[사업계획][사업계획서][사업계획서 작성]사업계획(사업계획서)준비와 사업계획서 작성 방법(사업계획 준비시 유의 사항, 사업계획의 요약, 사업목표 및 전략, 사업 및 제품 개요, 잠정 리스크 예측 및 대응방안)

소개글

[사업계획][사업계획서][사업계획서 작성]사업계획(사업계획서)준비와 사업계획서 작성 방법(사업계획 준비시 유의 사항, 사업계획의 요약, 사업목표 및 전략, 사업 및 제품 개요, 잠정 리스크 예측 및 대응방안)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 사업계획 준비시 유의 사항

Ⅱ. 사업계획의 요약

Ⅲ. 사업목표 및 전략
1. 제품과 서비스
2. 업종 환경 분석
3. 강약점 분석
4. 사업목표 및 시장진입 전략

Ⅳ. 사업 및 제품 개요

Ⅴ. 시장조사와 분석
1. 고객
2. 시장규모와 전망
3. 경쟁자분석
4. 예상 시장점유율과 매출액

Ⅵ. 마케팅 계획

Ⅶ. 생산 계획

Ⅷ. 재무 계획

Ⅸ. 조직 계획

Ⅹ. 잠정 리스크 예측 및 대응방안

Ⅺ. 부록

본문내용

즉, 부채 액수만큼을 외부 자금으로 충당하는 계획을 수립하게 되는 것이다. 다음으로 자사의 향후 예상 매출액 규모 및 이에 따른 제조 및 기타 운영비용 등의 자료를 토대로 최소 5년 이상의 추정 손익계산서를 작성한다. 손익계산서는 일정 회계기간 동안의 영업 성과를 집약적으로 표시한 것으로서 수익과 비용 대응의 원칙에 따라 \'순수익 = 수익 - 비용\' 의 방법으로 산출하는 것이다. 마지막으로 추정 현금흐름표는 향후 기업의 현금 유입과 유출을 예측하는 것으로서 현재 자사가 계획하고 있는 사업에 대한 현금의 운용 과정을 표시하여 준다. 현금흐름표는 현금 흐름의 변동 원인을 분석하여 기업활동이 지속적으로 유지, 성장하기 위해서 필요한 자금이 적절히 공급되고 유통되는지를 파악하는 것이 목적으로서 초기 인터넷 비즈니스 시작 단계에 작성하여 자금 관련 계획의 기준으로 사용될 수 있다.
마지막으로 자금 조달계획은 앞서 대차대조표의 부채 항목을 참고하여 구체적으로 부족한 자금을 조달할 방법을 제시해야 한다. 자금 조달에는 내부조달과 외부조달로 크게 나눌 수 있는 두 가지 중 최종 선택은 회사 형편이나 다른 여러 가지 요인들에 의해서 달라질 수 있다. 즉, 지분 문제나 시기 등에 따라 내부조달로 부족한 자금을 조달하거나 아니면 외부조달을 선택하게 될 수도 있는 것이다. 하지만 사업계획서 상의 자금조달계획에서의 가장 중요한 점은 얼마나 확실하고 구체적인 자금조달 계획을 가지고 있느냐이다.
Ⅸ. 조직 계획
조직 계획은 기업의 형태를 설명하는 것부터 시작한다. 즉, 개인기업인지, 합자. 합명회사인지, 주식회사인지를 밝힌다. 만약 창업기업이 주식회사라면 주식소유, 옵션소유, 주주의 이름, 주소, 이력서 등을 자세히 기록해야 한다. 조직계획에서는 조직내의 권한이 어디에 있는가를 한눈에 알아 볼 수 있도록 조직도를 작성하는 것이 좋다. 투자자들의 이해를 돕기 위해 누가 조직을 통제하고, 구성원들이 경영활동을 수행하는데 어떻게 상호작용을 하는지에 관한 정보를 제공할 필요가 있다. 조직 계획을 하기 위해서 다음과 같은 항목을 고려해야 한다.
조직의 소유형태는 무엇인가?
만약 합자 . 합명회사라면, 누가 동업자인가?
만약 법인이라면 누가 주된 주주이고, 주식 소유현황은 어떤가?
주식의 종류는?(의결권주식 또는 무의결권 주식)
위원회 혹은 이사회는 어떻게 구성되었는가?(이름, 주소, 이력서를 제시)
누가 최고 권한을 가지고 있는가?
사업 운영팀(관리팀) 구성원은 누구인가?
각 관리 팀의 구성원의 역할과 책임은 무엇인가?
각 관리 팀 구성원의 봉급, 보너스 등은 어떻게 이루어지는가?
Ⅹ. 잠정 리스크 예측 및 대응방안
잠재적 문제
예) 바람직하지 못한 동종업체들의 성향
예상하지 않았던 새로운 경쟁사
리스크와 방해요인 (사업을 전개하는 동안 예상되는 것들)
갑작스러운 시장침체, 시장계획의 오류 가능성, 판매계획이 성취되지 못함, 관리상의 작용, 경쟁사들의 가격경쟁 심화
. 부록
부록에는 사업계획서의 본문에 넣기에는 너무 많지만 반드시 필요한 정보를 포함시킨다.

키워드

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