코디사업계획서

목차

1. 사업동기

2. 기업사명기술서

3. 전략적계획

4. 전술적계획

5. 운용계획

6. 비상대응계획

본문내용

코디 기회 제공
<그림6 운용계획-전략적 제휴업체 선정>
6. 비상대응계획
■ Strategy(전략)
매출증대가 이루어지지 않는 경우
-결혼정보업체 외의 코디네이터제도 필요한 다른 업체선정
① 쇼핑도우미 : 에이전시 소속의 코디네이터가 고객의 쇼핑에 직접 동행, 의류구입에 대해 어려움을 해결해 준다
② 패션 어드바이스 : 각 코디네이터가 자신의 고객을 전담하여 정기적 상시적 패션을 관리, 패션에 대한 조언과 도움을 준다.
③ 예복 대여 : 예복과 같이 평소에 잘 입지 않는 옷을 구비하여 두었다가 필요시 대여해주는 서비스를 제공한다.
코디네이터확보가 이루어지지 않을 경우
-지속적인 교육기관확보
-교육기관과 연계한 운영의 필요한 인력확보
각 의류업체 자체의 코디네이터제도 실시 경우
-의류업체와의 제휴를 실시하여 기업간 거래로 방향선회 (기업-고객 -> 기업-기업)
<그림7 비상대응계획>
REFRENCE
이경선(1997). <<20대를 위한 신창업 아이템 >>. 한뜻
김위찬, 르네 마보안(공저). <<블루오션전략>>, 교보문고
김선영. <<일본 창업아이디어 발빠르게 따라잡기>>, 민중출판사
한국패션협회홈페이지 : www.koreafashion.org

키워드

사업계획서,   코디사업계획서,   전략적계획,   전술적계획,   운용계획,   비상대응계획