Organizing for Innovation in the 21st Century

소개글

Organizing for Innovation in the 21st Century에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Introduction

What Is to Be Organized and Why Bureaucratic Principles Cannot Work

New Principles for Organizing the Practices of Innovation

Synthesis, Contingencies, and Empirical Questions

본문내용

조직설계의 4가지 원리
- 일의 정의
- 일의 그룹화에 있어서의 차별적인 편성
- 차별적인 편성의 철폐
- 초과근무수당의 전체적인 시스템 관리
주요 Section
- 제품혁신의 포괄적인 조직화 절충 관례에 대해 네 가지로 나누어 역설적으로 설명
- 조직혁신에 대한 현재의 이론을 review
- 새로운 혁신조직에 대한 정의 및 test
제품혁신에 따라 각 기능에 기초한 4가지 단계별 level
- first ~ second column
: 특정한 설계원리를 포함시킨 각각의 paradoxical practice
- third ~ fourth column
: 왜 원리의 new set가 필요한지 혁신의 paradoxical practice 한 조직을 할 수 없는 관료제를 들어 설명
첫 번째 역설적 관행
- Employee의 동기부여에 관련
- 혁신의 지속으로 인해 혼란스럽고 애매모호한 일의 성취와 복잡하게 연관

키워드

역설적 관행 ,   Organizing for Innovation in the 21st Century,   Deborah Douherty,   혁신조직,   혁신,   조직