본문내용
으로 만들어야만 하는지에 대한 이유 중 하나이다. 하고 싶을 때까지 기다려서는 냉담을 이길 수 없다. 즉 두려움을 이겨내기 위해서는 두려움을 느끼고 어떤 식으로든 반응을 해야만 한다. 계속해서 움직여야만 하는 것이다. 그 행동이 아무리 작고 보잘 것 없어 보일 지라도 두려움을 극복하려면, 우선 시작해야 한다. 마찬가지로 열정적인 사람이 되고 싶다면, 먼저 실행해야 한다. 하고 싶어질 때까지 기다린다면, 결코 열광할 수 없다.
열정이 없는 사람들의 경우, 어떻게 열정을 지닐 수 있을까? 가장 좋은 방법 중 하나는 자신의 일에 있어서 모든 긍정적인 면을 생각해 보는 것이다. 자신이 하고 있는 것을 믿고 그 긍정적인 신념에 초점을 맞추면, 자신이 하는 일에 대해 긍정적으로 말하고 일하게 된다. 그것은 자신 안에 있는 열정을 점화 시키는 것이며, 일단 시작되면 계속해서 불을 지펴나가는 것이 중요하다.
열정을 더욱 높이고 싶다면 열정이 있는 사람 주위를 맴돌라. 열정은 전염된다. 긍정적인 사고를 하는 사람이 함께하는 곳에서 중립을 지키거나 무관심하게 있는 것은 어려운 일이다. 팀원 모두 열광적인 사람들로 만든다면 그 팀의 가능성은 무한하다. MS사의 회장인 빌 게이츠는 내가 가장 잘하는 것은 내 열정을 나누어 주는 것이다라고 했다. 분명히 그 능력은 그의 조직에 있는 사람들에게 엄청난 성공을 가져다 주었다. 팀 동료들이 만일 질문을 받는 다면, 당신이 그들에게 그러한 영향을 주고 있다고 말할 수 있겠는가? 냉담함은 구실만을 만들지만 열정은 개인의 성취를 높인다. 당신은 열정적인 사람이라고 자신할 수 있는가.
열정이 없는 사람들의 경우, 어떻게 열정을 지닐 수 있을까? 가장 좋은 방법 중 하나는 자신의 일에 있어서 모든 긍정적인 면을 생각해 보는 것이다. 자신이 하고 있는 것을 믿고 그 긍정적인 신념에 초점을 맞추면, 자신이 하는 일에 대해 긍정적으로 말하고 일하게 된다. 그것은 자신 안에 있는 열정을 점화 시키는 것이며, 일단 시작되면 계속해서 불을 지펴나가는 것이 중요하다.
열정을 더욱 높이고 싶다면 열정이 있는 사람 주위를 맴돌라. 열정은 전염된다. 긍정적인 사고를 하는 사람이 함께하는 곳에서 중립을 지키거나 무관심하게 있는 것은 어려운 일이다. 팀원 모두 열광적인 사람들로 만든다면 그 팀의 가능성은 무한하다. MS사의 회장인 빌 게이츠는 내가 가장 잘하는 것은 내 열정을 나누어 주는 것이다라고 했다. 분명히 그 능력은 그의 조직에 있는 사람들에게 엄청난 성공을 가져다 주었다. 팀 동료들이 만일 질문을 받는 다면, 당신이 그들에게 그러한 영향을 주고 있다고 말할 수 있겠는가? 냉담함은 구실만을 만들지만 열정은 개인의 성취를 높인다. 당신은 열정적인 사람이라고 자신할 수 있는가.
추천자료
- The Secret
- [팀과제]8조 Victoria's Secret
- 일 잘하는 당신이 성공을 못하는 20가지 비밀 - 성공과 능력의 패러다임
- 독후감 5가지 입니다.
- 스물일곱 이건희처럼 - 변화하는 공부의 패러다임
- 페기맥콜의 '19장의 백지수표'에 대한 독후감
- The Secret 독서감상문
- A+ 독후감(꿈꾸는다락방)
- [독후감] 시크릿두번째이야기, 이기는습관
- [대중문화] 구별짓기와 아비투스
- Victoria_Secret’s_기말발표_최종
- 드라마속인물과패션_드라마속패션,패션과사회,패션의이미지화,역할성격에따른패션
- ★ 나의 꿈, 나의 미래 - 방송작가 ( 나의 꿈, 진로심리검사, 나의 미래 )
- 어쩌다 어른 독후감,리뷰,요약,발췌입니다.감상문, 서평
소개글