에딘버러 축제도시 정책 성공사례

목차

제 1 장 서론
제 1 절 연구의 배경 및 목적
제 2 절 연구의 흐름

제 2 장 본론
제 1 절 에딘버러 지역 개요
1. 지역개관
2. 에딘버러의 입지조건

제 2 절 에딘버러 축제의 개요
1. 에딘버러 축제의 개요

제 3 절 정책배경과 목표
1. 정책수립의 배경
2. 정책의 목표

제 4 절 정책의 전략
1. 스코틀란드 및 에딘버러 행정부의 문화지원정책(National Cultural Strategy)
2. 스코틀란드의 예술전략의 주요내용
3. 축제의 운영주체
4. 정책지원의 방안

제 5 절 정책의 성과 및 평가
1. 에딘버러 축제가 지역발전에 미친 성과
2. 정책의 평가

제 3 장 결론

 참 고 문 헌

본문내용

버러 프린지
17억 원
1406억 원
82.7
28만여 명
5.94
춘천 마임축제
3억 5천만원
20억 원
7.1
6만 5천여 명
5.56
전주 소리축제
43억 원
350억 원
8.13
10만여 명
4.05
* 참고문헌 측정수치
위의 데이터를 통해 만족도-경제성 상관관계에 적용해보면 세계적으로 유명한 에딘버러 프린지 페스티벌과 국내 축제와 비교 시 상당한 차이를 볼 수 있다.
② 에딘버러 축제 주요수입과 지출 체계 및 스폰서 쉽
에딘버러 축제의 주요수입원은 입장권판매와 스폰서 쉽 및 중앙/지방자치 단체 보조금으로 이루어져 전체수입의 95.7%를 차지한다. 2003년의 축제수입 중 63%는 입장권판매, 스폰서 십, 기부금, 기타수입이었고 나머지 37%는 공공기관으로부터의 보조금이었다. 이에 비해 지출금은 공연초청 비용, 부대 행사비용 및 시설비용 등 공연 관련 비용이 전체지출의 71.1%로 가장 높게 나타나고 있다. (에딘버러 축제는 단일축제가 아니고 독립된 여러 축제가 연결되어 있기 때문에 재정수입과 지출을 각 축제별로 별도로 산정하고 있어 재무상태가 각각 틀릴 수 있음)
표3> 축제의 수입과 지출
수입
지출
입장권 판매
3.23%
초청공연, 부대행사, 시설비
71.1%
스코틀란드 정부 보조금
14.2%
에딘버러 지방 정부보조금
21.2%
자금조달 및 스폰서 유치비
3.8%
스폰서 및 기부금
28.0%
금융 수익
0.7%
홍보비
12.0%
기타(광고 및 기념품 판매수익)
3.6%
일반관리비
13.1%
총계
100%
총계
100%
* 2003년 축제의 총 예산은 GBP 7.2M, 입장료 판매수입 GBP 2.23M, 스폰서 및 기부수입 GBP 1.72M, 에딘버러 지방정부로부터의 보조금 GBP 1.44M, 스코틀란드 예술원으로부터의 보조금 GBP 1.09M임
③ 입장료
- 프린지축제의 경우 전체공연의 10%가 무료이며 나머지 유료공연의 가격은 660 개의 공연이 5 파운드 이하이며 그 나머지는 평균 7.9 파운드이다.
- Edinburgh International Festival의 경우는 입장료가 3가지로 구분된다. (Bank of Scotland Queen's Hall Series는 6파운드-21파운드 가량이며 좌석에 따라 입장료가 달라진다.)
- 2002년에 개최된 공연을 보면 우리나라의 판소리, 베토벤의 Complete String Quarters는 약 12 파운드 정도로 평균가격이 프린지축제의 입장료 보다 고가 이다.이것은 프린지축제 보다 공연의 질이 높고 대체로 오페라, 합창, 판소리 등의 클래식음악을 위주로 하기 때문이며 축제의 질과 가치를 높이려는 정책의 일환인 것으로 보인다.
- 군악대축제의 경우, 좌석의 위치에 따라서 9파운드부터 25파운드까지 다양한 요금체계를 갖추고 있다.
- 불꽃놀이 공연이 있는 토요일의 7:30분 공연과 10:30 공연은 2.5 파운드가 추가되고, 지상에 마련된 휠체어관객의 특별 좌석요금은 7.5 파운드이다.
- 어떤 악천후 속에서도 공연이 진행되므로 환불은 불가능한 것으로 알려져 있음
(단한번의 행사 취소도 없어, 축제참가자들로 하여금 높은 만족도와 신뢰도를 얻음)
제 3 장 결론
지금까지 영국 스코틀랜드의 에딘버러 축제를 중심으로 축제의 발전 및 활성화 방안에 대해 살펴 보았다.
성공적인 축제를 위해서는 그 지역문화에 기초하면서 다른 지역에서 찾아 볼 수 없는 독창적인 축제, 관광객들이 쉽게 공감하고 연상할 수 있는 축제소재의 선택, 재미있고 경제성 높은 축제, 지역주민이 행사의 주인으로 참여함으로써 지속적인 문화이벤트가 될 수 있는 축제, 체험적이고 교육적인 축제 개발 등에 초점을 맞추어 지역브랜드로 육성할 수 있어야 한다는 것을 에딘버러 축제를 통해 알 수 있었다. 아울러 축제가 일회성이 아닌 지속적 행사로 유지되기 위해서는 방문자가 원하는 정도의 서비스 개선을 위한 관심과 노력은 축제에 참여하는 방문객의 만족에 긍정적인 영향을 미친다. 이는 축제의 경쟁력 확보에 도움을 주며 나아가 커다란 경제적 효과를 볼 수 있다. 축제를 통한 지역 활성화가 제대로 이루어지지 못하는 것은 시민들의 적극적인 참여가 부족하거나, 관주도성 행사로 인원 동원 관점에서 마지 못해 참여하기 때문이라고는 하나 이는 경제적, 사회적 상황의 복합적인 결과이다.
이 사례연구에서는 현대 산업화 도시에서 축제가 발달하기 위해서는 중심이 되는 축제를 중심으로 동 단위 또는 마을 단위의 축제를 민관이 합작하여 주도적이고 자발적으로 점차 도시규모로 축제가 점진적으로 확대시켜 발달해야 한다는 교훈을 얻었다. 물론 우리지역의 역사적 배경과 환경, 주민의식들이 다른 나라의 축제를 단순 비교, 벤치마킹하는 데는 어느 정도의 한계가 있지만 축제가 가지는 본래 의미를 회복한다는 전제 아래 축제를 통해 다양한 기능을 발휘해야 함을 알아야 할 것이며, 앞으로 우리 국민 또는 지역 주민들이 열정을 가지고 축제에 참여할 수 있도록 형식보다 내실을 추구하면서 보다 질 높은 축제가 될 수 있도록 축제 전문가들의 양성과 실무 행정가에 대한 인식전환도 필요하고 정책결정자들의 결단 역시 더욱 필요하다는 생각을 가져본다. 이러한 접근으로 현 국내의 무분별한 축제 생성과 진행에 있어 길라잡이 역할을 하여 우리 문화의 축제들이 세계무대에서 경쟁력을 갖추었으면 한다.
참 고 문 헌
「연구논문」
정일한, 2006, 지역민화합을 위한 수원시 축제의 활성화방안 연구 : 국내외 도시축 제의 사례비교를 중심으로
김남일, 2005, 지역개발전략으로서 지역축제의 생산구조 및 그 효과에 관한 연구 : 강릉단오제를 사례로
이송이, 2005, 프린지 페스티벌의 효율적 운영방안에 관한연구
이지선, 2005, 지역축제 관광문화상품에 관한 연구
「기 타」
영국 에딘버러 관광청 (http://www.edinburgh.org)
에든버러페스티벌 (http://www.edinburghfestivals.co.uk/)
에든버러국제페스티벌 소개
(http://myhome.shinbiro.com/~onepsj/hot/edin.htm)
세계도시정보 (http://ubin.krihs.re.kr/index.html)

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