[패션][의류]패션(패션스타일)의 개념, 패션(패션스타일)의 특징, 의복 색채의 성격, 패션 라이프스타일의 유형 및 특성, 컨버터의 개념 및 역할, 국내의 주요 아울렛, 의류 시장의 성장과 선결 과제 분석

소개글

[패션][의류]패션(패션스타일)의 개념, 패션(패션스타일)의 특징, 의복 색채의 성격, 패션 라이프스타일의 유형 및 특성, 컨버터의 개념 및 역할, 국내의 주요 아울렛, 의류 시장의 성장과 선결 과제 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 패션의 개념

Ⅲ. 패션의 특징

Ⅳ. 의복 색채의 성격
1. 빨간색
2. 주황색
3. 노란색
4. 녹색
5. 파란색
6. 보라색
7. 핑크색
8. 흰색
9. 회색
10. 검정색

Ⅴ. 패션 라이프스타일의 유형 및 특성
1. 유행민감형
2. 품질중시형
3. 실용중시형
4. 소극추종형
5. 유행무관심형

Ⅵ. 컨버터의 개념 및 역할

Ⅶ. 국내의 주요 아울렛

Ⅷ. 의류 시장의 성장과 선결 과제
1. 의류 시장의 성장
2. 선결 과제

Ⅸ. 결론

참고문헌

본문내용

진캐주얼 골프 스포츠 등 50여개 상설 할인매장이 성업 중이다. 특히 건대입구나 연신내와 달리, 할인매장의 규모가 크고, 덤프 디마 바자 등 유명 브랜드만을 취급하는 대형 아울렛 매장도 많다.
할인 매장은 시중가의 60～80% 할인된 가격에 판매 중. 객단가는 평균 3만～5만원 수준이다. 최근 이지 진 캐주얼 중심으로 매출이 호조되고 있으나, 전성기 수준에는 아직 못 미친다. 그러나 건대나 창동에 비해선 볼륨화나 다양성 면에선 앞선다. 단점은 브랜드 교체가 빈번하고 주변에 대형 아울렛 타운이 개발또는 개발 중인 관계로 기존 고객 이탈 중이다.
3. 창동
고객 대다수가 인근 아파트 등 주민들로 타 지역 고객 유입은 약하다. 의류매장 이외에도 으식점 커피숍 호프집 등 다양한 업종이 뒤섞여 있다. 의류매장은 주로 젊은층을 겨냥한 중저가 브랜드가 주종이다. 상설 매장이 늘어나 한 때 타운을 형성하는 움직임이 있었으나, 대다수 매장 면적이 10평 남짓으로 좁고 숫자도 40여개로 한정돼 더 이상 확대를 기대하긴 어렵다. 타상권에 비해 매출은 떨어지지 않으나 매장이 워낙 협소하고 유동고객도 적어 의류업체들의 투자가 소극적인 곳이다. 그러나 젊은층 방문객의 실구매율은 80～90%로 타 지역에 비해선 상대적으로 높은 편이다. TBJ 지피지기 지오다노 등 중저가 브랜드들은 현재까지 매년 더블 신장하는 호조를 보이고 있다.
최근 대형 민자역사 추진 중. 총 13층 규모를 지어질 이 건물은 1층에는 3천평 규모의 아울렛 몰이 들어설 예정이다. 2층은 마트 3～8층은 주차장 9층은 극장과 패스트푸드점 10층부터 골프 연습장이 들어설 계획이다.
이런 전망을 반영하듯 최근 실평수 30평 규모의 나이키 매장이 들어섰고 일부 매장의 브랜드 교체도 진행 중이다.
4. 연신내
서울 외곽지역 은평구 연신내에 위치. 10～20대 주 타겟. 매주 토 일요이를 차없는 거리로 정해 시행 중. 힙합댄스나 롤러스케이트 경연대회 등 이벤트도 벌어진다.
96년부터 형성되기 시작해 97년 전성기를 이루나 IMF 때 어려움을 겪었다. 경기 회복 후 조금씩 회복 중이나 브랜드별로 다소 차이가 잇고 정상 브랜드로 이뤄진 대로변은 여전히 고전 중이다.
상권 구성은 연신내 지하철역에서 불광동 방면으로 향하는 대로변 A상권, 대로변 안쪽에 위치한 B상권, 갈현초등학교 주변의 C상권으로 구성됐다. A상권은 정상 상품, B, C상권은 주로 이월 상품을 취급한다.
5. 건대입구
건대역 근처. 환승역은 유동인구가 특히 많음 곳이다. 지난 96년 6월부터 들어서기 시작했다. 젊은 층을 겨냥한 여성 진 캐주얼이 주종이다. 시중가의 50% 할인된 가격에 파는 매장 많다. 많은 브랜드들이 철수하거나 교체로 인해 변화가 심했다. 30여 매장이 성업중이다. 상설점과 중저가 브랜드 외에 조양시장 방향으로 의류 보세점들도 있다.
Ⅷ. 의류 시장의 성장과 선결 과제
1. 의류 시장의 성장
의류업은 70년대까지 빠른 속도의 성장세를 유지하다가 80년대 들어 성장세가 둔화된 사업이다. 특히 저임의 우수한 기능인력, 정부의 적극적인 육성정책으로 초기 공업화 과정에서 성장을 주도했으며 최대의 고용산업으로 중추적 역할을 해 왔었다.
제2차 경제개발계획 초년도인 67년도 6백40만 달러에 불과하던 의류수출은 80년 28억 달러로 성장, 동 기간 연평균 60%에 가까운 성장을 거듭해 세계 3위의 의류수출국으로 부상했다. 그러나 80년대 후반에 들어 급속한 원화 절상과 고임금화로 국제경쟁력이 급격히 약화되었다. 90년대 들어서는 산업 구조 조정으로 고부가가치 생산위주로 전환하면서 국제경쟁력 회복과 채산성확보에 주력하고 있다.
2. 선결 과제
우리 나라의 의복시장에서의 가장 선결과제는 산업구조의 고도화이다. 즉 노동집약적 산업에서 기술과 지식 집약적 사업으로 전환이 필수적이며 구체적인 방안으로
첫째, 관련산업을 포함한 섬유산업의 기술력이 선진화돼야 한다.
둘째, 최근 섬유소비패턴이 다양화, 고급화, 短사이클화 되고 있어 다품종 소량 공급체제의 확립 등 생산구조를 실수요에 대응할 수 있는 선진국형으로 전환해야 한다. 이를 위해서는 생산 설비를 자동화, 정보화를 통해 조기대응 시스템을 구축해야 한다.
셋째, 의류업의 관련정보의 체계적인 정보관리, 경영환경변화에 부응하는 마케팅 전략 수립, 고객 만족이라는 신서비스차원의 시스템 확립이라는 크나큰 과제들이 해결되어야만 할 것이다.
Ⅸ. 결론
패션은 어떤 스타일이 상징적인 의미가 있어 사회에 소개되어 점점 이를 수용하는 사람들이 많아지고 급기야는 사회 대부분의 사람들이 받아들인 다음에는 상징적 의미가 없어져 이를 수용하는 사람들이 점점 줄어드는 특성을 보이는데 이러한 현상은 상징의 수용과 확산은 곧 소비자들의 행동이라고 볼 수 있기 때문에 기업에게 중요한 의미를 준다고 할 수 있다. 이러한 특성은 오래 전에 혁신의 확산이라는 시각에서 설명되어 왔으며(Rogers, 1961) 경제학, 의상학, 사회학에서 주로 활용되어 왔다. 이제 이러한 시각을 소비자 행동이나 마케팅에서도 도입하여 이를 활용할 필요가 있다.
참고문헌
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* 이은영/1997, 패션마케팅, 교문사
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* 최채환 지음/2003, 패션마케팅, 지식창고
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패션,   패션스타일,   의류시장,   의복,   패션산업