받침의 강점을 이용함으로써 타경쟁 기업에 정면으로 도전하는 전략을 말한다.
ST전략(다양화 전략) : 연구개발과 재정적 보조 등 강점을 이용하여 시외전화사업에 진출한다. 그러나 AT&T사, MCI사가 강한 경쟁상대 이므로 이들이 취급하지 않은 소규모 분야에 대한 시외전화 사업에만 전념한다.
WO전략(방향전환 전략) : 사업운영기술과 회계제도 등의 약점이 있으므로 이들 약점을 충분히 보완한 후에 적극적 마케팅을 하여 AT&T사, MCI사와 정면 경쟁한다.
WT전략(방어적 전략) : AT&T사와 MCI사가 너무 위협적이지만 자체의 약점이 있으므로 이들이 취급하지 않는 아주 작은 부분(Niche)만을 택하여 사업을 함으로써 이들 경쟁사의 신경을 건드리지 않는다.
스프린트사는 자기의 약점을 무시하고 무모하게 SO전략을 택하여 실패의 길을 걷게 되었다. WO전략이나 ST전략을 사용했다면 오히려 성공 가능성이 더 컸을 것이다.
6. 참고문헌
* E-비즈니스개론 , 두남출판사, 이상진, 2006년
* 네이버 백과사전, 다음 백과사전
* 네이버 블로그
* http://www.kyungsung.ac.kr/%7Ecschung/SWOT.html
* http://www.incconsulting.co.kr/c_main/swot.htm
* http://agency.webmania.co.kr/bdfile/research/SWOT.ppt
지천지지 승내가전
知天知地 勝乃可全 : 하늘과 땅을 알면 승리하거나 몸을 온전하게 보존할 수 있다.
지피지기 백전불태
知彼知己 百戰不殆 : 상대와 자신을 알면 백번 싸워도 결코 위태롭지 않다.
- 순 자 -
교수님 수고하셨습니다!
기업의 위협(Threat의 T) : AT&T사의 강한 경쟁력과 MCI사의 공격적 영업방침으로 시장 점유율 경쟁이 치열하다.
기업의 강점(Strength의 S) : 스프린트의 주주인 유나이티드 통신회사와 GTE사로부터 연구 개발과 재정적 보조를 받을 수 있다.
기업의 약점(Weakness의 W) : 시외전화사업 운영기술 부족과 많은 고객에게 신속한 서비스를 제공할 수 없는 회계제도(청구서 발행의 오류 등)가 약점이다.
이들 기회와 위협, 강점과 약점을 조합하여 도출되는 전략은 다음과 같다.
SO전략(공격적 전략) : SO전략이란 시외전화사업이 경쟁체제로 변화함에 따라 사업의 기회가 발생하게 되고 또한 연구개발과 재정적 뒷받침의 강점을 이용함으로써 타경쟁 기업에 정면으로 도전하는 전략을 말한다.
ST전략(다양화 전략) : 연구개발과 재정적 보조 등 강점을 이용하여 시외전화사업에 진출한다. 그러나 AT&T사, MCI사가 강한 경쟁상대 이므로 이들이 취급하지 않은 소규모 분야에 대한 시외전화 사업에만 전념한다.
WO전략(방향전환 전략) : 사업운영기술과 회계제도 등의 약점이 있으므로 이들 약점을 충분히 보완한 후에 적극적 마케팅을 하여 AT&T사, MCI사와 정면 경쟁한다.
WT전략(방어적 전략) : AT&T사와 MCI사가 너무 위협적이지만 자체의 약점이 있으므로 이들이 취급하지 않는 아주 작은 부분(Niche)만을 택하여 사업을 함으로써 이들 경쟁사의 신경을 건드리지 않는다.
스프린트사는 자기의 약점을 무시하고 무모하게 SO전략을 택하여 실패의 길을 걷게 되었다. WO전략이나 ST전략을 사용했다면 오히려 성공 가능성이 더 컸을 것이다.
6. 참고문헌
* E-비즈니스개론 , 두남출판사, 이상진, 2006년
* 네이버 백과사전, 다음 백과사전
* 네이버 블로그
* http://www.kyungsung.ac.kr/%7Ecschung/SWOT.html
* http://www.incconsulting.co.kr/c_main/swot.htm
* http://agency.webmania.co.kr/bdfile/research/SWOT.ppt
지천지지 승내가전
知天知地 勝乃可全 : 하늘과 땅을 알면 승리하거나 몸을 온전하게 보존할 수 있다.
지피지기 백전불태
知彼知己 百戰不殆 : 상대와 자신을 알면 백번 싸워도 결코 위태롭지 않다.
- 순 자 -
교수님 수고하셨습니다!
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