초심을 읽고 - 사장으로 살아가기 위한 마음가짐

목차

* 책에대한 감상
* 사장은 진정 부러운 자리인가
* 열정은 모든일의 기본
* 변화해야 살아남는다

본문내용

방 하이브리드형 조직 체계를 운영하고 있다. R&D 분야의 경우에도 고객 또는 시장 관점의 제품 개발과 원천 기술 확보를 동시에 추구하기 위해 전후방 분리조직을 운영할 수 있다. 일례로 도요타는 최종적인 모델을 개발하는 전방의 개발센터와 별도로 후방에 기술센터 및 도요타 중앙연구소를 운영하고 있다. 또한 2006년 미국 내 전기,전자 업종의1위에 오른 에머슨의 경우에도 4개의 기술센터를 후방에 두고 전방 사업 조직과 플랫폼을 공유함으로써 환경의 변화가 기술 연구에 반영되는 조직 체계를 갖추고 있다.
변화를 감지했다면 이에 대응하는 능력이 중요하다. 변화 대응력은 일회성이 아니라 지속적인 능력으로 체질화되어야 한다. 이는 평소 고객 접점에서 적절한 의사결정이 자연스럽게 이루어질 때 가능하다. 그 대표적인 방법이 바로'팀 조직'활성화를 들 수 있다. 일선 현장 구성원들이 해당 팀의 일을 스스로 선택하고 자율적이고 즉각적인 결정과 결과에 대한 책임을 지도록 평소에 훈련이 될 수 있기 때문이다.
지금까지 이책 초심을 읽고난 느낌과 감상을 정리해 보았다. 처음 시작할 때의 첫 마음의 소중함을 다시 일깨워주는 책, 초심의 중요성을 새삼 느껴보는 귀한 시간이었다는 생각이다. 최초의 마음가짐만 평생 간직하고 살아간다면 그 사람의 성공은 이미 보장되어 있는 것이나 다름없다. 그러나 사람살이가 항상 좋을수만은 없는것, 닥쳐오는 고난과 역경에 흔들리게 되는 것이 또한 사람인 것이다. 이책을 통해 나 자신에 관해 많은 생각을 해보았다. 복잡하고 바쁜 세상살이에 무언가 소모되어가는 것이 느껴진다면 이 책의 일독을 권한다.

키워드

초심,   사장,   리더,   열정,   결심,   결단,   보스